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摘 要：服装产业一直是我国的支柱产业之一，在国民经济中占有举足轻重的地位。但是，随着市场竞争的日益激烈，中小型外贸服装生产企业的供应链面临着巨大的压力。在研究分析供应链危机诱因的基础上建立预警指标体系，并以此为依据构建了预警模型；同时，将模型应用于实证企业，在对预警模型进行可操作性检验的同时发挥模型的预警作用。
关键词：中小型外贸服装生产企业；供应链危机；预警；模糊综合评价
中图分类号：F276.3 文献标志码：A 文章编号：1673-291X（2011）35-0020-03
我国是服装出口大国，服装出口贸易是我国外汇收入的主要来源之一。但是，随着市场竞争的日益加剧，中小型外贸服装生产企业的供应链运营大多受到威胁，供应链危机管理已备受广大研究者的关注。
一、中小型外贸服装生产企业供应链危机预警指标体系构建
本研究在大量阅读外贸服装生产企业供应链运作和外贸服装生产企业运营风险等文献，并在对有代表性的外贸服装生产企业进行调研、征询相关专家意见的基础上，将中小型外贸服装生产企业供应链危机的诱因进行假设，然后将假设诱因运用统计分析软件进行筛选，依据有效诱因设计了如表1所示的中小型外贸服装生产企业供应链危机预警指标体系。
二、建立基于AHP的模糊综合评价模型
（一）运用AHP法建立递阶层次结构
运用AHP 法，可首先把决策问题分解为各个组成部分，再把这些组成部分按属性分为若干组，以形成不同的层次。运用AHP法，在明确分析中小型外贸服装生产企业供应链危机诱因的基础上，建立递阶层次结构。
（二）构造两两比较判断矩阵
建立递阶层次结构以后，层次之间元素的隶属关系就进一步明确了。构造判断矩阵时，针对层次结构中每一层次元素的重要性，利用T.L. Satty教授提出的1—9标度法，引入基数1，2，…，9及其倒数作为标度，由专家打分。对中小型外贸服装生产企业供应链危机诱因的每一层次中各因素的相对重要性进行两两比较，最后得到判断矩阵。
（三）确定指标相对权重
根据两两比较得到判断矩阵，首先计算判断矩阵的特征向量，经正规化后使其满足，则特征向量即为各指标的权重向量。具体特征向量与最大特征值的计算方法为：将判断矩阵的元素按行相乘；将所得开n次方根（n 为判断矩阵阶数）；然后将方根向量归一化，即得特征向量；其最大特征值为。在得到最大特征值后，要进行一致性检验，计算其一致性指标。然后引入平均随机一致性指标RI，对于不同的阶数， RI具体取值如表 2 所示。
最后，计算一致性比例，当时，认为判断矩阵的一致性可以接受。
层次单排序结束之后，需进行元素的权重总排序。计算时将上一层次元素分别作为下一层次各元素间相互比较的准则，即可得到下层元素相对于上层元素的权重比例。然后根据上一层次的总排序和下层每一层次下的单排序用上层元素的组合权重进行加权，便得到下层元素相对于整个上层元素的权重比例，即权重的总排序。
层次总排序的结果也需进行一致性检验。CI为层次总排序一致性指标；RI为层次总排序随机一致性指标；CR为层次总排序随机的一致性比例。其中，，， CIi和RIi分别为与Bi相对应的C层次中判断矩阵的一致性指标及随机一致性指标。则，当CR<0.1时，可以认为层次总排序满足满意的一致性。
（四）建立评价等级集
通常情况下，欲综合评价中小型外贸服装生产企业供应链危机警度情况，需建立评价等级集。根据评价目标的性质，评语等级个数一般要大于4个而不少于9个。因此，本研究根据模糊综合评价的具体理论基础，所建立的评价等级集如下：V={v1，v2，v3，v4，v5}={优秀，良好，一般，轻警，重警}。
（五）确定评价隶属矩阵
