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摘 要：自我国加入WTO以来，经济得到了迅速发展，这一点从福布斯世界500强企业排名就可以看出来，近年来，我国进入世界500强的企业逐渐增多，且排名也逐渐靠前，这与我国企业对内部管理体系的完善是分不开的。文章将以企业中的财务管理为例，试分析其信息化构建对于企业发展的重要意义，以期增强企业竞争力，促进企业进一步发展。
关键词：财务管理；信息化；策略
加强企业财务管理信息化建设，既是企业在发展的过程中的需要，同时，也是规范企业内部管理制度的一种方法。因此，企业应积极推进财务管理信息化，利用信息技术，转变传统的企业财务管理模式，使财务管理有效为企业增强经济效益，只有这样，财务管理才能促进企业稳定发展。
一、企业财务管理信息化建设存在的问题
（一）企业对财务管理信息化缺乏准确的认知
企业财务的信息，对企业而言，具有重要的作用。企业在发展的过程中需要根据财务管理部门提供的信息，调整发展战略，根据市场经济情况转变发展方向，从而巩固企业在市场中的经济地位。然而，大部分企业在发展过程中都缺乏对财务管理关注，从而导致企业资金和物资流失，对于企业财务信息的管理也难以有效的掌控。如果企业依旧无法对财务管理信息化有充足了解，那将会导致企业的信息不透明、不对称等现象发生，这样企业就无法统一处理口径，此外，企业财务信息的流失，会严重影响到企业经济利益的增长。
（二）信息真实性无法得到保障
由于企业对信息化财务管理缺乏正确的认知，从而导致财务管理信息的真实性无法得到保障.目前，企业为了增加经济效益，扩大发展范围，企业在管理财务的过程中缺少正确的方法，对于财务部分提供的信息，企业也没有及时对其进行调查和审核，使得企业财务信息缺乏真实性。而且，大部分企业在发展的过程中都会以财务部门提供的信息为依据，进行企业发展。如果财务部门提供的信息缺失真实性，企业在发展的过程中将会出现严重的问题。
（三）传统会计导致信息流失
以往传统会计为我国企业带来了较好的收益，但随着信息技术的不断增长，传统会计所采用财务管理方法，已无法满足企业的发展需求，传统会计将所采集的数据重复储存在信息系统中，无法全面反映经济业务的真实面目，并且，传统会计采用的方法传递信息速度较慢，容易造成企业信息滞后，从而使得信息质量降低，这样企业就很难有效的資金进行控制和管理。其次，由于传统会计的影响，使得信息技术在财务管理中的应用受到限制，这样传统会计就导致财务信息出现流失的现象。
（四）财务管理部门缺少专业的工作人员
根据对我国企业财务管理人员的调查显示，大部分财务管理人员学历较低，缺乏专业的管理能力，甚至有些财务管理人员是通过不正当关系而进入企业的，这样就使得企业缺少专业的工作人员。由于财务管理人员不够专业化，从而导致企业无法合理的进行财务管理信息化建设，而这样也无法满足企业信息化发展的需求。
二、针对加快企业财务管理信息化建设提出的策略
（一）规范企业流程，统一财务管理工作
为了适应经济全球化的需求，企业在改革财务管理的过程中，不仅要将信息技术融入到其中，同时，也应对财务管理工作进行规划合，运用企业自身的资源，将财务管理信息与其相结合，从而有效的规范企业流程，实现企业财务管理工作的精细化、集约化，统一财务管理工作。只有企业财务管理人员合理的利用计算机采集数据，并对数据进行共享，才能保证数据的真实性，并全面反映出财务的经济活动。
（二）建立以资金管理为主线的财务管理信息系统
企业财务部门通过计算机网络等先进的信息技术，在发展的过程中创建符合企业发展的动态资金管理系统，并实时观察企业资金流动的过程中，从而将其反映在企业中。财务人员通过信息技术预测使用资金，调整资金，在保证资金成本最低的基础上，提高企业的经济效益。
