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摘要 烟叶品牌是烟草企业利润最大化和市场竞争力的有效载体。该文运用SWOT模型分析了汉中烟叶品牌发展的自身优势和劣势，及市场外部的机会和威胁，提出了“汉江源”烟叶品牌发展的战略措施。
关键词 汉江源；烟叶；SWOT模型；品牌发展
中图分类号 F326.12 文献标识码 A 文章编号 1007-5739（2014）14-0343-02
Analysis on Strategies of Hanzhong ″ Hanjiang Source ″ Tobacco Brands′ Development Based on SWOT
ZHANG Qiang
（Yangxian Branch of Hanzhong Tobacco Corporation，Yangxian Shaanxi 723300）
Abstract Tobacco brand was an effective carrier for tobacco companies to maximize profits and market competitiveness.In this paper，the superiority，weakness，opportunity and threats in the brand construction of Hanzhong tobacco brand development based on SWOT model were analyzed，and some strategic measures of the ″Hanjiang Source″ tobacco brand development were put forward.
Key words Hanjiang Source；tobacco；SWOT model；brand development
品牌是市场经济中生产经营者与市场整合的重要手段；品牌是一个企业的价值观、文化和追求的浓缩；品牌是重要的无形资产，是企业取得竞争优势的有力武器。随着卷烟工业企业对烟叶质量的要求越来越高，烟叶市场的竞争日趋激烈，各烟叶产区均以提升烟叶质量为核心任务，全国烟叶质量水平有了很大提高。在当前全国烟叶种植严控规模以及各产区烟叶质量不断提高的前提下，积极构建汉中烟叶品牌，发展环秦岭特色烟叶，对提高汉中烟叶的市场竞争力，推动汉中烟叶生产持续稳定健康发展具有十分重要的意义。
1 “汉江源”烟叶品牌的SWOT分析
SWOT模型是用来确定企业自身的竞争优势（strength）、竞争劣势（weakness）、机会（opportunity）和威胁（threat），从而将公司的战略与公司内部资源、外部环境有机地结合起来。
1.1 优势（S）
1.1.1 良好的自然条件和生态环境。汉中北依秦岭，南濒巴山，中间为汉中平原，是中国南北气候分界线、江河分水岭，四季分明，气候温润。地貌类型多样，以山地为主，占总土地面积的75.2%，丘陵占14.6%，平坝占10.2%。属于亚热带气候区，各县区年均气温14 ℃，年日照总时数为1 183～1 651 h，多年平均降水量为700～1 700 mm。境内有汉江、嘉陵江等567条河流，总流域面积27 246 km2，是国家“南水北调”中线工程的水源地，重工业受到严格限制，农药和化肥也被有效控制，水资源和生态环境保护较好。境内的南郑、西乡、宁强、洋县位于富硒区域，含硒量适中、分布面积大、地层厚度厚，最易于被烟叶吸收及开发利用。这些良好的自然条件和生态环境为“汉江源”特色烟叶品牌的发展提供了坚实基础。
