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【摘 要】建立完善的建筑施工现场文明施工环境，是保证建设工程顺利进行的有力措施。文章首先分析了建筑施工现场的不文明现象，并找出了不文明现象出现的根源。在这基础上，最后提出了为保证建筑施工现场文明施工顺利实施的一系列措施，使施工活动逐步走向科学化、规范化。
【关键词】建筑；施工现场；管理；文明施工
1引言
经济的快速发展推动了建筑市场的不断发展，也使得建筑施工现场的各种问题日益突出。在建筑施工现场，除了要保证工程质量、安全和成本外，还需注重文明施工。文明施工是在施工现场建立良好的作业、卫生环境，创造安全施工程序的活动过程，关系到施工单位、建设单位、监理单位等项目参建各方。不文明的施工现象，不利于建筑行业的良好的发展。建筑施工现场应当实现科学管理，安全生产，文明有序施工，文明施工管理是建筑施工安全生产管理的重要内容，企业应高度重视建筑施工现场的文明施工管理。
2施工现场不文明现象屡见不鲜
目前，一些建筑施工现场的不文明施工现象屡见不鲜，存在着管理上的漏洞与安全隐患，主要体现在：施工现场出入口制度牌不齐全、样式不规范；未实施封闭管理，场地四周围挡高度不够，影响场容；现场道路未经硬化处理、不平整，未经洒水降尘，灰尘弥漫；未设置畅通的排水系统，下雨天道路泥泞；施工现场防火制度、火灾应急响应机制不齐全；缺乏浴室、开水房、文体活动室等临时设施；施工现场各种材料、制品堆放不规范整齐；缺少必要的安全文明施工宣传教育等。不同程度的不文明施工行为，不但会影响安全生产，而且会对环境保护、职业健康等都有一定的消极作用，严重的甚至会导致安全事故的出现。
3问题根源
文明施工关系到建筑施工现场的有序、安全，搞好文明施工是提高施工企业管理水平的一项重要内容。如上所述的不文明施工现象，究其根源，主要由以下原因引起。
（1）企业管理者文明施工意识淡薄
施工企业领导往往注重工程质量、安全、成本等问题，认为文明施工仅仅是个表面问题而导致管理积极性不高。其次，项目负责人对文明施工意识淡薄，责任制度不明确，对文明施工认识深度和广度不够，认为只要工程项目不出现安全、质量问题就行，导致文明施工概念得不到很好的传递。
（2）文明施工费用投入不足
一些施工单位片面追求利益最大化，一味减少现场文明施工经费投入，导致施工现场管理力度降低。有些施工单位为取得工程甚至只能垫资，这样施工单位为节省成本，导致最终在施工过程中的文明施工费用严重不足，更谈不上通过经济奖励那些文明施工行为，最终导致施工一线操作人员文明施工意识严重缺乏。
（3）文明施工措施执行力度不够
虽然《建设工程安全生产管理条例》、《建筑施工现场环境与卫生标准》、《建设工程施工现场消防安全技术规范》等标准规范已颁布实施，但文明施工还没有统一的标准和严格的规章制度。部分施工单位在施工前也没有做好相关文明筹划，不按照标准实施文明施工，相关法律法规执行政策不健全。同时，一些施工企业没有建立文明施工管理组织机构，施工现场管理混乱，文明施工得不到保障。
（4）施工现场作业人员整体素质偏低
现场施工人员大多是农民工，其文化水平普遍较低，建筑施工企业在施工前未对施工人员进行专门的文明施工教育培训，缺乏必要的安全文明施工知识。施工过程中，企业也没有建立文明施工宣传规章制度，导致施工过程中出现各种不文明现象。同时，一些管理层虽然文化层次较高，但由于缺乏一定的施工管理经验，也影响了文明施工的管理质量。
（5）文明施工检查监督力度欠缺