隶属函数是指经过数学方法的处理，确定指标值属于优秀、良好、一般、轻警、重警各等级比重的方法。对于定性指标而言，隶属函数指专家对某一评价指标隶属的等级做出判断后，将评判该评价指标隶属于某等级的人数与全部评判人数做以比较，便得到该评价指标的隶属值向量；对于定量指标，需要邀请多位专家，将按照定量方式计算得到的数据与本文选定的评价标准的平均值进行比较分析，然后进行客观的打分。在确定各指标属于何等级时要遵循最大隶属度原则。
（六）运用预警模型进行评价
1.单因素评价
用评价隶属矩阵乘以各因素的权重即可，计算过程为：Z=W•R。
2.模糊综合评价
将指标的隶属向量按照顺序组合便可得到中小型外贸服装生产企业供应链危机预警的模糊评价矩阵R。再利用模糊综合评价的计算公式Z=W•R，便得到外贸服装生产企业供应链危机预警模糊综合评价向量Z。
三、预警模型在实证企业中的应用
为了对中小型外贸服装生产企业供应链危机预警模型进行可操作性检验以及发挥模型的危机预警作用，本研究选择山东海阳合兴制衣有限公司作为实证企业进行评价。按照预警模型中筛选出的指标，广泛收集海阳合兴制衣有限公司的相关数据，运算整理得出（表3）：
首先，利用公式，根据实证企业的实际情况对模型中准则层四个层面的因素分别进行单因素评价。
在供应链上游原材料供应层面，其模糊评价向量得出的过程如下：
根据最大隶属度原则，海阳合兴制衣有限公司的供应链上游原材料供应状况属于“良好”等级。
同理，可得其他层面ZB=（0.0783，0.2067，0.1134，0.0402，
0.0124），根据最大隶属度原则，海阳合兴制衣有限公司企业自身运营状况属于“良好”等级；ZC=（0.0298，0.0938，0.1315，
0.0236，0），公司供应链下游服装出口及销售情况属于“一般”等级；ZD=（0.0271，0.0398，0.0877，0.0213，0.0034），公司供应链整体层面情况属于“一般”等级。
對企业供应链危机警度进行综合评价：
按照最大隶属度原则，实证企业——山东海阳合兴制衣有限公司的供应链运营属于“良好”状况。
四、提升实证企业供应链危机抵御能力的对策建议
根据以上对实证企业供应链危机预警的评价结果，对企业的供应链运营提出以下几方面建议。
（一）加大技术投入与支持推进企业技术创新
由于服装产品生命周期较短，顾客对款式的需求具有时间效应，这就需要实证企业能够不断加大技术支持力度，加强技术创新，使企业的供应链对款式的流行有较敏感的感知和较快速的反应。
（二）通过促进企业内部整合提升企业和产品竞争力
限于实证企业规模和经营实力等因素的影响，企业所生产的产品往往竞争力不具有比较优势。面对当今竞争如此激烈的国际和国内环境，企业欲更好地生存和发展，必须注重内部整合，努力提升自身的核心竞争优势，进而生产创造出具有强有力竞争优势的产品。
（三）实行信用机制、建立企业合作联盟
企业之间的信用是保证企业供应链高效运营的基础，合作企业双方之间的相互信任能够保证企业的长久合作。因此，实证企业应与供应链中其他企业建立合作伙伴关系，供应链中企业之间建立的合作伙伴关系是供应链成功运作、危机防范的重要条件。
（四）优化库存管理，进而提高企业物流管理水平
为了消除销售过程中的供应限制，提高企业物流管理水平，企业应不断优化库存管理水平。同时，为了保证时效性较强的服装产品能够在供应链上快速地流转，需要对企业的物流管理进行较严格的要求，在货物的运送过程中要进行实时的监控，时时反馈。
参考文献：
[1] 马丽娟．供应链风险研究概述[J]．现代商贸工业，2010，（4）：45-48．
[2] 李植．基于风险传导模式的供应链风险识别研究[J]．中国商贸，2010，（20）：95—97．
