当前中国纺织品对外贸易存在的问题及对策

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  摘要:纺织业是中国重要的传统支柱产业,近年来,随着国际市场环境的变化及中国纺织品业本身存在的问题,中国纺织品对外贸易自2005年来遇到很多挑战。中国纺织品主要进口国和地区纷纷对中国纺织品的出口实施各种各样的限制,加之我国纺织品公司供应链不够敏捷;产品开发的市场敏感性不高等原因。面对这些问题政府和企业联手破解技术壁垒和绿色壁垒,打造纺织品敏捷供应链,增强产品开发的市场敏感性,改善产品结构,积极发展名牌产品,加快技术创新的步伐。
  关键词:纺织品 贸易壁垒 产品结构 技术创新
  
  纺织业是我国最早进入国际市场的产业,也是我国在国际市场上成长最好、增长最快、发展最完善的产业。然而,我国的纺织品在取得骄人成绩的同时,也存在很多诸如国际贸易环境适应度不高及出口企业自身不足等方面的问题,这些问题都严重制约着我国纺织品发展的步伐,使我国的纺织品出口贸易同样面临巨大的挑战。
  
  ▲▲ 一、政府作后盾,企业打前线积极应对复杂苛刻的技术环境标准
  
  近年来,一些发达国家和地区对纺织品的要求出现了三大变化:其一,从传统的重视外观质量检验趋向注重内在质量的检测,有的外商已将纺织品内在质量指标列入了信用条款;其二,对纺织品的质量指标更严格,许多客户会在合同中对影响使用性能的质量指标提出特殊要求,对染色牢度等项目指标的要求明显提高;其三,对纺织品的质量要求由传统的实用性、美观性、耐用性,趋向更重视安全性、卫生性。虽然,这些法规和标准有其合理的一面,但是当这些标准被滥用,就会成为保护国内市场、阻碍国际贸易发展的技术壁垒和绿色壁垒。特别自奥地利1990年率先制订了环保纺织品标准后,我国纺织行业在世界各国的客户,尤其是处在欧美等发达国家的客户纷纷出台了相关的纺织品环保标准,对进口纺织品实施安全、卫生检测。部分纺织公司在美国、欧盟的客户还相继提出了对非环保染料的限制,对纺织品中偶氮染料、甲醛、五氯苯酚、杀虫剂、有机氧化物等的含量都实施了严格的限制。基于这些限制,各国客户要求我国纺织品公司出口的纺织品必须具备相关的技术标准和绿色标志的认证。为了不失去这些长期具有稳定业务往来的客户,并不断扩大市场占有率,我们就必须研究国际规则,生产经过环保认证的绿色纺织产品。
  我国纺织品服装出口还遇到了严重的外部问题。虽然配额时代已经不再存在,但是以欧盟和美国为代表的国家和地区还在对中国的某些产品实施保障措施调查,甚至在特保条款下对我国的某些纺织品实施了单方面设限。另外,各种繁多的壁垒,形形色色的反倾销措施,都对我国纺织品出口贸易产生了一定的负面影响。对于这些不公平的要求和门槛,一方面依靠我国政府与其不断的磋商以达成公平的贸易竞争局面,另一方面,纺织品公司也要学会如何从容面对如此众多的贸易壁垒,尽快建立和完善纺织品标准体系,充分利用标准化手段;提高检验技术水平,加大技术、人员和资金投入,建立与国际接轨的高水平检验系统,积极通过环境标准认证,使纺织品公司在生产中要尽可能使用绿色环保原料,减少生产过程污染和废弃物的产生,为消费者提供绿色安全保障。
  香港在我国纺织品出口市场中是排列第一位的,所以香港是一个重要市场。香港主要是以轉口贸易为主,从大陆市场进口的纺织品种类繁多,大陆市场的所有相关产品几乎都能在香港找到。我国纺织品公司可以充分利用这一途径,把出口的纺织品以香港作为桥梁,通过香港来转口到一些设限国家市场。同时,我国纺织品公司所出口的纺织品可以转移出口地,把出口市场转向中东、南亚、美洲等地,以避开欧美市场的一再设限。另外,我国纺织品公司也可以改变接单模式,对于一些大单和不确定的单子,不要盲目生产,或者把大单化为小单,来降低出口贸易中的风险系数,在贸易中要灵活处理问题,以避免不必要的损失和意外发生。例如,近年来,广州市政府加大了对贸易类人才的培养,并能及时预测和发布相关的进出口市场动态信息,不断地完善该地区纺织品出口的预警机制。2007年10月,广州市WTO事务中心通过纺织行业协会和服装行业协会,就欧美对我国纺织品服装启动保障措施设限,向各纺织服装企业发出了预警信息。依据此信息,纺织品公司就要及时调整产品结构、生产速度等,做好应对措施。
  
