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提 要:为最大限度地把广大职工组织到集团工会中来，充分发挥集团工会在组织、引导、服务职工群众和维护职工群众合法权益等方面的重要作用，对集团工会建设“学习型、服务型、创新型、和谐型”工会所需具备的基本条件进行实际调查和分析研究，更好地解决工作中遇到的新情况、新问题，并对集团工会科学管理、健康发展起到一定的指导和借鉴作用。
关健词：工会组织；合法权益；调查指导
2010年6月8日经辽宁省委、省政府决定，本溪钢铁（集团）有限责任公司和北台钢铁（集团）有限责任公司等优秀国有企业合并重组为本钢集团有限公司（简称新本钢）。
新本钢立足于科学快速发展的战略高度、立足于两钢联合重组后新本钢的整体，确定了“十二五”总体发展战略目标。新本钢集团工会从科学发展的角度，站在发展全局，着眼实际问题，提出努力建设“学习型、服务型、创新型、和谐型”工会组织，为打造新本钢，实现新跨越，提供坚实的思想保障和强大支撑。
一、创建讲求实效，充满活力的学习型、服务型、创新型、和谐型工会组织，就要加强工会自身建设，努力提高干部队伍素质。
1．创建学习型工会干部队伍。工会干部在工作中要不断的学习相关知识，要认真贯彻、执行集团公司提出的各项发展战略目标。将邓小平理论及“三个代表”重要思想，运用到实际工作当中。树立学习理念，制定学习计划，明确学习目标，坚持理论联系实际，充分调动工会干部为实现集团宏伟目标而努力工作的积极性，切实提高工会干部工作业务能力。
2．创建服务型工会干部队伍。要以“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻党的基本路线，坚持科学发展观，坚持走中国特色社会主义工会发展道路，全心全意为职工群众服务，想职工之所想，帮职工之所难，认真分析、解决职工提出的各类问题。让职工感到工会干部是清正廉洁、想干事、能干事的职工之友，工会组织是公正透明的服务型机关。
3．创建创新型工会干部队伍。工会干部要牢固树立创新意识，始终保持蓬勃朝气、昂扬锐气和浩然正气，有着一股与时俱进、奋发有为、锐意进取、勇于创新的精神状态，使创新成为工会干部的自觉行为和不懈追求。要教育工会干部自觉地把思想认识从旧观念、体制、做法中解放出来，充分发挥主观能动性和创造性。每名工会干部都要围绕自己的日常工作提出合理意见或建议，做到日常工作抓优化，重点工作抓强化，创新工作抓转化。要认真总结推广工作实践中创造的好经验、好做法、好典型，用典型引路，积极推动各项工作与时俱进，使工作在创新中提高。
4．创建和谐型工会干部队伍。新本钢倡导的核心价值观是“人本、人和、至精、至强”，其中“人和”就是以人为本，建设和谐新本钢。和谐的工会干部队伍要以科学发展观统领全局，准确把握社会主义和谐社会的本质特征，理顺改革、发展、稳定的关系，使集团工会形成人人讲文明、人人讲团结，一心一意谋发展，同心协力干事业的良好局面。创建团结友爱，气氛融洽，文明向上的和谐型工会干部队伍。
二、发挥“四型”工会组织作用，建设高素质职工队伍
1．努力提高职工专业素质，创建学习型职工队伍。积极组织全体员工深入学习邓小平理论及“三个代表”重要思想，充分认识新本钢所处在的重要阶段，抓住整合的机遇，积极应对钢铁行业竞争日益激烈的挑战。集团工会通过 “职业技能培训”、“技术大比武”、“劳动知识竞赛”等活动形式极大调动了职工的积极性。
技术比武是职工学技术练本领的重要方式，是选手个人综合素质和技能水平的展示，更是对各单位重视职工技能素质提高，推进人才选拨和培养的一次检验，对全面提升职工队伍业务素质，促进企业可持续发展起着重要的作用。近年来，集团工会按照“创建学习型企业、争做知识型员工”的要求，把提高职工业务素质作为提高企业生产力，增强企业核心竞争力的重要手段，深入持久地开展了多种形式的技术比武、岗位练兵活动，积极引导鼓励职工“提建议、搞发明”，掀起了“学技术、学业务、练本领、强素质”的活动热潮。实现了企业的管理创新、制度创新、技术创新，提高了企业的管理水平，为新本钢的跨越式发展提供了雄厚的人才资源。
2．努力增强职工的创新意识，建设创新型职工队伍。在当今竞争日益激烈的钢铁领域里，创新是适应环境的需要——强者主动求变，弱者被动应变。我们只有主动求变，进行经营理念的提升、管理机制的创新、技术的创新、服务的创新，才能与一流企业一决高下。
职工的创新主要有三方面：一是价值观、理念的创新。包括管理理念、绩效管理、服务管理、质量理念等的创新。二是管理创新。管理创新包括班组管理模式、管理方法、管理手段的创新。三是生产工艺流程的创新。“挖潜降耗、增产增效”工作为生产工艺流程的创新提供了有力保证。在日常工作中的小创意、小改善时时存在，我们要认真观察、体会，让员工的小创新，为企业得到大收益。
3．以创建和谐班组为重点，建设和谐型职工队伍。科学发展观的根本方法是统筹兼顾。建设“和谐型”班组，要牢固树立“和谐发展”的理念，坚持以人为本，努力形成职工关系和谐、工作协调、互助互爱的良好氛围。要培育、创建班组的特色文化，健全班组民主管理制度，增强职工民主参与意识，加强职业道德建设，努力把班组建设成为员工爱岗敬业、奋发向上、团结互助的“温馨小家”。班组思想政治工作要生动活泼、富有成效，使职工精神面貌良好，自觉遵守职业道德规范，工作中讲协作，生活上讲互助，职工队伍稳定，班组团队精神增强。