[3] 王海燕，张岐山．外因诱发的供应链危机管理思路及框架探索[J]．福州大学学报，2009，（6）：10-13．
[4] 杨进一．后配额时代我国服装业出口面临的挑战和对策建议[J]．国际经贸，2007，（10）：29-31．
[责任编辑 李 可]
关键词：中小型外贸服装生产企业；供应链危机；预警；模糊综合评价
中图分类号：F276.3 文献标志码：A 文章编号：1673-291X（2011）35-0020-03
我国是服装出口大国，服装出口贸易是我国外汇收入的主要来源之一。但是，随着市场竞争的日益加剧，中小型外贸服装生产企业的供应链运营大多受到威胁，供应链危机管理已备受广大研究者的关注。
一、中小型外贸服装生产企业供应链危机预警指标体系构建
本研究在大量阅读外贸服装生产企业供应链运作和外贸服装生产企业运营风险等文献，并在对有代表性的外贸服装生产企业进行调研、征询相关专家意见的基础上，将中小型外贸服装生产企业供应链危机的诱因进行假设，然后将假设诱因运用统计分析软件进行筛选，依据有效诱因设计了如表1所示的中小型外贸服装生产企业供应链危机预警指标体系。
二、建立基于AHP的模糊综合评价模型
（一）运用AHP法建立递阶层次结构
运用AHP 法，可首先把决策问题分解为各个组成部分，再把这些组成部分按属性分为若干组，以形成不同的层次。运用AHP法，在明确分析中小型外贸服装生产企业供应链危机诱因的基础上，建立递阶层次结构。
（二）构造两两比较判断矩阵
建立递阶层次结构以后，层次之间元素的隶属关系就进一步明确了。构造判断矩阵时，针对层次结构中每一层次元素的重要性，利用T.L. Satty教授提出的1—9标度法，引入基数1，2，…，9及其倒数作为标度，由专家打分。对中小型外贸服装生产企业供应链危机诱因的每一层次中各因素的相对重要性进行两两比较，最后得到判断矩阵。
（三）确定指标相对权重
根据两两比较得到判断矩阵，首先计算判断矩阵的特征向量，经正规化后使其满足，则特征向量即为各指标的权重向量。具体特征向量与最大特征值的计算方法为：将判断矩阵的元素按行相乘；将所得开n次方根（n 为判断矩阵阶数）；然后将方根向量归一化，即得特征向量；其最大特征值为。在得到最大特征值后，要进行一致性检验，计算其一致性指标。然后引入平均随机一致性指标RI，对于不同的阶数， RI具体取值如表 2 所示。
最后，计算一致性比例，当时，认为判断矩阵的一致性可以接受。
层次单排序结束之后，需进行元素的权重总排序。计算时将上一层次元素分别作为下一层次各元素间相互比较的准则，即可得到下层元素相对于上层元素的权重比例。然后根据上一层次的总排序和下层每一层次下的单排序用上层元素的组合权重进行加权，便得到下层元素相对于整个上层元素的权重比例，即权重的总排序。
层次总排序的结果也需进行一致性检验。CI为层次总排序一致性指标；RI为层次总排序随机一致性指标；CR为层次总排序随机的一致性比例。其中，，， CIi和RIi分别为与Bi相对应的C层次中判断矩阵的一致性指标及随机一致性指标。则，当CR<0.1时，可以认为层次总排序满足满意的一致性。
（四）建立评价等级集
通常情况下，欲综合评价中小型外贸服装生产企业供应链危机警度情况，需建立评价等级集。根据评价目标的性质，评语等级个数一般要大于4个而不少于9个。因此，本研究根据模糊综合评价的具体理论基础，所建立的评价等级集如下：V={v1，v2，v3，v4，v5}={优秀，良好，一般，轻警，重警}。
（五）确定评价隶属矩阵
隶属函数是指经过数学方法的处理，确定指标值属于优秀、良好、一般、轻警、重警各等级比重的方法。对于定性指标而言，隶属函数指专家对某一评价指标隶属的等级做出判断后，将评判该评价指标隶属于某等级的人数与全部评判人数做以比较，便得到该评价指标的隶属值向量；对于定量指标，需要邀请多位专家，将按照定量方式计算得到的数据与本文选定的评价标准的平均值进行比较分析，然后进行客观的打分。在确定各指标属于何等级时要遵循最大隶属度原则。
