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将＂节能减排＂作为水泥企业精细运转的核心,有利于产量、质量、运转率、成本指标的提升,是带动实现这些指标的灵魂。要做好节能减排工作,管理者必须转变经营理念;应当明确两个中心：设备能实现完好状态下的高运转率;系统能在稳定条件下以最佳的工艺参数运转。高素质的员工队伍,高性价比的装备,高度均质稳定的原燃料,高水平的仪表自动化,高质量的基本建设是做好节能减排工作的条件。