论文部分内容阅读
改革开放几十年来我国经济快速发展，建筑工程行业也面临着翻天覆地的变化。传统的建筑工程管理方式面对层出不穷的新问题，已经渐渐地难以招架。建筑工程管理是一项系统而又复杂的系统，它是建筑企业发展的必要基础。建筑工程管理水平上去了，工程产品的质量才能过关，安全才能有保障。管理水平的高低关乎企业发展的未来。而在各个管理系统中建设单位的工程管理工作又是极其重要的一环，怎样改善管理使工程按照规定程序做好准备工作、协调工程各方、搞好项目计划及质量控制、提升工程验收准确度成为了越来越多管理者的一个重要课题。本文正是依此，总结了建设单位工程管理的重点，为搞好工程管理提供了可行的建议。