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阐述了材料供应管理的材料计划、拉运、储备、材料区域承包4个重点管理环节，提出了在材料大幅涨价的情况下，既能保证生产需要又能实现成本控制的管理要点。
成本控制下包钢棒材厂进行材料供应管理的途径
【摘 要】
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阐述了材料供应管理的材料计划、拉运、储备、材料区域承包4个重点管理环节，提出了在材料大幅涨价的情况下，既能保证生产需要又能实现成本控制的管理要点。
【机 构】
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内蒙古包钢钢联股份有限公司销售分公司
【出 处】
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内蒙古科技与经济
【发表日期】
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2011年21期
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