1.1.2 烟叶质量优良，特色突出。汉中烟叶属中间香型，风格明显，回甜感强，香气质较好，香气量较足，烟气浓度较浓，杂气较轻，刺激性较小，劲头适中，余味舒适；烟叶部位特征明显，3个部位质量均较好，其中上部体现了较高的工业可用性。在2011年8月的秦岭特色（汉中）烟叶品牌论证会上，对汉中烟叶的评价为风格特征明显，适用范围广，配伍性强，工业可用性较好，总体质量档次为中偏上至较好，可作为中式卷烟优质原料。
1.1.3 扎实的烟叶生产基础。汉中市烟草局有近30年发展烟叶的种植历史，培养了一大批烟叶种植技术扎实的烟农，也培养了一批掌握系统生产技术的业务骨干。在信息管理上，100%实行烟农户籍化管理，烟叶站点全面实现了烟叶收购资金电子结算和远程视频监控。在制度建设上，成立了秦岭特色（汉中）烟叶建设办公室，并制定总体规划及分年度实施计划与方案，有步骤、有计划、有重点的推进“汉江源”烟叶品牌构建工作。在烟叶生产上，建立了特色烟叶生产体系，以“绿色生态、安全低害”为目标，实行标准化生产，增强汉中优质烟叶资源保障能力。
1.2 劣势（W）
1.2.1 烟农科技文化水平低。发展现代烟草农业，开发特色生态烟叶，除了需要业务过硬的烟叶技术员队伍之外，真正的生产力仍然是广大烟农。目前汉中大部分烟农位于较贫困的山区内，又加上近年来农村大量劳动力外出务工，从事烟叶生产的大多为老人、妇女和儿童等，大部分烟农科技文化水平低，思想守旧，接受新事物、新政策、新技术比较缓慢，导致一些关键的生产技术落实不到位，带来烟叶质量风格的差异，难以保证区域性特色突出的烟叶质量风格。
1.2.2 自然灾害重，防灾减灾能力弱。汉中降雨相对集中，加之辖区内多为山区、丘陵地带，秦岭、巴山山系为我国较为古老的山系，风化严重，石质松软，暴雨、滑坡、泥石流等自然灾害频繁发生。由于抗御自然灾害能力弱，一旦灾情发生，往往造成严重损失，特别是近2年的特大暴雨洪涝灾害，给烟农的生命财产造成了严重损失。
1.2.3 现代烟草农业建设遇瓶颈。山地与丘陵占汉中总面积的65.3%左右，导致单个农户承包地存在地块多、面积小的普遍情况，烟叶种植分散，集约化程度较低；散叶收购推广进度较慢；大部分烟农合作社自我发展能力弱，机械化推广步伐慢，减工降本增效不理想。 1.3 机会（O）
1.3.1 WTO给“汉江源”烟叶品牌建设带来机遇。我国加入WTO以后，为发展特色烟叶提供了更广阔的市场空间，汉中可以依靠区域优势资源，充分发挥比较优势，利用更多的资源发展汉中特色烟叶，为“汉江源”烟叶品牌构建提供平台机遇。
1.3.2 政策扶持。自国家烟草局实施“北烟南移”战略以来，汉中被国家烟草局定为特色优质烟叶重点开发区域，陕西省各级人民政府也加大了对汉中环秦岭生态烟叶品牌构建的进一步支持。2010年9月，汉中市人民政府印发了《关于进一步加快烤烟产业发展的决定》，指出在发展目标上，要进一步提高烟叶外观和内在品质，突出汉中市烟叶“醇雅清甜香”特色风格，使产品质量更加符合全国名优主导卷烟品牌配方要求，打造特色烟叶品牌。2012年6月，陕西省人民政府提出了《关于进一步支持烟草产业发展的意见》，指出在指导思想上，烟叶生产以现代烟草农业建设为统领，提高质量，突出特色，打造品牌；在发展重点上，继续推进烟草农业建设和品牌建设，不断提高烟叶质量，提升品牌的影响力和竞争力。
1.4 威胁（T）
1.4.1 国家对于烟叶生产的严控。当前全国烟叶生产普遍过热，烟叶库存持续增加、总量控制压力不断增大是当前烟叶工作最为突出的问题。国家烟草局明确提出要把保持烟叶合理库存作为烟叶工作重点任务，在3年内逐年调减收购计划，使烟叶库存调整到合理水平。这必将导致烟叶市场竞争更加激烈，“汉江源”烟叶品牌的发展将面临更严峻的挑战。
