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目的 探讨护士长充分认识每位护士个性能力特征的方法,更好地做到合理分工、人尽其才,用人所长.方法 参照特征理论中领导特征因素分析因子,罗列出临床护士作为科室某项工作的主要负责人应具有的因素因子,将其量化,并结合职工成熟度评测方法,评测护士的个性能力特征.以此作为科室某项工作主要管理人的选拔依据.结果 护士个性能力与其分工性质相匹配.护士主动参与科室管理的意识增强.病区的季度检查绩效如五常法、消毒隔离、护理书写、危重病人管理等方面都有了逐级改善.结论 运用量化个性特征评测表,能帮助护士长及早、充分地了解护士的个性才能特征,然后根据护士的个性才能进行合理分工,通过绩效激励她们的积极性和成就感,对于充分发挥她们的管理潜能和兴趣,共同管理好科室等具有一定的帮助。