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相信“80后”们在读小学或中学时都有这样的经历:上课开小差,被班主任骂过;打架骂人,被班主任揪过耳朵;抄袭作业,被班主任用教鞭打过手心,甚至打过屁股……如今,“80后”教师逐渐成为了中小学校班主任队伍的主要组成力量。然而,时下的教育界则开始倡导诸如激励教育、赏识教育以平等的姿态与学生对话,不要对学生施以惩戒,而要为学生创造宽松自由的氛围。
对于“80后”班主任来说,他们难免陷入了这样一种窘境:被剥夺“惩戒权”的自己如同没有军权的“文弱将军”,而“问题学生”却恰如需要调教的“兵”。而这背后也折射出了“90或00后”学生的权利意识迅速上升,班主任自身的权力范围相继缩小……由此,“80后”班主任对“问题学生”批评不得、训斥不得、惩戒不得,这也让越来越多的科任教师对惩戒学生这一方式避而远之。无疑,“倡导学生主体性”是教育进步的重要体现。但在这样的背景之下,“80后”班主任似乎更应当冷静地思考:我们可通过哪些途径来改良对学生的教育或者说弥补失去“惩戒权”的管理呢?
用宽博的知识能否征服学生
Answer:班主任的工作,有点像蜜蜂酿蜜,需要博采众长。这样才能把学生引向未来的人生之路,实现教育的文化功能。在学校里,知识渊博的班主任往往赢得学生的信赖和爱戴,因为班主任的丰富的文化知识,不仅能扩展学生的精神世界,而且能激发他们的求知欲。
优秀的班主任首先必须是一个优秀的教师,而优秀的教师就必须具有较好的专业素质。这种专业素质,包含了扎实的任教学科知识、教育科学知识、美学知识等等。宽广的知识面、灵活的教学艺术使得班主任备受学生的关注和尊重,形成自身的知识威信。而高深渊博的知识,上课时的旁征博引和幽默风趣,更是老师赢得威信的重要来源。
很多人对学生喜欢什么样的教师做过调查,结果发现,知识渊博、教学水平高是他们喜欢的一个重要方向。因此,宽博的知识素养是影响班主任吸引力的又一重要因素。
一方面,班主任要有精湛的教学艺术,要有现代教育教学理念,掌握教学规律。班主任是传授文明和知识的工作者,更应掌握现代科学知识和技能,扩大知识的视野。班主任的学习应该是有责任感的,作为知识的传播者必须要有丰富的知识,学生年龄越小对教师的期望值越高,教师不掌握知识,就会失望于学生,就没有尽到一个教师的责任。班主任的学习,首要的是打好专业基础,具有出色的专业知识,才能更多地了解孩子,才能实现理想和抱负。这就要在实际的教学活动中,不断地充实提高自己。
另一方面,班主任要有广博的知识,具有社会科学、自然科学、思维科学等多方面的知识素养。班主任工作所要面对的是一个个活生生的丰富的立体的人,作为班主任不仅要成为“学科教学专家”,还应该广泛学习,努力汲取心理学、管理科学以及其他学科的知识,不断丰富和提高自己,从而在教育的过程中形成多面手,既担负班级的组织者、管理者,又要扮演好“模范公民”、“学生的朋友与知己”、“学生人际交往指导者”、“学生心理健康发展咨询者”的角色,从而在学生的心目中产生一种潜在的“征服”力。
用频繁的沟通能否亲和学生
Answer:班主任在与学生的沟通交往中,把交往方式控制在成人状态,把学生看成是平等的交往者,因此,十分重视“感情投资”,以情感人,使学生因感到温暖而把班级当作自己的“家”,从而形成一个温情脉脉,人人“爱家”、“报家”的“家庭式”的组织。在这样的班级中,学生容易接受班主任的教育。
作为班主任,一定要克服一个误区:班主任是居高临下的,学生必须唯命是从,我教你听,我管理你服从,教师和学生永远保持距离,对于犯错误的同学,一味高声训斥或请家长。这些都是不可取的,与之相反,班主任应该像对待朋友一样对待学生,理解他们、尊重他们,尤其是通过频繁的沟通来亲和他们,如对班集体建设目标的沟通、班级日常管理的沟通等等。
首先,班主任要主动地与学生进行沟通,让学生从内心当中理解班主任的良苦用心。沟通时可采用“心理换位”意识,随时站在学生的立场来考虑问题,理解他们的需求,并适当满足他们的需求,从不一味地只要求学生应该如何去做。同时,班主任应与其得力助手——班干部保持良好的、经常性沟通,一起分析、研究班级情况,直到他们制定工作计划,制定班级工作目标,弄清完成各项工作的有利和不利因素以及可供选择的方法等。这样既解决了学生的思想问题,使他们能够集中全部精力搞好学习,同时又与学生建立起深厚的情感。