1.4.2 烟叶已进入买方市场。在20世纪90年代以前，我国卷烟结构水平较为低下，烟叶原料供应紧张，烟叶销路不成问题，但随着我国工业企业联合重组的不断深化，烟叶已经转向买方市场，品牌越来越重要。没有自己特色品牌的烟叶，可能会在卷烟工业企业的联合重组过程中丧失发展的基础；做不出自己特色的烟区，将来可能会逐渐萎缩掉。
2 基于SWOT分析的“汉江源”烟叶品牌发展战略
2.1 树立品牌意识，加强“汉江源”烟叶品牌宣传
2.1.1 树立品牌意识。汉中处于经济欠发达的陕南地区，要实现烟叶生产的突破式发展，增强烟叶市场竞争力，要从烟农、烟草企业、当地政府3个角度出发，打破固有思维，更新观念，树立品牌意识。对于烟农而言，要积极改变陈旧的烟叶生产观念，从注重产量、薄利多销转变到注重质量、优质高价的观念上，充分认识到优质烟叶是增加收入的重要保证，同时也是汉中特色烟叶发展的基础，积极融入到“汉江源”烟叶品牌建设中。对于烟草企业，要从现代营销的角度上出发，在保证质量的前提下，突出特色，突出与其他产区烟叶的差异性，树立品牌意识，打造“汉江源”烟叶品牌。对于当地政府，要从汉中烟叶持续发展的高度出发，深刻理解品牌对于汉中烟叶长远发展的重要性，从工作安排、政策扶持等多方面支持“汉江源”烟叶品牌的发展。
2.1.2 多途径全方位加大品牌宣传。一是依托汉中历史文化底蕴优势，使汉中烟叶与汉中文化深层结合，给“汉江源”烟叶品牌赋予一层文化内涵和文化意义，使之既有地域特色，又有产品特色，在宣传中更让人印象深刻。二是加强与卷烟工业企业的沟通交流，主动提供“汉江源”烟叶品牌的宣传资料，寄送烟叶样品，并邀请工业客户来汉中实地考察，实现对“汉江源”烟叶品牌的共同认定。三是依托科研机构、高等院校等进行联合攻关，进一步对汉中烟叶特色进行定位，找准差异性，突出风格特点，明确品牌特色。四是加强向地方政府部门汇报，使汉中环秦岭烟叶作为一个特色产业能够获得政府部门的大力支持。五是利用好烟草行业报刊、网站等媒介，有重点、有针对性地进行“汉江源”烟叶品牌宣传，扩大“汉江源”烟叶品牌的知名度。
2.2 提高烟叶质量，夯实“汉江源”烟叶品牌基础
2.2.1 利用和保护生态资源。自然生态条件是影响烟叶质量、形成烟叶风格特色、决定烟叶生产定位的重要因素，也是造就优质烟叶的主要外部环境[1]。要充分利用汉中良好的自然条件和生态环境，根据不同烟叶品种特征合理规划种植，同时也要保持现有森林覆盖率，在烟叶生产过程中防止对土壤、空气和水源的污染，为汉中烟叶持续发展打好基础。
2.2.2 筛选特色品种。优良品种是烟叶生产的基础，是提高烟叶产量和质量风格特色的内因，各种栽培措施、耕作技术及生态因素都要通过品种这个内因而起作用[2]。同时，品种又具有明显的生态适应性，品种、生态条件及其互作对烟叶风格特色具有显著的影响[3]。因此，要结合汉中各烟区土壤、生态环境特点，做到良种良法配套，实现良种种植区域化、烟叶品质特色化。目前，汉中市以云烟97为主导栽培品种，搭配种植云烟99、南江3号、秦烟96和云烟87，试验示范NC102、YN116、YN117和辽烟17等新品种。
2.2.3 完善特色烟叶生产体系。按照“绿色生态、安全低害”的目标，进一步完善特色生态烟叶生产体系。一是依据《汉中秦岭山地特色优质烤烟综合标准体系》，统一生产技术方案，全面推进烟叶标准化生产。二是推行GAP管理，以烟叶质量和安全为核心，推广生物防治，控制农药残留。三是着力优化烟叶结构，目前中上等烟、中部烟在卷烟工业中的需求量越来越大，要坚持以工业原料需求为导向，优化低次等烟，提升烟叶等级质量。通过完善特色烟叶生产体系，达到增产提质、节本降耗、彰显特色、打响品牌的目的[4]。
