论文部分内容阅读
由于房地产项目质量管理的人员项目施工、材料、设备等一系列的因素,加上缺乏质量评价必须严格明确的指标,质量管理过程变得更加庞大而复杂,只有通过不断加强施工管理,实现各个环节的技术控制,从一种符合企业质量管理的实际情况,使房地产企业在激烈的市场竞争进一步。本文探讨了房建工程质量管理与控制的主要措施。