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摘 要：在企业的发展经营过程中，人力资源管理工作起着重要的作用。其通过调整员工的岗位等手段有效的提升了企业的经营效率。在当前的人力资源管理中，现代人工智能技术得到了一定的影响，对人力资源管理工作的进行产生了一些影响。本文结合实际，分析了人工智能对人力资源管理工作的影响，就未来的人力资源管理工作应对策略进行了研究。
关键词：人工智能;人力资源管理;影响;应对策略
人工智能技術属于电气工程自动化技术的发展方向之一，随着近年来我国的技术发展，人工智能技术得到了较大的提升，已经开始在一些行业中进行使用。当前一些企业在人力资源管理工作中引入了人工智能技术以提升管理效率。这一技术的使用对工作的进行产生了一定的影响，工作人员要正确使用人工智能技术，高效利用这一技术来推动企业的发展。
一、人工智能对人力资源管理的影响
（一）部分替代人力劳动
人工智能技术的主要作用是服务于人类的行为，借助电子设备来完成较为消耗人力的统计、分析以及重复性较高的档案处理工作。人工智能参与到这些工作中可以极大的提升人们的工作效率。在人力资源管理工作中，一些工作环节之中人工智能技术的加入可以提升工作效率。第一，人力资源规划工作中，这一工作要求管理人员对大量员工的工作信息进行分析，以此来完成对人力资源的合理规划。这一工作的进行对管理人员的逻辑思维能力以及数据分析总结能力有着较高的要求。人工智能在这一工作中的加入可以提升数据分析的全面性和效率，更为清晰的数据分析结果也能推动管理工作质量的提升。第二，招聘和人员配置工作。在招聘过程中，工作人员要根据企业的招聘需求以及应聘者的能力进行考察。人工智能在这一工作中的加入可以提升招聘效率，其可以自动对应聘者的简历以及工作经验等进行考察，并且对应聘者进行自行的筛选，方便管理人员进行下一步的面试，有效的提升了管理质量。第三，培训和开发工作，培训工作的进行周期较长，且进行过程中较为程序性。在这一工作中，人工智能可以替代教师完成平时的教学工作，技术员工则可以作为答疑对象，有效的提升了培训工作的进行效率，也降低了技术员工日常的工作压力。第四，绩效管理工作，这一工作是借助企业的反馈评价机制对员工的工作情况进行评价考核。人工智能在这一环节中可以避免主观因素的影响，完全依据企业的评价体系完成对员工绩效的评价，提升了评价管理工作的客观性和准确性。第五，薪酬福利管理工作，这一工作的进行主要是对数据的处理和分配，且容易受到员工主观因素的影响。人工智能在这一工作中可以借助大数据技术极为高效的完成数据的处理，且在薪酬分配过程中不会受到主观因素的影响，避免了错误的出现。第六，劳动关系管理工作，这一工作主要是对员工入职文件以及档案等进行管理，人工智能在这一工作中可以作为员工的助手，提升档案查询和管理工作的进行效率。
（二）无法完全替代人力劳动
随着人工智能技术的发展和应用，人力资源管理工作中的许多部分都能交由人工智能技术完成。但是，人工智能并不能完全替代人力工作，人力资源管理不仅需要完成档案和数据信息的处理，还需要结合员工的实际工作情况来考虑合适的管理措施，这对于管理人员的能力和思维有着较高的要求，人工智能技术目前尚且无法完成对人类思维的全面模拟，因此无法实现人力资源管理工作中组织以及创新等工作，难以全面替代人类的劳动。
二、人工智能时代之下人力资源管理工作的应对措施
（一）优化人力资源组织模式
随着人工智能的应用逐渐广泛，在人力资源管理工作中应用人工智能可以提升信息数据处理效率，优化人力资源管理工作的进行质量。因此，在未来的发展中，企业应当优化人力资源组织模式，将管理人员和人工智能结合，提升二者的合作质量。管理人员自身也应当转变工作思维，将人工智能作为日常工作的辅助，适应人工智能时代的工作要求。
（二）将人工智能在人力资源管理中创新应用
人工智能技术在人力资源管理工作中的应用可以极大的提升管理效率。在当前的发展环境之下，企业应当将人工智能技术在管理中进行创新使用。人力资源管理工作的内容较为复杂，包含大量的数据处理工作以及判断工作，在应用过程中，管理人员应当将人工智能应用在数据处理等单一工作中，管理人员则应当关注判断性工作，借助数据分析来对员工的能力进行挖掘，提升人力资源管理工作的进行效果。管理人员和人工智能的高效合作可以极大的提升管理质量，将管理人员从繁重的食物工作中解放，提升人力资源管理工作对企业发展的正面影响。
（三）高效使用人工智能
在未来的发展中，管理人员要高效的使用人工智能，提升自身的技术素养，保证在日常的管理中可以将人工智能作为自身工作中的助手。在培训过程中，管理人员应当掌握学会使用云平台以及网络技术，借助人工智能在企业中构建数字化的管理体系，提升管理效率。
三、结语
人工智能技术当前在我国各行各业中都有应用，极大的提升了生产效率。在人力资源管理工作的应用过程中，管理人员要正确认识这一技术的价值，将其作为工作中的助手，借助人工智能高效完成数据的处理，优化管理工作的进行质量。
参考文献：
[1]蒯彦博.人工智能的发展对人力资源管理的影响研究[J].湖北开放职业学院学报，2019，32（06）：72-74.
[2]李林雪.人工智能背景下人力资源开发与管理面临的挑战与机遇[J].合作经济与科技，2019（03）：98-99.
[3]仲秋芹.人工智能时代的人力资源管理分析[J].企业改革与管理，2019（02）：103+135.