2.2.4 推进现代烟草农业建设。按照“一基四化”的总体要求，全面加强烟叶生产基础设施建设，持续提升规模化种植、集约化经营、专业化分工、信息化管理水平，着力强化政策、科技、设施装备和人才支撑，彻底转变烟叶生产组织形式和管理模式，高起点组建专业化服务体系，促进汉中市农业农村经济发展和农民增收，努力实现“汉江源”烟叶品牌发展战略目标。
2.3 提升服务水平，塑造“汉江源”烟叶品牌形象
2.3.1 提升服务烟农水平。一是围绕烟农合作社建设，积极开展育苗、机耕、植保、烘烤、分级等重点环节专业化服务，降低烟农生产成本。二是加强技术指导，建立了县、站、村3级技术推广网络，指导烟农按照GAP管理体系和标准化生产要求进行烟叶生产，全程跟踪为烟农进行技术服务。三是积极兑现对烟农的承诺，对于产后扶持、优化结构补贴、烟叶灾害保险赔付等一些资金上，要及时准确地兑现给烟农，树立诚信企业的形象，让烟农放心种烟。
2.3.2 提升服务工业企业客户水平。一是建立烟叶信息咨询服务机制，构建企业咨询服务网络，使良好的服务想象转变为企业形象，增加“汉江源”烟叶品牌的附加价值。二是完善产品服务跟踪体系，通过加强与卷烟工业的联系和沟通，了解工业企业对烟叶的最新需求，及时调整服务经营策略，为客户提供优质的品牌服务。三是规范烟叶经营秩序，在企业内部树立“诚信第一”的经营观念，与卷烟工业企业建立互惠互利、互尊互信的合作关系，实现“汉江源”烟叶品牌的持续发展。
3 参考文献
[1] 曹务栋.浅析优质烟叶形成的要素[J].耕作与栽培，2009（2）：49-51.
[2] 杨铁钊.烟草育种学[M].北京：中国农业出版社，2003.
[3] 唐远驹.试论特色烟叶的形成与开发[J].中国烟草科学，2004（1）：110-13.
[4] 林桂华，邱标仁.发展龙岩清香型地方特色烤烟的必要性及其发展战略[J].烟草科技，2001（4）：27-29.
关键词 汉江源；烟叶；SWOT模型；品牌发展
中图分类号 F326.12 文献标识码 A 文章编号 1007-5739（2014）14-0343-02
Analysis on Strategies of Hanzhong ″ Hanjiang Source ″ Tobacco Brands′ Development Based on SWOT
ZHANG Qiang
（Yangxian Branch of Hanzhong Tobacco Corporation，Yangxian Shaanxi 723300）
Abstract Tobacco brand was an effective carrier for tobacco companies to maximize profits and market competitiveness.In this paper，the superiority，weakness，opportunity and threats in the brand construction of Hanzhong tobacco brand development based on SWOT model were analyzed，and some strategic measures of the ″Hanjiang Source″ tobacco brand development were put forward.
