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摘 要：在企业经营管理的各个环节均存在财务风险。企业作出财务决策必须充分考虑财务风险。当前，企业日益重视加强财务风险管理。在实际中，企业财务风险管理还存在诸多问题，对此，要采取有效对策加以解决。本文简述了财务风险管理的含义和原则，浅析了企业财务风险管理问题，探究了解决企业财务风险管理问题的对策，以期为企业加强财务风险管理提供借鉴。
关键词：企业;财务风险管理;风险防范
财务风险，通常是由于企业缺乏合理的财务结构和融资，导致企业偿债能力降低甚至丧失，造成投资者难以实现预期收益的风险。财务风险在企业经营管理过程中是客观存在的。企业有必要采取有效措施加强对财务风险的管理，并建立健全财务风险管理体系，实现对财务风险的有效规避，有效保障企业的稳定良好发展。
一、财务风险管理概述
（一）企业财务风险管理的含义
财务风险管理，是指企业在开展经营管理的过程中，对潜在的财务风险进行有效识别、科学分析和准确测量，并采取具有较强针对性和有效性的措施对财务风险进行防范，实现对财务风险的有效规避，并最大化地保障企业效益和正常稳定发展。
（二）企业财务风险管理的原则
企业开展财务风险管理，要遵循如下原则：（1）收益风险均衡原则。企业在开展财务风险管理的实践过程中，不能盲目追求收益，要充分考虑亏损的可能性。企业开展各项财务活动，均要对其收益性和安全性进行全面分析，并作出科学决策，实现对财务风险的有效规避的同时，获取最大化的收益;（2）风险适度、限度承担原则。企业在开展经营管理的活动过程中，要深刻认识到财务风险是难以避免的。企业要对财务风险进行及时识别、准确测量和有效控制，并做好对财务风险的应对措施，保障企业正常良好地开展各项经营管理活动;（3）超前预警、有效规避原则。企业在开展日常经营管理的实践过程中，要细致观察财务风险呈现出的征兆，并以此为依据，构建系统完善的财务风险识别预警和防范管理系统，实现对财务风险的有效规避;（4）分级分权管理原则。企业要在统一领导的基础上，秉承分级分权管理的原则，对财务风险进行有效管控。
二、企业财务风险管理问题
（一）缺乏良好的财务风险管理意识
企业经营管理在客观上存在各类财务风险，对此，要高度重视财务风险管理，避免发生亏损。然而，在实际中，多数企业片面重视财务活动，对财务风险相对忽视，并缺乏对财务风险的有效管控。企业各级员工普遍缺乏良好的财务风险管理意识。企业决策者和管理者通常缺乏对财务风险的主动识别和科学预测，未能作出及时有效的方法，当财务风险迫近時，才在仓促之间采取应对措施，难以取得良好的财务风险应对效果。财务风险伴随着一定征兆，企业决策者和管理者要根据征兆，及时察觉财务风险，不能抱有侥幸心理。企业要摒弃对财务风险的被动控制行为，避免财务风险处理结果与预期出现偏差。在企业内部，普通员工同样缺乏良好的财务风险管理意识，仅关注自身的直接利益，对企业潜在的财务风险漠不关心。
（二）缺乏完善的财务风险监控体系
业务活动在企业经营管理中占据着核心地位。企业为确保各项业务实现良好开展，并确保资金实现正常流转，会对财务部门和监管部门进行设置。财务风险具有客观性特点，企业应在经营管理的各项环节中渗透财务风险管理。但多数企业未能建立健全财务风险监控体系，难以在经营管理的各项环节实现对财务风险的有效把控，难以实现对财务风险的有效防范。
（三）缺乏财务风险评估体系
对财务风险进行衡量，要先对财务风险进行评估。多数企业未能构建系统完善的财务风险监控机制，且未能设置配套的财务风险评估体系。对企业而言，仅对财务风险实施监控，是无法实现对财务风险的有效防范的，还需对财务风险进行准确测量，据此采取具有较强针对性的防范措施。企业缺乏财务风险评估体系，难以准确评估财务风险，无法实现对财务风险的有效规避和降低。
（四）缺乏完善的财务风险防范机制
企业完成对财务风险的识别衡量后，要采取有效措施对财务风险进行防范控制。然而，在实际中，多数企业由于缺乏充足的资金和有序的财务系统，缺乏良好的财务风险意识，未能构建完善的财务风险防范机制，难以实现对财务风险的有效防范，导致企业亏损。
三、解决企业财务风险管理问题的对策
（一）增强财务风险管理意识
企业要从整体上增强财务风险管理意识。企业决策者和管理者要深刻认识到财务风险的危害性，并高度重视加强财务风险管理。企业决策者和管理者要主动识别和科学预测财务风险，并针对潜在的财务风险制定有效的应对措施。企业决策者和管理者要摒除侥幸心理，在经营管理实践中细致观察财务风险的各类征兆，并制定应对预案。企业应加强对各级员工的教育培训，引导员工对财务风险管理的相关案例进行学习研究，并通过角色扮演等方式对财务风险管控进行模拟。
