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上世纪60年代,以丰田为代表的汽车制造业通过实施JIT生产模式,以低成本、高质量的突出优势迅速占领了美国汽车市场,因其经营效率极限化被称为＂精益生产＂,并对制造行业产生了长远影响,近年来其有推广到其他行业的趋势。笔者基于精益管理（LP）的基本思想,结合高速铁路线路设备服役的安全性、舒适性和经济性需要,以及目前检修工作存在的问题,对高速铁路检修工作提出一种管理思路.