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一、公司面临的形势上级公司确立了建设“综合型、国际化一流发电企业”的战略方向，也提出了人力资源的工作思路，努力提高人力资源管理科学化和信息化水平，为建设综合型、国际化一流发电运营公司提供组织保障和人才支持。随着海外运营项目的不断拓展，如何才能跟得上时代发展的步伐、怎样才能在项目上树立起公司的品牌，取得优良的业绩，我们该如何用好现有人才，打造一支在专业知识、操作技能、语言沟通等方面突出的复合型国际化人才队伍，无疑是至关重要的，下面就以项目发展为契机，为企业的发展提供人才保障，促用工效率再提升方面进行论述。