【摘 要】
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后危机时代的外贸生产企业原有的刚性绩效管理体系运行失效,没有有效发挥作用,存在诸多问题。其原因可以分高层管理者、职能部门和一线员工进行剖析。针对问题和原因,提出建立环
【机 构】
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中国铝业公司人力资源部干部处,水电水利规划设计总院
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后危机时代的外贸生产企业原有的刚性绩效管理体系运行失效,没有有效发挥作用,存在诸多问题。其原因可以分高层管理者、职能部门和一线员工进行剖析。针对问题和原因,提出建立环境适应性和基于能力、行为和结果的弹性绩效管理体系。
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