（三）合理规划资金成本，制定相关的控制成本制度
由于企业在发展的过程中受到许多外界因素的影响，使得企业财务管理部门的预算制定形同虚设，毫无实际作用。因此，企业应结合实际发展情况，利用计算机构建完整的预算体系，并细化预算科目，选择科学的预算计量方法。企业财务管理人员只有通过先进的科学技术，才能统一财务软件，并实时监控财务的成本，从而有效的控制和管理财务成本。此外，为了让财务管理部门更具规范性，企业应制定的相关的制度，明确工作任务，并定期对财务管理工作人员进行考核，切实将控制成本制度落实在企业财务管理部门的工作中，根据考核结果，对工作人员实行奖惩，这样财务管理人员就会积极努力的参与到工作中，并在此过程中提升自身的财务管理水平。
（四）增强对财务管理工作人员的培训和指导，提升工作人员的责任意识
首先，企业在发展的过程中必须要秉承着“以人为本”的发展理念，切实将发展理念灌输到实际工作中，增强对财务管理工作人员的培训和指导，将企业主要的发展理念融入到工作人员的思想中，使其了解自身工作的性质，这样财务管理人员才能意识到自身工作的重要性，从而主动的参与到工作氛围中，并提升自身的工作责任意识。此外，企业要加强对财务管理人员的指导，帮助其掌握熟练的工作技能，这样财务管理人员才能熟练的操作计算机，并合理的建设财务管理信息化。
三、结束语
综上所述，企业财务管理的信息化构建，不仅能推动企业经济的发展，且能使企业形成良好的工作风范，为其他部门树立良好的榜样，故而，必须规范企业流程，统一财务管理工作，建立以资金管理为主线的财务管理信息系统，并合理规划资金成本，制定相关的控制成本制度，以促进企业财务信息化的构建，使企业走出国门，走向世界。
参考文献：
[1]彭熙.论企业财务信息化的建设与应用[J].魅力中国，2017（50）.
[2]杨春阁.企业财务信息化问题研究[J].行政事业资产与财务，2017（1）.
作者简介：谢蛟敏，辽东学院。
关键词：财务管理；信息化；策略
加强企业财务管理信息化建设，既是企业在发展的过程中的需要，同时，也是规范企业内部管理制度的一种方法。因此，企业应积极推进财务管理信息化，利用信息技术，转变传统的企业财务管理模式，使财务管理有效为企业增强经济效益，只有这样，财务管理才能促进企业稳定发展。
一、企业财务管理信息化建设存在的问题
（一）企业对财务管理信息化缺乏准确的认知
企业财务的信息，对企业而言，具有重要的作用。企业在发展的过程中需要根据财务管理部门提供的信息，调整发展战略，根据市场经济情况转变发展方向，从而巩固企业在市场中的经济地位。然而，大部分企业在发展过程中都缺乏对财务管理关注，从而导致企业资金和物资流失，对于企业财务信息的管理也难以有效的掌控。如果企业依旧无法对财务管理信息化有充足了解，那将会导致企业的信息不透明、不对称等现象发生，这样企业就无法统一处理口径，此外，企业财务信息的流失，会严重影响到企业经济利益的增长。
（二）信息真实性无法得到保障
由于企业对信息化财务管理缺乏正确的认知，从而导致财务管理信息的真实性无法得到保障.目前，企业为了增加经济效益，扩大发展范围，企业在管理财务的过程中缺少正确的方法，对于财务部分提供的信息，企业也没有及时对其进行调查和审核，使得企业财务信息缺乏真实性。而且，大部分企业在发展的过程中都会以财务部门提供的信息为依据，进行企业发展。如果财务部门提供的信息缺失真实性，企业在发展的过程中将会出现严重的问题。
（三）传统会计导致信息流失
