论文部分内容阅读
基于价值创造的理念构建运营管理体系,对通信运营企业而言是增强其竞争力、促进企业可持续发展的关键.本文首先对价值创造的具体含义进行了阐释,其次从核心、推动和执行三个层面论述了如何构建以价值创造为核心的运营管理体系,最后从差异化资源配置、全面预算管理和价值管理运作机制三个方面说明了如何推进价值创造与运营管理的融合过程,希望能对通信运营企业的相关管理人员提供一定的借鉴.