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民营企业小型审计部门存在企业内控薄弱、审计定位偏低；审计人员少、力量薄弱；审计计划性缺乏、临时任务多；过程控制重结果、轻审计；审计结果落实欠佳，整改推动较难等现状，需在满足基本审计要求基础上，不断提升审计定位；组建综合能够抗压审计退伍，提高审计效率；帮助制定管理者需求的审计计划；加强审计制度，改进审计方式，提高审计质量。