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摘要：一个企业若想成功地转型，除了改变企业经营管理的工作促进企业稳定发展之外，还需要结合自身企业情况，加强工商管理方面的工作，从而才能使企业在转型过程得以快速发展。
关键词：企业转型；工商管理；工商管理重要性
中图分类号：G718 文献标识码：A
在企业进行转型发展的过程中，工商管理工作的完善，能有效地避免企业在转型过程中出现违规、违纪、违法的现象发生，从而加强对工商管理工作的完善成为了促进企业发展的重要因素之一。本文就工商管理工作在企业转型发展中发挥的重要性进行阐述与介绍。
一、企业转型发展与工商管理之间的关系
由于市场的需求，企业在经过长期的发展经营后，整个企业的发展方向，经营模式包括企业自身所属资源的配置都进行相应的整体性转变，来适应市场发展的需求，这样的转变能有力地促进企业的发展，加强企业的竞争优势，从深远意义上来说更是提升企业的社会价值，这个过程就是企业的转型发展。所谓的工商管理，则是指工商企业管理，通过针对性地研究盈利性组织的经营活动规律包括企业管理的理论以及方法为目的。这两者之间的关系，可以说工商管理在整个转型过程中扮演了重要角色。工商管理有效地规范了企业的经营模式，对于企业的竞争力起到了非常重要的作用。因此，在企业在进行整体性转变，即企业转型发展的过程，必须要做好工商管理工作。如今的市场经济环境存在着非常明显的企业竞争，此类的竞争越激烈，所存在的问题就越严重。最常见的问题比如：企业之间地恶性竞争导致企业产品质量发生改变。如果一个企业具有高水平的工商管理，不仅能规范市场秩序还能有效地协调企业之间的正常竞争。加强企业在整个生产经营活动中具有守法与护法意识，通过高水平的工商管理意识，严格依照国家规定，有效地处理企业进行转型发展过程中所出现的各类问题，同时能依法对违规、违法企业进行打击，有效地维护正常的市场经济。因此，开展高水平的工商管理工作，不仅能维护好企业自身的利益，同时也能给企业转型发展带来一个良好有秩的市场环境，从而才能保证企业的成功转型。
二、工商管理部门在企业转型过程中的重要作用
作为工商管理部门，重要的工作之一，要提高工商管理人员的整体素质，吸纳高素质人才，从而才能有效地适应市场经济发展的需求。所谓的高素质，除了应该掌握相关的工商管理理论知识之外，还需要具有工商管理实践经验，同时还需要具备国际工商管理的竞争意识，从而才能以较好的服务意识着实地体现出工商管理部门的管理职能。除此之外，作为管理部门，需要增强工商管理部门内部管理，以提升自身的管理水平，从而才能完全满足市场发展的种种需求。工商管理部门应该从调整自身内部为着手点，有效地以权责范围来进行划分工商管理部门内部职能关系，有效地改善各工商管理部门职能交叉、分头执法、分散管理的混乱现象，加大工商管理部门对于市场地监管以及严格依法执行的力度。最后，工商管理部门需要拟定出较为科学的条例，以满足企业在进行转型发展的需求。所制定出的条例，需要通过企业的硬件和软件两方面进行入手，严格按照条例所规定的企业才可以进行批准进行企业转型发展登记。此处所提及的硬件条件，主要指的是企业的生产经营设备以及生产方式等方面，软件方面所涉及到的则是企业自身的经营状况以及企业的经营理念等方面的因素。规定这样的条件，除了能督促企业完善转型发展的条件外，还能大大地提升工商管理部门的工作效率。
三、企业进行转型发展如何发挥工商管理作用
工商管理部门正确地引导企业转型发展，从而才能有效地适应市场经济发展的整体方向。通过结合企业自身的条件，工商管理部门依照高水平的工商管理水平进行引导，才能有效地推动企业转型改革，从而让企业快速地适应市场需求，取得企业转型发展的成功。在整个企业转型发展过程中，需要严格依照国家的方针政策，在转型发展过程中接受工商管理部门地严格监督管理。只有这样，才能让企业进行转型发展过程中取得长远利益目标。企业的转型发展的过程，为了追求更多的利益，有的企业在进行转型过程中，没有依照国家规定，粗制滥造产品以减少生产经营成本，很大程序上危害到了消费者利益，也造成了某些行业的恶性竞争。因此工商管理部门需要进行监督与严格执法，在做到工商管理工作的同时，也需要针对需要转型发展的企业进行正确地引导。针对某些违法地民营企业，需要引导其向服务型产业进行转型，这样才能提升企业的市场竞争力，让企业的发展朝着健康有秩的方向发展。因此，在企业进行转型发展过程中，工商管理部门需要处理好企业间的竞争以及服务的关第，发挥出高水平的工商管理职能，帮助企业进行成功的转型，有效地发展工商管理的作用，提升企业的市场竞争力。
总而言之，企业的成功转型，需要意识到工商管理工作在转型过程中所扮演的重要角色，只有做好工商管理工作，才能解决市场与企业之间竞争的管理。工商管理部门在此过程中，除了做好日常的服务与监督工作外，还需要针对企业进行转型的正确引导，从而才能让市场经济和企业都得以以良好的势态进行发展。
参考文献：
[1]任瑞全，张合振.浅谈如何加强工商管理培训提高企业管理水平[J].企业导报，2013（01）.
