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在实际工作中，不少的采购代理机构都已建立了自己的采购评审“专家库”，他们自己聘请和管理评审专家，同时，在实际的采购评审活动中，又自己使用这些评审专家等，这种“管用”不分的机制，有时已使“专家”评审活动流于形式，一些评审专家已变相地失去了独立或自主的评审权力，相应的采购活动也因此而丧失了应有的客观公正性，对此，不少方面都在大声呼吁，对评审专家的管理急需实施彻底的“管用”分离措施。