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一、供应链绩效管理的传统方法供应链绩效是指供应链的整体运作效率,对供应链绩效的管理是对供应链业务流程的动态评价.一般来说,可以用两个特性指标来来衡量:一是从质量、成本、服务、可靠性、订货提前期等方面来评价产品的性能;二是这个过程是如何对需求的变化和对没有预见到的供应链中断事件做出反应的.供应链绩效也可以用系统的平均绩效和对变化的反应能力来评价,但必须在端对端的基础上.用于监测绩效的传统方法是关键指标法和平衡记分卡.在关键指标项目法中,建立功能型的组织和工作组来跟踪被认为是跟绩效衡量最相关的关键指标.然而,