[4]肖兴政，冉景亮，龙承春.人工智能对人力资源管理的影响研究[J].四川理工学院学报（社会科学版），2018，33（06）：37-51.
关键词：人工智能;人力资源管理;影响;应对策略
人工智能技術属于电气工程自动化技术的发展方向之一，随着近年来我国的技术发展，人工智能技术得到了较大的提升，已经开始在一些行业中进行使用。当前一些企业在人力资源管理工作中引入了人工智能技术以提升管理效率。这一技术的使用对工作的进行产生了一定的影响，工作人员要正确使用人工智能技术，高效利用这一技术来推动企业的发展。
一、人工智能对人力资源管理的影响
（一）部分替代人力劳动
人工智能技术的主要作用是服务于人类的行为，借助电子设备来完成较为消耗人力的统计、分析以及重复性较高的档案处理工作。人工智能参与到这些工作中可以极大的提升人们的工作效率。在人力资源管理工作中，一些工作环节之中人工智能技术的加入可以提升工作效率。第一，人力资源规划工作中，这一工作要求管理人员对大量员工的工作信息进行分析，以此来完成对人力资源的合理规划。这一工作的进行对管理人员的逻辑思维能力以及数据分析总结能力有着较高的要求。人工智能在这一工作中的加入可以提升数据分析的全面性和效率，更为清晰的数据分析结果也能推动管理工作质量的提升。第二，招聘和人员配置工作。在招聘过程中，工作人员要根据企业的招聘需求以及应聘者的能力进行考察。人工智能在这一工作中的加入可以提升招聘效率，其可以自动对应聘者的简历以及工作经验等进行考察，并且对应聘者进行自行的筛选，方便管理人员进行下一步的面试，有效的提升了管理质量。第三，培训和开发工作，培训工作的进行周期较长，且进行过程中较为程序性。在这一工作中，人工智能可以替代教师完成平时的教学工作，技术员工则可以作为答疑对象，有效的提升了培训工作的进行效率，也降低了技术员工日常的工作压力。第四，绩效管理工作，这一工作是借助企业的反馈评价机制对员工的工作情况进行评价考核。人工智能在这一环节中可以避免主观因素的影响，完全依据企业的评价体系完成对员工绩效的评价，提升了评价管理工作的客观性和准确性。第五，薪酬福利管理工作，这一工作的进行主要是对数据的处理和分配，且容易受到员工主观因素的影响。人工智能在这一工作中可以借助大数据技术极为高效的完成数据的处理，且在薪酬分配过程中不会受到主观因素的影响，避免了错误的出现。第六，劳动关系管理工作，这一工作主要是对员工入职文件以及档案等进行管理，人工智能在这一工作中可以作为员工的助手，提升档案查询和管理工作的进行效率。
（二）无法完全替代人力劳动
随着人工智能技术的发展和应用，人力资源管理工作中的许多部分都能交由人工智能技术完成。但是，人工智能并不能完全替代人力工作，人力资源管理不仅需要完成档案和数据信息的处理，还需要结合员工的实际工作情况来考虑合适的管理措施，这对于管理人员的能力和思维有着较高的要求，人工智能技术目前尚且无法完成对人类思维的全面模拟，因此无法实现人力资源管理工作中组织以及创新等工作，难以全面替代人类的劳动。
二、人工智能时代之下人力资源管理工作的应对措施
（一）优化人力资源组织模式
随着人工智能的应用逐渐广泛，在人力资源管理工作中应用人工智能可以提升信息数据处理效率，优化人力资源管理工作的进行质量。因此，在未来的发展中，企业应当优化人力资源组织模式，将管理人员和人工智能结合，提升二者的合作质量。管理人员自身也应当转变工作思维，将人工智能作为日常工作的辅助，适应人工智能时代的工作要求。
（二）将人工智能在人力资源管理中创新应用
人工智能技术在人力资源管理工作中的应用可以极大的提升管理效率。在当前的发展环境之下，企业应当将人工智能技术在管理中进行创新使用。人力资源管理工作的内容较为复杂，包含大量的数据处理工作以及判断工作，在应用过程中，管理人员应当将人工智能应用在数据处理等单一工作中，管理人员则应当关注判断性工作，借助数据分析来对员工的能力进行挖掘，提升人力资源管理工作的进行效果。管理人员和人工智能的高效合作可以极大的提升管理质量，将管理人员从繁重的食物工作中解放，提升人力资源管理工作对企业发展的正面影响。
（三）高效使用人工智能
在未来的发展中，管理人员要高效的使用人工智能，提升自身的技术素养，保证在日常的管理中可以将人工智能作为自身工作中的助手。在培训过程中，管理人员应当掌握学会使用云平台以及网络技术，借助人工智能在企业中构建数字化的管理体系，提升管理效率。
三、结语
人工智能技术当前在我国各行各业中都有应用，极大的提升了生产效率。在人力资源管理工作的应用过程中，管理人员要正确认识这一技术的价值，将其作为工作中的助手，借助人工智能高效完成数据的处理，优化管理工作的进行质量。
参考文献：
[1]蒯彦博.人工智能的发展对人力资源管理的影响研究[J].湖北开放职业学院学报，2019，32（06）：72-74.
[2]李林雪.人工智能背景下人力资源开发与管理面临的挑战与机遇[J].合作经济与科技，2019（03）：98-99.
[3]仲秋芹.人工智能时代的人力资源管理分析[J].企业改革与管理，2019（02）：103+135.
[4]肖兴政，冉景亮，龙承春.人工智能对人力资源管理的影响研究[J].四川理工学院学报（社会科学版），2018，33（06）：37-51.