“四新”（新集团、新目标、新举措、新面貌）主题教育活动是冀中能源集团成立后开展的一项十分重要的活动，是大集团实现双“581”目标，跻身煤炭企业前十强战略的重要载体，对于干部职工统一思想、凝聚力量、抢抓机遇、乘势而上，推动冀中能源又好又快发展有着极为重要的现实意义。
　　开展四新主题教育必须统一思想。思想是行动的先导，是一切工作的前提。开展“四新”主题教育活动，基础是广大干部职工，目的是统一思想，关键在各级领导重视。各级党委领导要在思想上高度重视、行动上大力支持、资源上统筹整合、舆论上积极引导，通过组织广大干部职工认真学习四新主题教育文件精神及王社平董事长关于四新主题教育的署名文章等资料，从思想上引导广大干部职工融入新集团、瞄准新目标、落实新举措、展示新面貌，真正把干部职工的思想统一到“实现煤炭产量5000万吨以上，销售收入500亿元以上，利税80亿元以上，综合实力挺进全国煤炭企业前10强”的阶段性目标上来，为企业又好又快发展奠定坚实的思想保证。
　　开展四新主题教育必须凝聚力量。凝聚诞生希望，凝聚方能成功。企业的发展离不开每名干部职工的辛勤劳动，峰峰集团围绕“强基固本、引联外扩、以人为本、科学发展”的战略指导思想，充分发挥企业党建、思想政治工作和企业文化优势，充分利用载体，广泛宣传发动，大力营造氛围，以文化聚人，事业聚才，与干部职工在思想上产生共鸣，达成共识，把广大干部职工的思想统一到冀中能源集团的总体战略部署上来，把力量凝聚到建设大集团、实现5000万吨发展目标上来，充分调动起广大干部职工的积极性、主动性和创造性，争当冀中能源集团主力军、排头兵，为实现企业发展目标提供强大动力。
　　开展四新主题教育必须落到实处。目标明确，催人奋进。峰峰集团的目标是2010年完成原煤产量1650万吨以上。逆水行舟，不进则退。我们将以此为契机，发挥职能部门的协调作用，充分调动生产矿井的积极性，重点做好几项工作，一是把矿井扩能技改作为当前最紧要、最关键的工作任务，全力以赴打好扩能技改攻坚战。二是依靠技术创新推动煤炭产业升级。三是以重点项目建设实现多元化发展。四是积极引进战略投资者，建立和完善与大集团发展相适应的体制和机制。五是始终不渝地抓好安全生产，为经营目标保驾护航。六是打造作风过硬的领导干部队伍和特别能吃苦、特别能战斗的职工队伍。只有做实做细这些工作，才能保障1650万吨和大集团5000万吨目标的顺利实现。
　　开展四新主题教育必须见到实效。工作布置的再多，措施制定的再细，最终要体现在结果上。通过开展“四新”主题教育活动，必须要在四个方面见到实效：一是要在全面落实科学发展观上见到实效。要牢固树立科学发展观，用科学发展观来指导我们实践。二是要在提高执行力上见到实效。要认真落实社平董事长提出的“有令则行，有禁则止，雷厉风行，执行到位”工作作风，强调落实，强调执行力。三是在作风整顿上见到实效。能不能完成1650万吨的生产目标，干部职工队伍精神状态是至关重要的，一定要有大的转变。四是要在完成各项奋斗目标上见到实效。目标已经确立，目标催人奋进，全体干部职工应紧紧围绕企业的各项奋斗目标，直面困难、勇于挑战、敢为人先、开拓进取，确保完成各项奋斗目标，为建设紧密型、高效能、可持续的大型现代企业能源集团做出突出贡献。