施工单位是建筑施工现场的主体，但往往缺乏与建设单位、监理单位的相互协作和监督。各参建单位对施工现场不文明现象监管力度薄弱，出现了监而不管的现象。同时，文明施工检查行为没有和施工作业人员业绩挂钩，缺乏文明施工考核机制。政府部门也只停留在定期检查层面上，监管效率低。
4加强文明施工的有力措施
建筑施工现场由于临时设施多、人员集中、高空交叉施工多等特点，使施工现场成为事故频发地段，因此，如何加强文明施工管理力度，改善施工现场生产环境，是消除安全隐患的重要保证。
（1）制定文明施工方案
施工单位在编制施工组织设计、布置施工平面位置时，应将文明施工作为施工组织设计的重要组成部分，明确文明施工要求，对工程建设中采用的施工工艺、工程材料、机械设备、场地的布置及人员的安排等按照文明施工要求设计。有必要时编制文明施工专项方案，制定相应的文明施工措施，对施工现场的建设工作进行部署、落实、检查。
（2）建立文明施工保证体系
各参建单位建立专门的文明施工监督部门，成立文明施工管理小组，明确项目经理为施工现场文明施工管理第一责任人，并设专职人员负责日常的文明施工管理工作。同时，加大施工现场文明施工措施费的投入，通过设立文明施工专项资金，用于文明施工工具及设施的采购和更新，改善施工现场生产环境，改善生产条件，确保施工的文明性。
（3）加强文明施工检查
安全文明管理小组要加强文明施工检查力度，将日常检查、专项检查、定期检查和不定期抽查结合。每星期进行2-3次抽查，每次抽查针对上次检查中出现的问题进行重点检查。同时，每月进行一次全面检查，对施工过程中出现的不文明现象及时进行处理，对相关人员进行责任认定。不定期询问周围单位、居民是否存在不文明施工现象，主动解决文明施工方面的问题。
（4）严格执行文明管理制度
施工企业根据自身实际情况，结合安全生产责任制，建立健全适合自身施工现场的文明施工管理规章制度和基本措施。如建立文明施工综合检测制度、定期评比奖惩制度，通过设定相应的奖励措施鼓励文明施工行为，对不文明施工行为进行惩罚，在全企业通报批评，并阶段性进行文明施工工作总结，以进一步完善文明施工管理制度。
（5）加强文明施工教育
抓好建设单位、监理单位和施工单位的文明施工教育工作，使其认识到文明施工的重要性，把文明施工和安全施工的放在同等重要位置。做好文明施工宣传教育，利用宣传栏、标语、展板、各类文化活动等形式，对施工现场各级人员进行文明施工教育。同时，对各类人员定期进行考核，使文明施工意识渗透到施工现场每一位操作人员心中。
文明施工关系到建筑施工企业的生存问题，只有制定强有力的文明施工措施，才能真正改善建筑施工现场的施工环境，提高建筑施工企业的竞争力，使施工项目获得最佳的经济效益。
5结语
文明施工作为施工现场管理工作中的其中一项工作，对工程建设起着举足轻重的作用。加强施工现场文明施工，是改善施工人员工作环境、生活条件，减少防止安全事故发生，防治由于施工对环境造成破坏，保证建设工程顺利进行的有力措施。建设单位、监理单位和施工单位应共同营造文明施工氛围，严格按照施工组织设计和总平面布置图进行施工。切实加强施工现场场容管理、消防安全管理、环境卫生与环境保护是体现文明施工的重要方面。通过不断加强建筑施工现场的文明施工，使施工活动逐步走向科学化、规范化，为施工企业树立良好的文明风尚。
参考文献：
[1]顾天宁.南京市现场安全文明施工措施费管理研究[J].工程造价管理，2012，2：49～52
[2]黄大明.浅谈铁路建设工程现场文明施工管理[J].铁路节能环保与安全卫生，2012，2（2）：82～84
[3]贾莉莉.浅析市政道路安全文明施工的重要性[J].建筑界，2014，1：153