关健词：工会组织；合法权益；调查指导
2010年6月8日经辽宁省委、省政府决定，本溪钢铁（集团）有限责任公司和北台钢铁（集团）有限责任公司等优秀国有企业合并重组为本钢集团有限公司（简称新本钢）。
新本钢立足于科学快速发展的战略高度、立足于两钢联合重组后新本钢的整体，确定了“十二五”总体发展战略目标。新本钢集团工会从科学发展的角度，站在发展全局，着眼实际问题，提出努力建设“学习型、服务型、创新型、和谐型”工会组织，为打造新本钢，实现新跨越，提供坚实的思想保障和强大支撑。
一、创建讲求实效，充满活力的学习型、服务型、创新型、和谐型工会组织，就要加强工会自身建设，努力提高干部队伍素质。
1．创建学习型工会干部队伍。工会干部在工作中要不断的学习相关知识，要认真贯彻、执行集团公司提出的各项发展战略目标。将邓小平理论及“三个代表”重要思想，运用到实际工作当中。树立学习理念，制定学习计划，明确学习目标，坚持理论联系实际，充分调动工会干部为实现集团宏伟目标而努力工作的积极性，切实提高工会干部工作业务能力。
2．创建服务型工会干部队伍。要以“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻党的基本路线，坚持科学发展观，坚持走中国特色社会主义工会发展道路，全心全意为职工群众服务，想职工之所想，帮职工之所难，认真分析、解决职工提出的各类问题。让职工感到工会干部是清正廉洁、想干事、能干事的职工之友，工会组织是公正透明的服务型机关。
3．创建创新型工会干部队伍。工会干部要牢固树立创新意识，始终保持蓬勃朝气、昂扬锐气和浩然正气，有着一股与时俱进、奋发有为、锐意进取、勇于创新的精神状态，使创新成为工会干部的自觉行为和不懈追求。要教育工会干部自觉地把思想认识从旧观念、体制、做法中解放出来，充分发挥主观能动性和创造性。每名工会干部都要围绕自己的日常工作提出合理意见或建议，做到日常工作抓优化，重点工作抓强化，创新工作抓转化。要认真总结推广工作实践中创造的好经验、好做法、好典型，用典型引路，积极推动各项工作与时俱进，使工作在创新中提高。
4．创建和谐型工会干部队伍。新本钢倡导的核心价值观是“人本、人和、至精、至强”，其中“人和”就是以人为本，建设和谐新本钢。和谐的工会干部队伍要以科学发展观统领全局，准确把握社会主义和谐社会的本质特征，理顺改革、发展、稳定的关系，使集团工会形成人人讲文明、人人讲团结，一心一意谋发展，同心协力干事业的良好局面。创建团结友爱，气氛融洽，文明向上的和谐型工会干部队伍。
二、发挥“四型”工会组织作用，建设高素质职工队伍
1．努力提高职工专业素质，创建学习型职工队伍。积极组织全体员工深入学习邓小平理论及“三个代表”重要思想，充分认识新本钢所处在的重要阶段，抓住整合的机遇，积极应对钢铁行业竞争日益激烈的挑战。集团工会通过 “职业技能培训”、“技术大比武”、“劳动知识竞赛”等活动形式极大调动了职工的积极性。
技术比武是职工学技术练本领的重要方式，是选手个人综合素质和技能水平的展示，更是对各单位重视职工技能素质提高，推进人才选拨和培养的一次检验，对全面提升职工队伍业务素质，促进企业可持续发展起着重要的作用。近年来，集团工会按照“创建学习型企业、争做知识型员工”的要求，把提高职工业务素质作为提高企业生产力，增强企业核心竞争力的重要手段，深入持久地开展了多种形式的技术比武、岗位练兵活动，积极引导鼓励职工“提建议、搞发明”，掀起了“学技术、学业务、练本领、强素质”的活动热潮。实现了企业的管理创新、制度创新、技术创新，提高了企业的管理水平，为新本钢的跨越式发展提供了雄厚的人才资源。
2．努力增强职工的创新意识，建设创新型职工队伍。在当今竞争日益激烈的钢铁领域里，创新是适应环境的需要——强者主动求变，弱者被动应变。我们只有主动求变，进行经营理念的提升、管理机制的创新、技术的创新、服务的创新，才能与一流企业一决高下。
职工的创新主要有三方面：一是价值观、理念的创新。包括管理理念、绩效管理、服务管理、质量理念等的创新。二是管理创新。管理创新包括班组管理模式、管理方法、管理手段的创新。三是生产工艺流程的创新。“挖潜降耗、增产增效”工作为生产工艺流程的创新提供了有力保证。在日常工作中的小创意、小改善时时存在，我们要认真观察、体会，让员工的小创新，为企业得到大收益。
3．以创建和谐班组为重点，建设和谐型职工队伍。科学发展观的根本方法是统筹兼顾。建设“和谐型”班组，要牢固树立“和谐发展”的理念，坚持以人为本，努力形成职工关系和谐、工作协调、互助互爱的良好氛围。要培育、创建班组的特色文化，健全班组民主管理制度，增强职工民主参与意识，加强职业道德建设，努力把班组建设成为员工爱岗敬业、奋发向上、团结互助的“温馨小家”。班组思想政治工作要生动活泼、富有成效，使职工精神面貌良好，自觉遵守职业道德规范，工作中讲协作，生活上讲互助，职工队伍稳定，班组团队精神增强。