其次,班主任要注意及时与学生沟通信息,特别是一些敏感事件和突发事件发生后,要在第一时间向学生通报情况,保持信息沟通的快速、透明,不给谎言、流言和谣言留有生发和滋长的空间。在班集体管理中,班主任既要留意学生的意见和想法,想方设法了解和收集“民意”,也要及时地把学校的信息、自己的观点传达给学生,以求得双方信息的通畅交流,观点的充分磨合,情感的高度共鸣。
用敏锐的洞察能否发现学生
Answer:班主任要做一名有心人,细心观察学生,了解学生,对学生的思想脉搏、性格、脾气、爱好、家庭情况做到了如指掌,然后有的放矢地采用教育手段,并且不断变化教育方式,以达到最佳教育效果。
处在成长过程中的学生,个性差异很大,这就要求班主任既要考虑学生思想、心理动态变化发展的需求,又要考虑不同学生性格特点、文化素质、道德水准的差异。可以说,了解学生是班主任做好工作的前提,班主任具备了敏锐的观察能力,就能从细微表现中洞察到学生思想感情的变化,从而科学预测问题的趋势,采用恰到好处的策略和方法,把问题解决在萌芽状态之中。
现实中,大多数学校都提倡班主任带上“三镜”:用放大镜来看学生的优点,总是看到学生的闪光面;对于学生特别是学困生,用显微镜来瞧,这样总能看到学生在不断地向好的方向发展;对于学生的前程,用望远镜去看,这样总能看到学生的远大前程。
同时,班主任要善于发现学生中的“领袖”,培养得力的“领头羊”,打造执行力强的班级管理团队。具体来讲,对学生中的具有“领袖”地位的同学,班主任可充分发挥他们的潜力,着手培养他们为自己的“副班主任”以及班级管理的实施者。让这些同学承担某一职务,就能影响到其他同学。如果引导得好,便能带动其他同学共同进步,从而把一些“小团体”纳入班级的正规管理,达到学生自我教育、自我管理的目的。
另外,班主任在关注学生的日常学习、生活等细枝末节的过程中,注重创造性地挖掘看似与学生的制度管理、道德品质培养无关的事情,利用有利时机,如学生的生曰、获得了奖学金等进行“小题大作”,为特殊学生寄生日卡,举办别出心裁的颁奖仪式,以取得“无心插柳柳成行”的良好教育效果,给学生心理、思想和行为造成极好的影响。
用积极的姿态能否引导学生
Answer:“学高为师,身正为范。”教育无小事,作为一名教师特别是班主任更应处处以身作则,用自己的一言一行做好表率,用自身
对于“80后”班主任来说,他们难免陷入了这样一种窘境:被剥夺“惩戒权”的自己如同没有军权的“文弱将军”,而“问题学生”却恰如需要调教的“兵”。而这背后也折射出了“90或00后”学生的权利意识迅速上升,班主任自身的权力范围相继缩小……由此,“80后”班主任对“问题学生”批评不得、训斥不得、惩戒不得,这也让越来越多的科任教师对惩戒学生这一方式避而远之。无疑,“倡导学生主体性”是教育进步的重要体现。但在这样的背景之下,“80后”班主任似乎更应当冷静地思考:我们可通过哪些途径来改良对学生的教育或者说弥补失去“惩戒权”的管理呢?
用宽博的知识能否征服学生
Answer:班主任的工作,有点像蜜蜂酿蜜,需要博采众长。这样才能把学生引向未来的人生之路,实现教育的文化功能。在学校里,知识渊博的班主任往往赢得学生的信赖和爱戴,因为班主任的丰富的文化知识,不仅能扩展学生的精神世界,而且能激发他们的求知欲。
优秀的班主任首先必须是一个优秀的教师,而优秀的教师就必须具有较好的专业素质。这种专业素质,包含了扎实的任教学科知识、教育科学知识、美学知识等等。宽广的知识面、灵活的教学艺术使得班主任备受学生的关注和尊重,形成自身的知识威信。而高深渊博的知识,上课时的旁征博引和幽默风趣,更是老师赢得威信的重要来源。
很多人对学生喜欢什么样的教师做过调查,结果发现,知识渊博、教学水平高是他们喜欢的一个重要方向。因此,宽博的知识素养是影响班主任吸引力的又一重要因素。
一方面,班主任要有精湛的教学艺术,要有现代教育教学理念,掌握教学规律。班主任是传授文明和知识的工作者,更应掌握现代科学知识和技能,扩大知识的视野。班主任的学习应该是有责任感的,作为知识的传播者必须要有丰富的知识,学生年龄越小对教师的期望值越高,教师不掌握知识,就会失望于学生,就没有尽到一个教师的责任。班主任的学习,首要的是打好专业基础,具有出色的专业知识,才能更多地了解孩子,才能实现理想和抱负。这就要在实际的教学活动中,不断地充实提高自己。