Key words Hanjiang Source；tobacco；SWOT model；brand development
品牌是市场经济中生产经营者与市场整合的重要手段；品牌是一个企业的价值观、文化和追求的浓缩；品牌是重要的无形资产，是企业取得竞争优势的有力武器。随着卷烟工业企业对烟叶质量的要求越来越高，烟叶市场的竞争日趋激烈，各烟叶产区均以提升烟叶质量为核心任务，全国烟叶质量水平有了很大提高。在当前全国烟叶种植严控规模以及各产区烟叶质量不断提高的前提下，积极构建汉中烟叶品牌，发展环秦岭特色烟叶，对提高汉中烟叶的市场竞争力，推动汉中烟叶生产持续稳定健康发展具有十分重要的意义。
1 “汉江源”烟叶品牌的SWOT分析
SWOT模型是用来确定企业自身的竞争优势（strength）、竞争劣势（weakness）、机会（opportunity）和威胁（threat），从而将公司的战略与公司内部资源、外部环境有机地结合起来。
1.1 优势（S）
1.1.1 良好的自然条件和生态环境。汉中北依秦岭，南濒巴山，中间为汉中平原，是中国南北气候分界线、江河分水岭，四季分明，气候温润。地貌类型多样，以山地为主，占总土地面积的75.2%，丘陵占14.6%，平坝占10.2%。属于亚热带气候区，各县区年均气温14 ℃，年日照总时数为1 183～1 651 h，多年平均降水量为700～1 700 mm。境内有汉江、嘉陵江等567条河流，总流域面积27 246 km2，是国家“南水北调”中线工程的水源地，重工业受到严格限制，农药和化肥也被有效控制，水资源和生态环境保护较好。境内的南郑、西乡、宁强、洋县位于富硒区域，含硒量适中、分布面积大、地层厚度厚，最易于被烟叶吸收及开发利用。这些良好的自然条件和生态环境为“汉江源”特色烟叶品牌的发展提供了坚实基础。
1.1.2 烟叶质量优良，特色突出。汉中烟叶属中间香型，风格明显，回甜感强，香气质较好，香气量较足，烟气浓度较浓，杂气较轻，刺激性较小，劲头适中，余味舒适；烟叶部位特征明显，3个部位质量均较好，其中上部体现了较高的工业可用性。在2011年8月的秦岭特色（汉中）烟叶品牌论证会上，对汉中烟叶的评价为风格特征明显，适用范围广，配伍性强，工业可用性较好，总体质量档次为中偏上至较好，可作为中式卷烟优质原料。
1.1.3 扎实的烟叶生产基础。汉中市烟草局有近30年发展烟叶的种植历史，培养了一大批烟叶种植技术扎实的烟农，也培养了一批掌握系统生产技术的业务骨干。在信息管理上，100%实行烟农户籍化管理，烟叶站点全面实现了烟叶收购资金电子结算和远程视频监控。在制度建设上，成立了秦岭特色（汉中）烟叶建设办公室，并制定总体规划及分年度实施计划与方案，有步骤、有计划、有重点的推进“汉江源”烟叶品牌构建工作。在烟叶生产上，建立了特色烟叶生产体系，以“绿色生态、安全低害”为目标，实行标准化生产，增强汉中优质烟叶资源保障能力。
1.2 劣势（W）
1.2.1 烟农科技文化水平低。发展现代烟草农业，开发特色生态烟叶，除了需要业务过硬的烟叶技术员队伍之外，真正的生产力仍然是广大烟农。目前汉中大部分烟农位于较贫困的山区内，又加上近年来农村大量劳动力外出务工，从事烟叶生产的大多为老人、妇女和儿童等，大部分烟农科技文化水平低，思想守旧，接受新事物、新政策、新技术比较缓慢，导致一些关键的生产技术落实不到位，带来烟叶质量风格的差异，难以保证区域性特色突出的烟叶质量风格。
1.2.2 自然灾害重，防灾减灾能力弱。汉中降雨相对集中，加之辖区内多为山区、丘陵地带，秦岭、巴山山系为我国较为古老的山系，风化严重，石质松软，暴雨、滑坡、泥石流等自然灾害频繁发生。由于抗御自然灾害能力弱，一旦灾情发生，往往造成严重损失，特别是近2年的特大暴雨洪涝灾害，给烟农的生命财产造成了严重损失。