以往传统会计为我国企业带来了较好的收益，但随着信息技术的不断增长，传统会计所采用财务管理方法，已无法满足企业的发展需求，传统会计将所采集的数据重复储存在信息系统中，无法全面反映经济业务的真实面目，并且，传统会计采用的方法传递信息速度较慢，容易造成企业信息滞后，从而使得信息质量降低，这样企业就很难有效的資金进行控制和管理。其次，由于传统会计的影响，使得信息技术在财务管理中的应用受到限制，这样传统会计就导致财务信息出现流失的现象。
（四）财务管理部门缺少专业的工作人员
根据对我国企业财务管理人员的调查显示，大部分财务管理人员学历较低，缺乏专业的管理能力，甚至有些财务管理人员是通过不正当关系而进入企业的，这样就使得企业缺少专业的工作人员。由于财务管理人员不够专业化，从而导致企业无法合理的进行财务管理信息化建设，而这样也无法满足企业信息化发展的需求。
二、针对加快企业财务管理信息化建设提出的策略
（一）规范企业流程，统一财务管理工作
为了适应经济全球化的需求，企业在改革财务管理的过程中，不仅要将信息技术融入到其中，同时，也应对财务管理工作进行规划合，运用企业自身的资源，将财务管理信息与其相结合，从而有效的规范企业流程，实现企业财务管理工作的精细化、集约化，统一财务管理工作。只有企业财务管理人员合理的利用计算机采集数据，并对数据进行共享，才能保证数据的真实性，并全面反映出财务的经济活动。
（二）建立以资金管理为主线的财务管理信息系统
企业财务部门通过计算机网络等先进的信息技术，在发展的过程中创建符合企业发展的动态资金管理系统，并实时观察企业资金流动的过程中，从而将其反映在企业中。财务人员通过信息技术预测使用资金，调整资金，在保证资金成本最低的基础上，提高企业的经济效益。
（三）合理规划资金成本，制定相关的控制成本制度
由于企业在发展的过程中受到许多外界因素的影响，使得企业财务管理部门的预算制定形同虚设，毫无实际作用。因此，企业应结合实际发展情况，利用计算机构建完整的预算体系，并细化预算科目，选择科学的预算计量方法。企业财务管理人员只有通过先进的科学技术，才能统一财务软件，并实时监控财务的成本，从而有效的控制和管理财务成本。此外，为了让财务管理部门更具规范性，企业应制定的相关的制度，明确工作任务，并定期对财务管理工作人员进行考核，切实将控制成本制度落实在企业财务管理部门的工作中，根据考核结果，对工作人员实行奖惩，这样财务管理人员就会积极努力的参与到工作中，并在此过程中提升自身的财务管理水平。
（四）增强对财务管理工作人员的培训和指导，提升工作人员的责任意识
首先，企业在发展的过程中必须要秉承着“以人为本”的发展理念，切实将发展理念灌输到实际工作中，增强对财务管理工作人员的培训和指导，将企业主要的发展理念融入到工作人员的思想中，使其了解自身工作的性质，这样财务管理人员才能意识到自身工作的重要性，从而主动的参与到工作氛围中，并提升自身的工作责任意识。此外，企业要加强对财务管理人员的指导，帮助其掌握熟练的工作技能，这样财务管理人员才能熟练的操作计算机，并合理的建设财务管理信息化。
三、结束语
综上所述，企业财务管理的信息化构建，不仅能推动企业经济的发展，且能使企业形成良好的工作风范，为其他部门树立良好的榜样，故而，必须规范企业流程，统一财务管理工作，建立以资金管理为主线的财务管理信息系统，并合理规划资金成本，制定相关的控制成本制度，以促进企业财务信息化的构建，使企业走出国门，走向世界。
参考文献：
[1]彭熙.论企业财务信息化的建设与应用[J].魅力中国，2017（50）.
[2]杨春阁.企业财务信息化问题研究[J].行政事业资产与财务，2017（1）.
作者简介：谢蛟敏，辽东学院。