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【摘 要】 随着国力的强盛，我国的经济和科技等各方面都得到了蓬勃的发展。在新时期，我国各个行业的发展都关系着国家发展的命脉。近年来我国的房地产行业得到了十足的发展，它为我国经济的发展作出了突出的贡献，逐渐成为了我国经济建设的支柱型行业。一直以来，我国房地产企业的财务工作质量都是较高的，但近些年随着房地产业的发展，部分房地产企业的财务管理不够严谨，这对企业的稳定性和可持续发展都造成了巨大的威胁。在当前这种情况下，本文主要从房地产企业的财务问题出发，着重分析房地产企业的财务现状与管理。
【关键词】 房地产企业 财务现状 财务管理方法
一、房地产企业的财务现状分析
（一）财务管理工作不合格
随着房地产企业的迅猛发展，房地产企业的财务管理工作出现了许多疏漏。根据市场调查，大部分房地产企业都不重视房地产的财务管理工作，有时候财务管理工作甚至与各个项目的运营都是相互割裂的，这将导致重大的财务管理危机。众所周知，房地产的规模是十分宏大的。无论是在一线城市还是在二、三线城市，房地产的投入和规模都是很大的。要将房地产工作运营的十分妥当，就一定要处理好房地产企业的财务问题。只有房地产企业的财务被管理的井井有条，房地产企业的各个项目才能正常运行。为了使房地产企业得到快速的发展，各个房地产企业的财务部门都应该把自己的财务工作做好。
（二）财务部门忽略项目的投资测算
大多数房地产企业的财务问题与企业内部的财务部门有着千丝万缕的关系。在大多数情况下，有些房地产企业的财务部门并不参与房地产项目投资的测算，这将使得财务部门不能在一个房地产项目投资的初期预测这次房地产项目投资的风险。投资既有利也有弊，在一定程度上，任何投资都存在风险。如果房地产企业的财务部门忽略项目投资的测算，将会为企业带来巨大的风险。房地产企业在投资某个项目时必须要财务部门参与到项目开发、产品定价、产品销售和投资回收这些环节当中。财务部门必须要了解每个项目的投资、每个项目的运营以及每个项目的盈利与亏损。在必要时，财务部门还需考虑到各个项目投资的有效性和风险性，为企业的长足发展尽一份力。
（三）财务部门在融资途径上缺乏创新
自党的十八大的成功召开，我国已迈入社会主义新时期，处于新时期的我们需要的是活力和创新。国家的发展需要活力和创新，教育的发展需要活力和创新，企业的发展同样需要活力和创新。从近些年的一些数据中分析出，一些房地产企业的财务部门在融资方面缺乏创新性，在一定程度上阻碍着房地产企业的发展。从目前的情况来看，一些房地产企业的资金都是来源于自有资金和一部分预售资金。房地产企业的财务部门可以在融资上花一些心思，建立创新型思维，扩大企业的融资途径，比如银行贷款，市场融资等途径都可以适当尝试。为了企业的长足发展，为了企业的光明未来，各种合法又对企业有利的融资方式都可以适当尝试，使企业拥有雄厚的资金，以便于投资更大更有用的项目。
二、房地产企业的财务管理分析
（一）高度重视财务管理工作
从以上房地产企业的财务管理现状来看，各个房地产企业都应该高度重视本企业的财务工作的管理。一个企业的财务管理工作是否达标将直接关系到一个企业的发展，甚至关系到一个企业的生死存亡。财务是一个企业的命脉，无论是投资项目还是进行产品销售都需要雄厚的资金做后盾。如果一个企业的财务管理除了问题，那么投资项目的资金，以及用作其他方面的资金就会出现问题，如果这个问题得不到及时的解决，那么企业就会面临破产的危机。
（二）财务管理系统化、条理化
为了解决部分房地产企业的财务管理问题，相关企业应当使财务管理工作条理化、系统化。财务管理部门作为一个企业的独立部门应当建立自己部门的工作流程、相关规章制度，并严格执行每一项规定。财务部门在制定本部门的工作流程时需要坚持一切从实际出发，实事求是的原则，着重考虑企业的利益，并做一些适当的市场调研，以便于自己部门在制定规章制度时更合理，同时也使自己部门的管理更加系统化、条理化。
（三）建立财务管理工作人员考核制
从实际来看，财务部门的工作流程是由人來安排与操控的，不同水平的人会制定出不同水平的管理制度。鉴于此，各个房地产企业应当建立财务管理工作人员考核制，选拔出最优秀的财务管理工作人员。对于财务管理工作人员的考核可制定出一套合理的考核制度，分别可以从财务管理工作人员的学历、思想素质、实际工作能力、创新思维等方面进行考核。各个房地产企业用人单位应当严格按照已经制定出的考核制度对各个财务管理的工作人员进行严格的考核，为企业选拔出最具实干精神的优秀人才。
结 语
本文本着“一切从实际出发”的原则，对房地产企业的财务现状和管理措施进行了一番分析与探究。目前部分房地产企业的财务问题不仅限于本文所分析的问题，其解决问题的方法也不限于本文所提供的几种方法。无论是分析房地产企业的财务现状还是探讨房地产企业财务问题的解决方法都应当坚持“具体问题具体分析”、“一切从实际出发”的哲学原则。
【参考文献】
[1] 任书芳， 高树岭， 张行贵. 当前房地产企业财务现状及管理建议[J]. 时代金融， 2006（4X）：118-119.