[2]许进.提高班子决策能力促进企业转型发展[J].理论学习与探索，2012（05）.
关键词：企业转型；工商管理；工商管理重要性
中图分类号：G718 文献标识码：A
在企业进行转型发展的过程中，工商管理工作的完善，能有效地避免企业在转型过程中出现违规、违纪、违法的现象发生，从而加强对工商管理工作的完善成为了促进企业发展的重要因素之一。本文就工商管理工作在企业转型发展中发挥的重要性进行阐述与介绍。
一、企业转型发展与工商管理之间的关系
由于市场的需求，企业在经过长期的发展经营后，整个企业的发展方向，经营模式包括企业自身所属资源的配置都进行相应的整体性转变，来适应市场发展的需求，这样的转变能有力地促进企业的发展，加强企业的竞争优势，从深远意义上来说更是提升企业的社会价值，这个过程就是企业的转型发展。所谓的工商管理，则是指工商企业管理，通过针对性地研究盈利性组织的经营活动规律包括企业管理的理论以及方法为目的。这两者之间的关系，可以说工商管理在整个转型过程中扮演了重要角色。工商管理有效地规范了企业的经营模式，对于企业的竞争力起到了非常重要的作用。因此，在企业在进行整体性转变，即企业转型发展的过程，必须要做好工商管理工作。如今的市场经济环境存在着非常明显的企业竞争，此类的竞争越激烈，所存在的问题就越严重。最常见的问题比如：企业之间地恶性竞争导致企业产品质量发生改变。如果一个企业具有高水平的工商管理，不仅能规范市场秩序还能有效地协调企业之间的正常竞争。加强企业在整个生产经营活动中具有守法与护法意识，通过高水平的工商管理意识，严格依照国家规定，有效地处理企业进行转型发展过程中所出现的各类问题，同时能依法对违规、违法企业进行打击，有效地维护正常的市场经济。因此，开展高水平的工商管理工作，不仅能维护好企业自身的利益，同时也能给企业转型发展带来一个良好有秩的市场环境，从而才能保证企业的成功转型。
二、工商管理部门在企业转型过程中的重要作用
作为工商管理部门，重要的工作之一，要提高工商管理人员的整体素质，吸纳高素质人才，从而才能有效地适应市场经济发展的需求。所谓的高素质，除了应该掌握相关的工商管理理论知识之外，还需要具有工商管理实践经验，同时还需要具备国际工商管理的竞争意识，从而才能以较好的服务意识着实地体现出工商管理部门的管理职能。除此之外，作为管理部门，需要增强工商管理部门内部管理，以提升自身的管理水平，从而才能完全满足市场发展的种种需求。工商管理部门应该从调整自身内部为着手点，有效地以权责范围来进行划分工商管理部门内部职能关系，有效地改善各工商管理部门职能交叉、分头执法、分散管理的混乱现象，加大工商管理部门对于市场地监管以及严格依法执行的力度。最后，工商管理部门需要拟定出较为科学的条例，以满足企业在进行转型发展的需求。所制定出的条例，需要通过企业的硬件和软件两方面进行入手，严格按照条例所规定的企业才可以进行批准进行企业转型发展登记。此处所提及的硬件条件，主要指的是企业的生产经营设备以及生产方式等方面，软件方面所涉及到的则是企业自身的经营状况以及企业的经营理念等方面的因素。规定这样的条件，除了能督促企业完善转型发展的条件外，还能大大地提升工商管理部门的工作效率。
三、企业进行转型发展如何发挥工商管理作用
工商管理部门正确地引导企业转型发展，从而才能有效地适应市场经济发展的整体方向。通过结合企业自身的条件，工商管理部门依照高水平的工商管理水平进行引导，才能有效地推动企业转型改革，从而让企业快速地适应市场需求，取得企业转型发展的成功。在整个企业转型发展过程中，需要严格依照国家的方针政策，在转型发展过程中接受工商管理部门地严格监督管理。只有这样，才能让企业进行转型发展过程中取得长远利益目标。企业的转型发展的过程，为了追求更多的利益，有的企业在进行转型过程中，没有依照国家规定，粗制滥造产品以减少生产经营成本，很大程序上危害到了消费者利益，也造成了某些行业的恶性竞争。因此工商管理部门需要进行监督与严格执法，在做到工商管理工作的同时，也需要针对需要转型发展的企业进行正确地引导。针对某些违法地民营企业，需要引导其向服务型产业进行转型，这样才能提升企业的市场竞争力，让企业的发展朝着健康有秩的方向发展。因此，在企业进行转型发展过程中，工商管理部门需要处理好企业间的竞争以及服务的关第，发挥出高水平的工商管理职能，帮助企业进行成功的转型，有效地发展工商管理的作用，提升企业的市场竞争力。
总而言之，企业的成功转型，需要意识到工商管理工作在转型过程中所扮演的重要角色，只有做好工商管理工作，才能解决市场与企业之间竞争的管理。工商管理部门在此过程中，除了做好日常的服务与监督工作外，还需要针对企业进行转型的正确引导，从而才能让市场经济和企业都得以以良好的势态进行发展。
参考文献：
[1]任瑞全，张合振.浅谈如何加强工商管理培训提高企业管理水平[J].企业导报，2013（01）.
[2]许进.提高班子决策能力促进企业转型发展[J].理论学习与探索，2012（05）.