[4]郭永祥.谈如何提高施工企业的安全文明施工水平[J].山西建筑，2014，40（2）：249～250
[5]王波.铁路建设工程现场文明施工管理的探讨[J].江西建材，2013，3：285～286
【关键词】建筑；施工现场；管理；文明施工
1引言
经济的快速发展推动了建筑市场的不断发展，也使得建筑施工现场的各种问题日益突出。在建筑施工现场，除了要保证工程质量、安全和成本外，还需注重文明施工。文明施工是在施工现场建立良好的作业、卫生环境，创造安全施工程序的活动过程，关系到施工单位、建设单位、监理单位等项目参建各方。不文明的施工现象，不利于建筑行业的良好的发展。建筑施工现场应当实现科学管理，安全生产，文明有序施工，文明施工管理是建筑施工安全生产管理的重要内容，企业应高度重视建筑施工现场的文明施工管理。
2施工现场不文明现象屡见不鲜
目前，一些建筑施工现场的不文明施工现象屡见不鲜，存在着管理上的漏洞与安全隐患，主要体现在：施工现场出入口制度牌不齐全、样式不规范；未实施封闭管理，场地四周围挡高度不够，影响场容；现场道路未经硬化处理、不平整，未经洒水降尘，灰尘弥漫；未设置畅通的排水系统，下雨天道路泥泞；施工现场防火制度、火灾应急响应机制不齐全；缺乏浴室、开水房、文体活动室等临时设施；施工现场各种材料、制品堆放不规范整齐；缺少必要的安全文明施工宣传教育等。不同程度的不文明施工行为，不但会影响安全生产，而且会对环境保护、职业健康等都有一定的消极作用，严重的甚至会导致安全事故的出现。
3问题根源
文明施工关系到建筑施工现场的有序、安全，搞好文明施工是提高施工企业管理水平的一项重要内容。如上所述的不文明施工现象，究其根源，主要由以下原因引起。
（1）企业管理者文明施工意识淡薄
施工企业领导往往注重工程质量、安全、成本等问题，认为文明施工仅仅是个表面问题而导致管理积极性不高。其次，项目负责人对文明施工意识淡薄，责任制度不明确，对文明施工认识深度和广度不够，认为只要工程项目不出现安全、质量问题就行，导致文明施工概念得不到很好的传递。
（2）文明施工费用投入不足
一些施工单位片面追求利益最大化，一味减少现场文明施工经费投入，导致施工现场管理力度降低。有些施工单位为取得工程甚至只能垫资，这样施工单位为节省成本，导致最终在施工过程中的文明施工费用严重不足，更谈不上通过经济奖励那些文明施工行为，最终导致施工一线操作人员文明施工意识严重缺乏。
（3）文明施工措施执行力度不够
虽然《建设工程安全生产管理条例》、《建筑施工现场环境与卫生标准》、《建设工程施工现场消防安全技术规范》等标准规范已颁布实施，但文明施工还没有统一的标准和严格的规章制度。部分施工单位在施工前也没有做好相关文明筹划，不按照标准实施文明施工，相关法律法规执行政策不健全。同时，一些施工企业没有建立文明施工管理组织机构，施工现场管理混乱，文明施工得不到保障。
（4）施工现场作业人员整体素质偏低
现场施工人员大多是农民工，其文化水平普遍较低，建筑施工企业在施工前未对施工人员进行专门的文明施工教育培训，缺乏必要的安全文明施工知识。施工过程中，企业也没有建立文明施工宣传规章制度，导致施工过程中出现各种不文明现象。同时，一些管理层虽然文化层次较高，但由于缺乏一定的施工管理经验，也影响了文明施工的管理质量。
（5）文明施工检查监督力度欠缺
施工单位是建筑施工现场的主体，但往往缺乏与建设单位、监理单位的相互协作和监督。各参建单位对施工现场不文明现象监管力度薄弱，出现了监而不管的现象。同时，文明施工检查行为没有和施工作业人员业绩挂钩，缺乏文明施工考核机制。政府部门也只停留在定期检查层面上，监管效率低。