  ▲▲ 二、打造纺织品行业敏捷的供应链缩短生产时间以速度占领更广阔的纺织品市场
  
  敏捷供应链,又称反应型供应链,是指在竞争、合作和动态的市场环境中,由供应链上各环节组成部分构成的快速反应的动态供需网络,其核心是提高产品的可获得性,缩短产品的交货期,以尽快满足复杂多变的需求,充分利用每一个新的市场机会。纺织品作为一种创新性产品,其产品特点主要有:生命周期短、种类多、颜色多、尺码多、易受外界因素的影响、顾客购买时宜受冲动情绪的影响等。所有这些因素都会导致产品的市场需求难以预测,服装零售企业普遍存在存货率高,销售季节过后降价幅度大等问题。因此越来越多的零售商在选择服装供应商时,一项重要的考察因素就是纺织品服装供应商的供应速度和灵活性,要求的交货期都很紧急,以迅速应对不可预见的市场需求,降低因产品脱销、季节降价和库存过时所造成的损失。因此,为适应国外零售商和采购商对纺织品复杂多变的需求,我们必须打造敏捷的纺织品供应链,缩短交货时间而采取的一种运营战略。并通过管理创新使公司的纺织品出口能主动适应国际市场采购模式的变化,适应瞬息万变的国际市场,提高公司自身竞争力。我国纺织品公司还必须注重建立纺织品集群经济,集原材料生产、纺织、染整、后处理、成衣成品制造、仓储、货运、展销、零售于一体的纺织品产业集群经济,为公司编织经营网络、加强彼此间合作协调能力、进行柔性生产和转包活动提供较为完备的物质保障。我国纺织品公司虽然在过去做到了把原材料供应商、制衣厂、客户三方有效的协调联系起来,并建立起了稳固的客户关系,但是在供应链的敏捷度上还不够高。因此还需要继续努力打造敏捷的纺织品供应链,打破组织界限,站在整体供应链的高度来进行跨企业的业务过程集成。在供应链网络中应该使各个相关企业共同合作进行新产品开发、系统管理及信息共享,充分发挥各企业的核心竞争力,从而真正实现并缩短供应链渠道,协调各实体对变化的实时性响应,达到敏捷、快速响应需求的目的。
  
  ▲▲ 三、增强产品开发的市场敏感性以适应瞬息万变的纺织品市场需求
  
  21世纪的纺织品是高新技术与现代艺术相结合的产物,它具有天然纤维的舒适透气性,合成纤维的不易起皱、不易收缩变形的特点,穿着随意,便于护理,同时还具有一定的功能性。在生产、加工、使用及废弃物处理过程中,对人类及环境必须是无毒、无害、友好的。这些都反映出当前纺织品市场的新变化,所以我国纺织品行业应根据自己的实际情况和市场需求,及时对客户的需求和目标市场的变化做出反映,增强产品开发的市场敏感性。这样开发出来的产品既符合客户要求,又会缩短客户批样品的时间,从而使停机等待样本在客户那批通过之后才能生产的不良现象得到避免,进而为公司赢得更大量的订单、加大出口的销售量。公司还应该在最终顾客需求订单的拉动下, 实现对个性化、多样化的需求做出快速反应,产品开发应该坚持以市场为导向,加强信息化建设,充分发挥市场对资源配置的基础性作用,使纺织品公司开发的纺织服装产品符合市场的需要。产品开发既要以市场敏捷的需求变化为主要目标,又要结合国家和地区产业政策的调整和引导,还要遵守必要的法律、行政和市场准入与通行规则等。公司纺织品的研究开发应实现把国家的宏观调控政策与市场导向有机结合起来,增强产品开发的市场敏感性,力争作到开发出来的产品符合瞬息万变的纺织品市场需求。
  
