论文部分内容阅读
仿生是一种理念,仿生管理模式是目前一个非常活跃的研究课题。从六个角度建立了企业仿生管理模式评价指标体系,运用模糊综合评价理论,对仿生管理模式进行综合评价,结果表明,专性互利共生的仿生管理模式运行效率最高。
基于模糊综合评判的企业仿生管理模式选择评价
【摘 要】
：
仿生是一种理念,仿生管理模式是目前一个非常活跃的研究课题。从六个角度建立了企业仿生管理模式评价指标体系,运用模糊综合评价理论,对仿生管理模式进行综合评价,结果表明,
【机 构】
：
河南理工大学
【出 处】
：
中外企业家
【发表日期】
：
2010年4X期
其他文献
银行理财质押功能的推出为投资者盘活资金提供了便利,但经分析探讨发现银行理财不能归类于任何一种法律设定的可质押项目。银行理财质押必须存在,否则将造成金融发展失衡,银
在快速消费品上市阶段，除市场引导者外，大部分快速消费品企业面对的是一个存在同类产品竞争者的市场。根据快速消费品的产品特点和消费者的购买习惯，营销策略定位越准确，市场跟进者获取营销成功的可能性越大。因为消费者对该类产品有所认知，但缺乏品牌忠诚度；此时一种新品的上市更能激起消费者的购买欲望。由于此时新品的铺市率很低，品牌认知度几乎为零，营销网络尚待营建。因此，快速消费品初入市场往往对渠道的依赖性特别强
传统的企业文化观念和价值认为：优秀的企业文化对于企业发展起到核心竞争力的作用，而劣质的企业文化势必将企业推向万劫不复的境地。无论是日本的家族式的企业文化，还是中国的克隆式企业文化，甚至美国的英雄式企业文化，最致命的一点就是企业文化是继承性、灌制型、专制型和近视型，从而使企业文化自古到今、自上而下，失去了民主性、群众性和前瞻性。 1企业文化战略和策略的前瞻性 企业战略指对企业整体性、长期性、