（六）运用预警模型进行评价
1.单因素评价
用评价隶属矩阵乘以各因素的权重即可，计算过程为：Z=W•R。
2.模糊综合评价
将指标的隶属向量按照顺序组合便可得到中小型外贸服装生产企业供应链危机预警的模糊评价矩阵R。再利用模糊综合评价的计算公式Z=W•R，便得到外贸服装生产企业供应链危机预警模糊综合评价向量Z。
三、预警模型在实证企业中的应用
为了对中小型外贸服装生产企业供应链危机预警模型进行可操作性检验以及发挥模型的危机预警作用，本研究选择山东海阳合兴制衣有限公司作为实证企业进行评价。按照预警模型中筛选出的指标，广泛收集海阳合兴制衣有限公司的相关数据，运算整理得出（表3）：
首先，利用公式，根据实证企业的实际情况对模型中准则层四个层面的因素分别进行单因素评价。
在供应链上游原材料供应层面，其模糊评价向量得出的过程如下：
根据最大隶属度原则，海阳合兴制衣有限公司的供应链上游原材料供应状况属于“良好”等级。
同理，可得其他层面ZB=（0.0783，0.2067，0.1134，0.0402，
0.0124），根据最大隶属度原则，海阳合兴制衣有限公司企业自身运营状况属于“良好”等级；ZC=（0.0298，0.0938，0.1315，
0.0236，0），公司供应链下游服装出口及销售情况属于“一般”等级；ZD=（0.0271，0.0398，0.0877，0.0213，0.0034），公司供应链整体层面情况属于“一般”等级。
對企业供应链危机警度进行综合评价：
按照最大隶属度原则，实证企业——山东海阳合兴制衣有限公司的供应链运营属于“良好”状况。
四、提升实证企业供应链危机抵御能力的对策建议
根据以上对实证企业供应链危机预警的评价结果，对企业的供应链运营提出以下几方面建议。
（一）加大技术投入与支持推进企业技术创新
由于服装产品生命周期较短，顾客对款式的需求具有时间效应，这就需要实证企业能够不断加大技术支持力度，加强技术创新，使企业的供应链对款式的流行有较敏感的感知和较快速的反应。
（二）通过促进企业内部整合提升企业和产品竞争力
限于实证企业规模和经营实力等因素的影响，企业所生产的产品往往竞争力不具有比较优势。面对当今竞争如此激烈的国际和国内环境，企业欲更好地生存和发展，必须注重内部整合，努力提升自身的核心竞争优势，进而生产创造出具有强有力竞争优势的产品。
（三）实行信用机制、建立企业合作联盟
企业之间的信用是保证企业供应链高效运营的基础，合作企业双方之间的相互信任能够保证企业的长久合作。因此，实证企业应与供应链中其他企业建立合作伙伴关系，供应链中企业之间建立的合作伙伴关系是供应链成功运作、危机防范的重要条件。
（四）优化库存管理，进而提高企业物流管理水平
为了消除销售过程中的供应限制，提高企业物流管理水平，企业应不断优化库存管理水平。同时，为了保证时效性较强的服装产品能够在供应链上快速地流转，需要对企业的物流管理进行较严格的要求，在货物的运送过程中要进行实时的监控，时时反馈。
参考文献：
[1] 马丽娟．供应链风险研究概述[J]．现代商贸工业，2010，（4）：45-48．
[2] 李植．基于风险传导模式的供应链风险识别研究[J]．中国商贸，2010，（20）：95—97．
[3] 王海燕，张岐山．外因诱发的供应链危机管理思路及框架探索[J]．福州大学学报，2009，（6）：10-13．
[4] 杨进一．后配额时代我国服装业出口面临的挑战和对策建议[J]．国际经贸，2007，（10）：29-31．
[责任编辑 李 可]