1.2.3 现代烟草农业建设遇瓶颈。山地与丘陵占汉中总面积的65.3%左右，导致单个农户承包地存在地块多、面积小的普遍情况，烟叶种植分散，集约化程度较低；散叶收购推广进度较慢；大部分烟农合作社自我发展能力弱，机械化推广步伐慢，减工降本增效不理想。 1.3 机会（O）
1.3.1 WTO给“汉江源”烟叶品牌建设带来机遇。我国加入WTO以后，为发展特色烟叶提供了更广阔的市场空间，汉中可以依靠区域优势资源，充分发挥比较优势，利用更多的资源发展汉中特色烟叶，为“汉江源”烟叶品牌构建提供平台机遇。
1.3.2 政策扶持。自国家烟草局实施“北烟南移”战略以来，汉中被国家烟草局定为特色优质烟叶重点开发区域，陕西省各级人民政府也加大了对汉中环秦岭生态烟叶品牌构建的进一步支持。2010年9月，汉中市人民政府印发了《关于进一步加快烤烟产业发展的决定》，指出在发展目标上，要进一步提高烟叶外观和内在品质，突出汉中市烟叶“醇雅清甜香”特色风格，使产品质量更加符合全国名优主导卷烟品牌配方要求，打造特色烟叶品牌。2012年6月，陕西省人民政府提出了《关于进一步支持烟草产业发展的意见》，指出在指导思想上，烟叶生产以现代烟草农业建设为统领，提高质量，突出特色，打造品牌；在发展重点上，继续推进烟草农业建设和品牌建设，不断提高烟叶质量，提升品牌的影响力和竞争力。
1.4 威胁（T）
1.4.1 国家对于烟叶生产的严控。当前全国烟叶生产普遍过热，烟叶库存持续增加、总量控制压力不断增大是当前烟叶工作最为突出的问题。国家烟草局明确提出要把保持烟叶合理库存作为烟叶工作重点任务，在3年内逐年调减收购计划，使烟叶库存调整到合理水平。这必将导致烟叶市场竞争更加激烈，“汉江源”烟叶品牌的发展将面临更严峻的挑战。
1.4.2 烟叶已进入买方市场。在20世纪90年代以前，我国卷烟结构水平较为低下，烟叶原料供应紧张，烟叶销路不成问题，但随着我国工业企业联合重组的不断深化，烟叶已经转向买方市场，品牌越来越重要。没有自己特色品牌的烟叶，可能会在卷烟工业企业的联合重组过程中丧失发展的基础；做不出自己特色的烟区，将来可能会逐渐萎缩掉。
2 基于SWOT分析的“汉江源”烟叶品牌发展战略
2.1 树立品牌意识，加强“汉江源”烟叶品牌宣传
2.1.1 树立品牌意识。汉中处于经济欠发达的陕南地区，要实现烟叶生产的突破式发展，增强烟叶市场竞争力，要从烟农、烟草企业、当地政府3个角度出发，打破固有思维，更新观念，树立品牌意识。对于烟农而言，要积极改变陈旧的烟叶生产观念，从注重产量、薄利多销转变到注重质量、优质高价的观念上，充分认识到优质烟叶是增加收入的重要保证，同时也是汉中特色烟叶发展的基础，积极融入到“汉江源”烟叶品牌建设中。对于烟草企业，要从现代营销的角度上出发，在保证质量的前提下，突出特色，突出与其他产区烟叶的差异性，树立品牌意识，打造“汉江源”烟叶品牌。对于当地政府，要从汉中烟叶持续发展的高度出发，深刻理解品牌对于汉中烟叶长远发展的重要性，从工作安排、政策扶持等多方面支持“汉江源”烟叶品牌的发展。
2.1.2 多途径全方位加大品牌宣传。一是依托汉中历史文化底蕴优势，使汉中烟叶与汉中文化深层结合，给“汉江源”烟叶品牌赋予一层文化内涵和文化意义，使之既有地域特色，又有产品特色，在宣传中更让人印象深刻。二是加强与卷烟工业企业的沟通交流，主动提供“汉江源”烟叶品牌的宣传资料，寄送烟叶样品，并邀请工业客户来汉中实地考察，实现对“汉江源”烟叶品牌的共同认定。三是依托科研机构、高等院校等进行联合攻关，进一步对汉中烟叶特色进行定位，找准差异性，突出风格特点，明确品牌特色。四是加强向地方政府部门汇报，使汉中环秦岭烟叶作为一个特色产业能够获得政府部门的大力支持。五是利用好烟草行业报刊、网站等媒介，有重点、有针对性地进行“汉江源”烟叶品牌宣传，扩大“汉江源”烟叶品牌的知名度。
