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实践中企业的投资管理往往局限于投资部或财务部,强调投资技术性分析,但事实上成功的投资管理决不单纯依赖于某一个部门的工作和精确的技术性分析.它还需要企业外部环境的支持、企业各部门的相互协调及完善的投资内部控制系统.投资管理系统化将企业投资管理置于宏微观经济环境中,强调如何从企业外部和企业内部各个环节优化对投资管理的影响,以促使投资管理目标的实现.本文以系统的视角探讨投资管理与各方面之间的关系,强调它们的相互协调以强化投资管理.