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企业外部环境的日益复杂使传统成本管理越来越不适应企业发展的需要。战略成本管理将成本因素与企业竞争地位联系起来,从战略角度综合考虑企业内、外部环境中的各项重要因素,对成本进行前瞻性长远规划。战略成本管理方法中的价值链分析和成本动因分析,为企业竞争优势的形成和成本持续降低环境的建立提供了有力手段。