（二）对财务风险监控体系进行完善
企业在增强自身的财务风险管理意识后，要对财务风险管理进行有效落实。根据企业自身实际情况，对财务风险监控体系进行完善，从自身的财务风险监控体系中找出存在的不足，并科学制定和有效执行改进方案。
（三）构建完善的财务风险评估体系
企业在对财务风险监控体系进行完善后，即能实现对财务风险的有效识别。在此基础上，企业要构建完善的财务风险评估体系，实现对财务风险的科学评估和准确测量。企业可采用神经网络分析模型、单变量判定模型、概率模型、多元线性评价模型以及综合评价法等对财务风险进行评价，据此科学评估和准确测量各类财务风险。
（四）构建系统完善的财务风险防范机制
企业对财务风险进行管理，关键在于构建系统完善的财务风险防范机制。企业要将财务风险监测结果作为依据，立足于自身的实际情况，并与外部环境相结合，合理制定有效措施，对财务风险进行防范。企业在开展各项经济活动的操作过程中，要落实财务风险管理措施，依托现有的财务部门，构建专门小组，负责对财务风险进行及时预警、科学分析和准确评估，及时发现并有效控制财务风险。企业要对资金预算和资金管理进行加强，并做好现金流分析，及时反映资金运转的实际状况，明确掌握产品销售和贷款回笼等实际情况，避免资金项目出现失衡导致的财务危机，要加强资金调控，将资产收益、现金流作为依据，开展企业活动。企业要综合考虑自身的发展潜力、收益能力、经济效率以及偿债能力，实现对财务风险的有效防范。
四、结语
综上所述，企业经营管理普遍存在财务风险。对此，企业要对财务风险管理加强重视，并对财务风险进行及时识别、科学评估和准确测量，在此基础上采取有效措施对财务风险进行防范，实现对财务风险的有效规避。企业要增强财务风险管理意识、对财务风险监控体系进行完善、构建完善的财务风险评估体系、构建系统完善的财务风险防范机制，据此加强财务风险管理。
参考文献：
[1]赵红.企业财务风险管理问题及对策研究[J].中国市场， 2020， No.1052（25）：165+167.
[2]李静.论上市公司财务风险管理问题及应对措施[J].经济管理文摘，2020， No.759（21）：135-136.
[3]叶鹏飞.中小企业财务风险管理存在的问题及其对策[J].纳税，2020， v.14;No.275（23）：121-122.
[4]赵一凡，方真.化工企业财务风险管理存在的问题及对策[J].农村经济与科技，2020， v.31;No.486（10）：176-177.
[5]陈剑锋.国有企业财务风险管理存在的问题及对策研究[J].经营者，2020， 034（005）：158-159.
关键词：企业;财务风险管理;风险防范
财务风险，通常是由于企业缺乏合理的财务结构和融资，导致企业偿债能力降低甚至丧失，造成投资者难以实现预期收益的风险。财务风险在企业经营管理过程中是客观存在的。企业有必要采取有效措施加强对财务风险的管理，并建立健全财务风险管理体系，实现对财务风险的有效规避，有效保障企业的稳定良好发展。
一、财务风险管理概述
（一）企业财务风险管理的含义
财务风险管理，是指企业在开展经营管理的过程中，对潜在的财务风险进行有效识别、科学分析和准确测量，并采取具有较强针对性和有效性的措施对财务风险进行防范，实现对财务风险的有效规避，并最大化地保障企业效益和正常稳定发展。
（二）企业财务风险管理的原则
企业开展财务风险管理，要遵循如下原则：（1）收益风险均衡原则。企业在开展财务风险管理的实践过程中，不能盲目追求收益，要充分考虑亏损的可能性。企业开展各项财务活动，均要对其收益性和安全性进行全面分析，并作出科学决策，实现对财务风险的有效规避的同时，获取最大化的收益;（2）风险适度、限度承担原则。企业在开展经营管理的活动过程中，要深刻认识到财务风险是难以避免的。企业要对财务风险进行及时识别、准确测量和有效控制，并做好对财务风险的应对措施，保障企业正常良好地开展各项经营管理活动;（3）超前预警、有效规避原则。企业在开展日常经营管理的实践过程中，要细致观察财务风险呈现出的征兆，并以此为依据，构建系统完善的财务风险识别预警和防范管理系统，实现对财务风险的有效规避;（4）分级分权管理原则。企业要在统一领导的基础上，秉承分级分权管理的原则，对财务风险进行有效管控。
二、企业财务风险管理问题
（一）缺乏良好的财务风险管理意识
企业经营管理在客观上存在各类财务风险，对此，要高度重视财务风险管理，避免发生亏损。然而，在实际中，多数企业片面重视财务活动，对财务风险相对忽视，并缺乏对财务风险的有效管控。企业各级员工普遍缺乏良好的财务风险管理意识。企业决策者和管理者通常缺乏对财务风险的主动识别和科学预测，未能作出及时有效的方法，当财务风险迫近時，才在仓促之间采取应对措施，难以取得良好的财务风险应对效果。财务风险伴随着一定征兆，企业决策者和管理者要根据征兆，及时察觉财务风险，不能抱有侥幸心理。企业要摒弃对财务风险的被动控制行为，避免财务风险处理结果与预期出现偏差。在企业内部，普通员工同样缺乏良好的财务风险管理意识，仅关注自身的直接利益，对企业潜在的财务风险漠不关心。