4加强文明施工的有力措施
建筑施工现场由于临时设施多、人员集中、高空交叉施工多等特点，使施工现场成为事故频发地段，因此，如何加强文明施工管理力度，改善施工现场生产环境，是消除安全隐患的重要保证。
（1）制定文明施工方案
施工单位在编制施工组织设计、布置施工平面位置时，应将文明施工作为施工组织设计的重要组成部分，明确文明施工要求，对工程建设中采用的施工工艺、工程材料、机械设备、场地的布置及人员的安排等按照文明施工要求设计。有必要时编制文明施工专项方案，制定相应的文明施工措施，对施工现场的建设工作进行部署、落实、检查。
（2）建立文明施工保证体系
各参建单位建立专门的文明施工监督部门，成立文明施工管理小组，明确项目经理为施工现场文明施工管理第一责任人，并设专职人员负责日常的文明施工管理工作。同时，加大施工现场文明施工措施费的投入，通过设立文明施工专项资金，用于文明施工工具及设施的采购和更新，改善施工现场生产环境，改善生产条件，确保施工的文明性。
（3）加强文明施工检查
安全文明管理小组要加强文明施工检查力度，将日常检查、专项检查、定期检查和不定期抽查结合。每星期进行2-3次抽查，每次抽查针对上次检查中出现的问题进行重点检查。同时，每月进行一次全面检查，对施工过程中出现的不文明现象及时进行处理，对相关人员进行责任认定。不定期询问周围单位、居民是否存在不文明施工现象，主动解决文明施工方面的问题。
（4）严格执行文明管理制度
施工企业根据自身实际情况，结合安全生产责任制，建立健全适合自身施工现场的文明施工管理规章制度和基本措施。如建立文明施工综合检测制度、定期评比奖惩制度，通过设定相应的奖励措施鼓励文明施工行为，对不文明施工行为进行惩罚，在全企业通报批评，并阶段性进行文明施工工作总结，以进一步完善文明施工管理制度。
（5）加强文明施工教育
抓好建设单位、监理单位和施工单位的文明施工教育工作，使其认识到文明施工的重要性，把文明施工和安全施工的放在同等重要位置。做好文明施工宣传教育，利用宣传栏、标语、展板、各类文化活动等形式，对施工现场各级人员进行文明施工教育。同时，对各类人员定期进行考核，使文明施工意识渗透到施工现场每一位操作人员心中。
文明施工关系到建筑施工企业的生存问题，只有制定强有力的文明施工措施，才能真正改善建筑施工现场的施工环境，提高建筑施工企业的竞争力，使施工项目获得最佳的经济效益。
5结语
文明施工作为施工现场管理工作中的其中一项工作，对工程建设起着举足轻重的作用。加强施工现场文明施工，是改善施工人员工作环境、生活条件，减少防止安全事故发生，防治由于施工对环境造成破坏，保证建设工程顺利进行的有力措施。建设单位、监理单位和施工单位应共同营造文明施工氛围，严格按照施工组织设计和总平面布置图进行施工。切实加强施工现场场容管理、消防安全管理、环境卫生与环境保护是体现文明施工的重要方面。通过不断加强建筑施工现场的文明施工，使施工活动逐步走向科学化、规范化，为施工企业树立良好的文明风尚。
参考文献：
[1]顾天宁.南京市现场安全文明施工措施费管理研究[J].工程造价管理，2012，2：49～52
[2]黄大明.浅谈铁路建设工程现场文明施工管理[J].铁路节能环保与安全卫生，2012，2（2）：82～84
[3]贾莉莉.浅析市政道路安全文明施工的重要性[J].建筑界，2014，1：153
[4]郭永祥.谈如何提高施工企业的安全文明施工水平[J].山西建筑，2014，40（2）：249～250
[5]王波.铁路建设工程现场文明施工管理的探讨[J].江西建材，2013，3：285～286