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随着我国社会市场经济的发展，以及我国在世界市场环境中的地位及作用的变革，施工企业在发展过程中所面临的市场环境在不断地发生着变化，并且变化的幅度在日益增大，作为施工企业中的中层管理人员，对于企业的可持续发展具有重要的影响，在动态环境下，构建施工企业中层管理人员的胜任模型对于施工企业的发展具有非常重要的意义，本文就针对此予以简单分析研究。