（二）缺乏完善的财务风险监控体系
业务活动在企业经营管理中占据着核心地位。企业为确保各项业务实现良好开展，并确保资金实现正常流转，会对财务部门和监管部门进行设置。财务风险具有客观性特点，企业应在经营管理的各项环节中渗透财务风险管理。但多数企业未能建立健全财务风险监控体系，难以在经营管理的各项环节实现对财务风险的有效把控，难以实现对财务风险的有效防范。
（三）缺乏财务风险评估体系
对财务风险进行衡量，要先对财务风险进行评估。多数企业未能构建系统完善的财务风险监控机制，且未能设置配套的财务风险评估体系。对企业而言，仅对财务风险实施监控，是无法实现对财务风险的有效防范的，还需对财务风险进行准确测量，据此采取具有较强针对性的防范措施。企业缺乏财务风险评估体系，难以准确评估财务风险，无法实现对财务风险的有效规避和降低。
（四）缺乏完善的财务风险防范机制
企业完成对财务风险的识别衡量后，要采取有效措施对财务风险进行防范控制。然而，在实际中，多数企业由于缺乏充足的资金和有序的财务系统，缺乏良好的财务风险意识，未能构建完善的财务风险防范机制，难以实现对财务风险的有效防范，导致企业亏损。
三、解决企业财务风险管理问题的对策
（一）增强财务风险管理意识
企业要从整体上增强财务风险管理意识。企业决策者和管理者要深刻认识到财务风险的危害性，并高度重视加强财务风险管理。企业决策者和管理者要主动识别和科学预测财务风险，并针对潜在的财务风险制定有效的应对措施。企业决策者和管理者要摒除侥幸心理，在经营管理实践中细致观察财务风险的各类征兆，并制定应对预案。企业应加强对各级员工的教育培训，引导员工对财务风险管理的相关案例进行学习研究，并通过角色扮演等方式对财务风险管控进行模拟。
（二）对财务风险监控体系进行完善
企业在增强自身的财务风险管理意识后，要对财务风险管理进行有效落实。根据企业自身实际情况，对财务风险监控体系进行完善，从自身的财务风险监控体系中找出存在的不足，并科学制定和有效执行改进方案。
（三）构建完善的财务风险评估体系
企业在对财务风险监控体系进行完善后，即能实现对财务风险的有效识别。在此基础上，企业要构建完善的财务风险评估体系，实现对财务风险的科学评估和准确测量。企业可采用神经网络分析模型、单变量判定模型、概率模型、多元线性评价模型以及综合评价法等对财务风险进行评价，据此科学评估和准确测量各类财务风险。
（四）构建系统完善的财务风险防范机制
企业对财务风险进行管理，关键在于构建系统完善的财务风险防范机制。企业要将财务风险监测结果作为依据，立足于自身的实际情况，并与外部环境相结合，合理制定有效措施，对财务风险进行防范。企业在开展各项经济活动的操作过程中，要落实财务风险管理措施，依托现有的财务部门，构建专门小组，负责对财务风险进行及时预警、科学分析和准确评估，及时发现并有效控制财务风险。企业要对资金预算和资金管理进行加强，并做好现金流分析，及时反映资金运转的实际状况，明确掌握产品销售和贷款回笼等实际情况，避免资金项目出现失衡导致的财务危机，要加强资金调控，将资产收益、现金流作为依据，开展企业活动。企业要综合考虑自身的发展潜力、收益能力、经济效率以及偿债能力，实现对财务风险的有效防范。
四、结语
综上所述，企业经营管理普遍存在财务风险。对此，企业要对财务风险管理加强重视，并对财务风险进行及时识别、科学评估和准确测量，在此基础上采取有效措施对财务风险进行防范，实现对财务风险的有效规避。企业要增强财务风险管理意识、对财务风险监控体系进行完善、构建完善的财务风险评估体系、构建系统完善的财务风险防范机制，据此加强财务风险管理。
参考文献：
[1]赵红.企业财务风险管理问题及对策研究[J].中国市场， 2020， No.1052（25）：165+167.
[2]李静.论上市公司财务风险管理问题及应对措施[J].经济管理文摘，2020， No.759（21）：135-136.
[3]叶鹏飞.中小企业财务风险管理存在的问题及其对策[J].纳税，2020， v.14;No.275（23）：121-122.
[4]赵一凡，方真.化工企业财务风险管理存在的问题及对策[J].农村经济与科技，2020， v.31;No.486（10）：176-177.
[5]陈剑锋.国有企业财务风险管理存在的问题及对策研究[J].经营者，2020， 034（005）：158-159.