  ▲▲ 四、提升关键技术、创新传统工艺、推行品牌战略力争把我国纺织品数量的优势转变为质量的优势
  
  近年来,我国的纺织品行业取得了长足的发展,但从宏观来看,我国纺织品行业增长方式是粗放型的量的扩张,主要以大宗出口单面布纺织商品为主,缺少拉架、排间等复杂技术布料的出口。因此,出口纺织品就存在着产品差异化程度低的问题。随着国际经济的变化,以及我国经济增长方式的转变,纺织品行业在产品结构差异化方面也逐渐遇到了许多困难。从长远来看,这将严重影响纺织品行业的效益。因此,如何增加高档产品比重和高附加值产品比重,是直接关系到提高竞争力和产业发展的关键问题。我国许多大型纺织品公司出口主要是布类产品,对服装类的出口不多,服装设计水平落后于国际水平,还没有诞生一批具有一定影响力的服装品牌,即使是新款服装设计也主要以模仿为主,这样很难形成自己的服装产品风格。由于我们只靠出口布类低附加值的产品,我国纺织品行业挣的只是加工费这个小头,而巨大的“品牌效益”则是别人的。后配额时代的到来,使我国纺织品行业面临着机遇的同时又将面临很大的挑战。近年来我国纺织品公司对外贸易方面存在着结构性矛盾,粗放型经营方式已经严重阻碍了我国纺织品服装出口的持续增长。这种低水平的生产率在很大程度上抵消了劳动力成本低的优势,也制约了产品质量档次的提高和升级换代的步伐。所以我国纺织品公司应追踪国际新技术的发展,淘汰那些落后的设备,用高新技术改造传统的生产设备,加快技术进步,提高资源利用率和劳动生产率、积极开发纺织新材料,创新传统纺织工艺,广泛使用生态纺织品和节能、环保加工技术,围绕品种、质量、效益做文章。
  从宏观来看,我国纺织品公司的对外贸易虽逐年有所提高,但总的水平仍在中低档。在激烈的国际市场竞争中,主要依靠低价来扩大销路,这样不仅招致美欧发达国家采取设限手段,也招致出口类似等级纺织品的发展中国家如印度采取必要的手段进行抵制。因此,我们必须从根本上解决这一问题,就必须提高产品开发和设计的能力,促进产品结构优化,注重创新,提高技術含量和产品附加值,加快实施品牌战略,密切关注国内外市场变化,抓住最新的服装产品设计风格及设计潮流,加大对复杂技术要求布类的出口,培育我们自有的服装名牌,妥善应对纺织品出口遇到的新问题,面临国际市场、走技术密集型道路和品牌化经营的道路。这既是我国纺织品公司近年来的发展目标,也是应对各种国际大品牌挑战的必由之路。因此,我们必须提升关键性技术,主要是产品开发设计、相关技术及质量控制方面,培养艺术与技术相结合的设计人才,加强流行趋势研究对产品开发的指导作用;研制应用国产助剂、后整理设备、配套工艺技术,改善面料的手感与外观,采用能提升面料附加值的新型纤维,研究配套加工工艺,进行企业的上中下游联合开发;强化工艺流程中的质量管理,健全产品检测手段,特别是增加对国际采购标准的了解。推行品牌战略,打造国际化名牌,扩大国际市场占有率,以先进的科学技术为先导,自主创新,把数量的优势转变为质量的优势。
  
  参考文献:
  [1]秦焕梅.欧美与中国纺织品贸易摩擦和争端探究[J].商场现代化,2005,(24)
  [2]张小华.欧美“设限”影响中国纺织品贸易[J].中国市场,2005,(47)
  (责任编辑:张晓辉)
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