2.2 提高烟叶质量，夯实“汉江源”烟叶品牌基础
2.2.1 利用和保护生态资源。自然生态条件是影响烟叶质量、形成烟叶风格特色、决定烟叶生产定位的重要因素，也是造就优质烟叶的主要外部环境[1]。要充分利用汉中良好的自然条件和生态环境，根据不同烟叶品种特征合理规划种植，同时也要保持现有森林覆盖率，在烟叶生产过程中防止对土壤、空气和水源的污染，为汉中烟叶持续发展打好基础。
2.2.2 筛选特色品种。优良品种是烟叶生产的基础，是提高烟叶产量和质量风格特色的内因，各种栽培措施、耕作技术及生态因素都要通过品种这个内因而起作用[2]。同时，品种又具有明显的生态适应性，品种、生态条件及其互作对烟叶风格特色具有显著的影响[3]。因此，要结合汉中各烟区土壤、生态环境特点，做到良种良法配套，实现良种种植区域化、烟叶品质特色化。目前，汉中市以云烟97为主导栽培品种，搭配种植云烟99、南江3号、秦烟96和云烟87，试验示范NC102、YN116、YN117和辽烟17等新品种。
2.2.3 完善特色烟叶生产体系。按照“绿色生态、安全低害”的目标，进一步完善特色生态烟叶生产体系。一是依据《汉中秦岭山地特色优质烤烟综合标准体系》，统一生产技术方案，全面推进烟叶标准化生产。二是推行GAP管理，以烟叶质量和安全为核心，推广生物防治，控制农药残留。三是着力优化烟叶结构，目前中上等烟、中部烟在卷烟工业中的需求量越来越大，要坚持以工业原料需求为导向，优化低次等烟，提升烟叶等级质量。通过完善特色烟叶生产体系，达到增产提质、节本降耗、彰显特色、打响品牌的目的[4]。
2.2.4 推进现代烟草农业建设。按照“一基四化”的总体要求，全面加强烟叶生产基础设施建设，持续提升规模化种植、集约化经营、专业化分工、信息化管理水平，着力强化政策、科技、设施装备和人才支撑，彻底转变烟叶生产组织形式和管理模式，高起点组建专业化服务体系，促进汉中市农业农村经济发展和农民增收，努力实现“汉江源”烟叶品牌发展战略目标。
2.3 提升服务水平，塑造“汉江源”烟叶品牌形象
2.3.1 提升服务烟农水平。一是围绕烟农合作社建设，积极开展育苗、机耕、植保、烘烤、分级等重点环节专业化服务，降低烟农生产成本。二是加强技术指导，建立了县、站、村3级技术推广网络，指导烟农按照GAP管理体系和标准化生产要求进行烟叶生产，全程跟踪为烟农进行技术服务。三是积极兑现对烟农的承诺，对于产后扶持、优化结构补贴、烟叶灾害保险赔付等一些资金上，要及时准确地兑现给烟农，树立诚信企业的形象，让烟农放心种烟。
2.3.2 提升服务工业企业客户水平。一是建立烟叶信息咨询服务机制，构建企业咨询服务网络，使良好的服务想象转变为企业形象，增加“汉江源”烟叶品牌的附加价值。二是完善产品服务跟踪体系，通过加强与卷烟工业的联系和沟通，了解工业企业对烟叶的最新需求，及时调整服务经营策略，为客户提供优质的品牌服务。三是规范烟叶经营秩序，在企业内部树立“诚信第一”的经营观念，与卷烟工业企业建立互惠互利、互尊互信的合作关系，实现“汉江源”烟叶品牌的持续发展。
3 参考文献
[1] 曹务栋.浅析优质烟叶形成的要素[J].耕作与栽培，2009（2）：49-51.
[2] 杨铁钊.烟草育种学[M].北京：中国农业出版社，2003.
[3] 唐远驹.试论特色烟叶的形成与开发[J].中国烟草科学，2004（1）：110-13.
[4] 林桂华，邱标仁.发展龙岩清香型地方特色烤烟的必要性及其发展战略[J].烟草科技，2001（4）：27-29.