另一方面,班主任要有广博的知识,具有社会科学、自然科学、思维科学等多方面的知识素养。班主任工作所要面对的是一个个活生生的丰富的立体的人,作为班主任不仅要成为“学科教学专家”,还应该广泛学习,努力汲取心理学、管理科学以及其他学科的知识,不断丰富和提高自己,从而在教育的过程中形成多面手,既担负班级的组织者、管理者,又要扮演好“模范公民”、“学生的朋友与知己”、“学生人际交往指导者”、“学生心理健康发展咨询者”的角色,从而在学生的心目中产生一种潜在的“征服”力。
用频繁的沟通能否亲和学生
Answer:班主任在与学生的沟通交往中,把交往方式控制在成人状态,把学生看成是平等的交往者,因此,十分重视“感情投资”,以情感人,使学生因感到温暖而把班级当作自己的“家”,从而形成一个温情脉脉,人人“爱家”、“报家”的“家庭式”的组织。在这样的班级中,学生容易接受班主任的教育。
作为班主任,一定要克服一个误区:班主任是居高临下的,学生必须唯命是从,我教你听,我管理你服从,教师和学生永远保持距离,对于犯错误的同学,一味高声训斥或请家长。这些都是不可取的,与之相反,班主任应该像对待朋友一样对待学生,理解他们、尊重他们,尤其是通过频繁的沟通来亲和他们,如对班集体建设目标的沟通、班级日常管理的沟通等等。
首先,班主任要主动地与学生进行沟通,让学生从内心当中理解班主任的良苦用心。沟通时可采用“心理换位”意识,随时站在学生的立场来考虑问题,理解他们的需求,并适当满足他们的需求,从不一味地只要求学生应该如何去做。同时,班主任应与其得力助手——班干部保持良好的、经常性沟通,一起分析、研究班级情况,直到他们制定工作计划,制定班级工作目标,弄清完成各项工作的有利和不利因素以及可供选择的方法等。这样既解决了学生的思想问题,使他们能够集中全部精力搞好学习,同时又与学生建立起深厚的情感。
其次,班主任要注意及时与学生沟通信息,特别是一些敏感事件和突发事件发生后,要在第一时间向学生通报情况,保持信息沟通的快速、透明,不给谎言、流言和谣言留有生发和滋长的空间。在班集体管理中,班主任既要留意学生的意见和想法,想方设法了解和收集“民意”,也要及时地把学校的信息、自己的观点传达给学生,以求得双方信息的通畅交流,观点的充分磨合,情感的高度共鸣。
用敏锐的洞察能否发现学生
Answer:班主任要做一名有心人,细心观察学生,了解学生,对学生的思想脉搏、性格、脾气、爱好、家庭情况做到了如指掌,然后有的放矢地采用教育手段,并且不断变化教育方式,以达到最佳教育效果。
处在成长过程中的学生,个性差异很大,这就要求班主任既要考虑学生思想、心理动态变化发展的需求,又要考虑不同学生性格特点、文化素质、道德水准的差异。可以说,了解学生是班主任做好工作的前提,班主任具备了敏锐的观察能力,就能从细微表现中洞察到学生思想感情的变化,从而科学预测问题的趋势,采用恰到好处的策略和方法,把问题解决在萌芽状态之中。
现实中,大多数学校都提倡班主任带上“三镜”:用放大镜来看学生的优点,总是看到学生的闪光面;对于学生特别是学困生,用显微镜来瞧,这样总能看到学生在不断地向好的方向发展;对于学生的前程,用望远镜去看,这样总能看到学生的远大前程。
同时,班主任要善于发现学生中的“领袖”,培养得力的“领头羊”,打造执行力强的班级管理团队。具体来讲,对学生中的具有“领袖”地位的同学,班主任可充分发挥他们的潜力,着手培养他们为自己的“副班主任”以及班级管理的实施者。让这些同学承担某一职务,就能影响到其他同学。如果引导得好,便能带动其他同学共同进步,从而把一些“小团体”纳入班级的正规管理,达到学生自我教育、自我管理的目的。
另外,班主任在关注学生的日常学习、生活等细枝末节的过程中,注重创造性地挖掘看似与学生的制度管理、道德品质培养无关的事情,利用有利时机,如学生的生曰、获得了奖学金等进行“小题大作”,为特殊学生寄生日卡,举办别出心裁的颁奖仪式,以取得“无心插柳柳成行”的良好教育效果,给学生心理、思想和行为造成极好的影响。
用积极的姿态能否引导学生
Answer:“学高为师,身正为范。”教育无小事,作为一名教师特别是班主任更应处处以身作则,用自己的一言一行做好表率,用自身