[2] 田林永. 当前房地产企业财务现状及管理建议[J]. 中国房地产金融， 2011（5）：15-17.
[3] 朱昊炜. 当前中国房地产企业财务现状及财务管理分析[J]. 时代经贸， 2015（30）：43-45.
【关键词】 房地产企业 财务现状 财务管理方法
一、房地产企业的财务现状分析
（一）财务管理工作不合格
随着房地产企业的迅猛发展，房地产企业的财务管理工作出现了许多疏漏。根据市场调查，大部分房地产企业都不重视房地产的财务管理工作，有时候财务管理工作甚至与各个项目的运营都是相互割裂的，这将导致重大的财务管理危机。众所周知，房地产的规模是十分宏大的。无论是在一线城市还是在二、三线城市，房地产的投入和规模都是很大的。要将房地产工作运营的十分妥当，就一定要处理好房地产企业的财务问题。只有房地产企业的财务被管理的井井有条，房地产企业的各个项目才能正常运行。为了使房地产企业得到快速的发展，各个房地产企业的财务部门都应该把自己的财务工作做好。
（二）财务部门忽略项目的投资测算
大多数房地产企业的财务问题与企业内部的财务部门有着千丝万缕的关系。在大多数情况下，有些房地产企业的财务部门并不参与房地产项目投资的测算，这将使得财务部门不能在一个房地产项目投资的初期预测这次房地产项目投资的风险。投资既有利也有弊，在一定程度上，任何投资都存在风险。如果房地产企业的财务部门忽略项目投资的测算，将会为企业带来巨大的风险。房地产企业在投资某个项目时必须要财务部门参与到项目开发、产品定价、产品销售和投资回收这些环节当中。财务部门必须要了解每个项目的投资、每个项目的运营以及每个项目的盈利与亏损。在必要时，财务部门还需考虑到各个项目投资的有效性和风险性，为企业的长足发展尽一份力。
（三）财务部门在融资途径上缺乏创新
自党的十八大的成功召开，我国已迈入社会主义新时期，处于新时期的我们需要的是活力和创新。国家的发展需要活力和创新，教育的发展需要活力和创新，企业的发展同样需要活力和创新。从近些年的一些数据中分析出，一些房地产企业的财务部门在融资方面缺乏创新性，在一定程度上阻碍着房地产企业的发展。从目前的情况来看，一些房地产企业的资金都是来源于自有资金和一部分预售资金。房地产企业的财务部门可以在融资上花一些心思，建立创新型思维，扩大企业的融资途径，比如银行贷款，市场融资等途径都可以适当尝试。为了企业的长足发展，为了企业的光明未来，各种合法又对企业有利的融资方式都可以适当尝试，使企业拥有雄厚的资金，以便于投资更大更有用的项目。
二、房地产企业的财务管理分析
（一）高度重视财务管理工作
从以上房地产企业的财务管理现状来看，各个房地产企业都应该高度重视本企业的财务工作的管理。一个企业的财务管理工作是否达标将直接关系到一个企业的发展，甚至关系到一个企业的生死存亡。财务是一个企业的命脉，无论是投资项目还是进行产品销售都需要雄厚的资金做后盾。如果一个企业的财务管理除了问题，那么投资项目的资金，以及用作其他方面的资金就会出现问题，如果这个问题得不到及时的解决，那么企业就会面临破产的危机。
（二）财务管理系统化、条理化
为了解决部分房地产企业的财务管理问题，相关企业应当使财务管理工作条理化、系统化。财务管理部门作为一个企业的独立部门应当建立自己部门的工作流程、相关规章制度，并严格执行每一项规定。财务部门在制定本部门的工作流程时需要坚持一切从实际出发，实事求是的原则，着重考虑企业的利益，并做一些适当的市场调研，以便于自己部门在制定规章制度时更合理，同时也使自己部门的管理更加系统化、条理化。
（三）建立财务管理工作人员考核制
从实际来看，财务部门的工作流程是由人來安排与操控的，不同水平的人会制定出不同水平的管理制度。鉴于此，各个房地产企业应当建立财务管理工作人员考核制，选拔出最优秀的财务管理工作人员。对于财务管理工作人员的考核可制定出一套合理的考核制度，分别可以从财务管理工作人员的学历、思想素质、实际工作能力、创新思维等方面进行考核。各个房地产企业用人单位应当严格按照已经制定出的考核制度对各个财务管理的工作人员进行严格的考核，为企业选拔出最具实干精神的优秀人才。
结 语
本文本着“一切从实际出发”的原则，对房地产企业的财务现状和管理措施进行了一番分析与探究。目前部分房地产企业的财务问题不仅限于本文所分析的问题，其解决问题的方法也不限于本文所提供的几种方法。无论是分析房地产企业的财务现状还是探讨房地产企业财务问题的解决方法都应当坚持“具体问题具体分析”、“一切从实际出发”的哲学原则。
【参考文献】
[1] 任书芳， 高树岭， 张行贵. 当前房地产企业财务现状及管理建议[J]. 时代金融， 2006（4X）：118-119.
[2] 田林永. 当前房地产企业财务现状及管理建议[J]. 中国房地产金融， 2011（5）：15-17.
[3] 朱昊炜. 当前中国房地产企业财务现状及财务管理分析[J]. 时代经贸， 2015（30）：43-45.