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发展战略是促进企业发展成功的必要条件。处于二次转型后的成长型民营科技制造企业选择什么样的发展战略必将关乎企业的发展方向与成败得失。企业发展战略分析是战略制定、执行和修正等环节的前提和基础。本文根据成长型民营科技企业的组织特点和运行规律,通过分析宏观经济环境,确定企业发展方向;定位产业链价值链,确定企业经营策略;分析内部资源情况,打造企业核心竞争力等经济因素分析说明了企业发展战略分析的有效性。