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随着人民物质生活水平的提高和国家的法律、法规不断健全,人们的法制观念和自我保护意识逐渐增强,患者就医过程中对医护人员的职业道德、技术水平、服务质量也提出更高要求。护患危机对医院正常运营或声誉造成潜在破坏的事件,影响医院的形象和经营[1]。因此,在工作中要学会防范、识别和处理危机。
护患危机的来源:①护患之间缺乏有效的沟通。②操作不熟练,使病人及家属产生不信任感。③制度执行不力。④医疗费用问题。⑤其他如病区环境温度不适宜,所患疾病的复杂多变与不可预测性等,都可能成为护患危机的诱发因素。
护患危机的防范
培养和树立危机意识:护士应该通过多形式、多途径学习法律、法规等规章制度,并结合医疗事故案例来提高护士的法律意识、服务意识、风险意识和责任意识。在实际工作中学法、懂法、守法、用法,规范自己的护理行为,才能积极主动地运用法律手段维护护患双方的权利。
加强有效沟通:沟通要选择合适的时间及相关的话题,注意语速、语调。病人感到孤独时,是护士选择沟通的最佳时机,与病人谈心、聊天,让病人感到亲切、放松;治疗护理前做好解释工作,消除病人的紧张、恐惧感;操作中不断询问和关注病人的感觉和要求,以增加安全感、信任感;对病人、家属提出的疑问,尽可能给予耐心细致地解释,征求他们的意见和建议,赢得患者的信任,得到患者的谅解和支持。
注重高危环节、高危人群、高危时间的管理:对手术患者、危重患者、特殊治疗患者,要求护士、质控护士、护士长3个环节来共同把关,在节假日、交接班时间,应严格管理制度,护士长不定时查房,并经常开展监督与评价,随时发现危机隐患,随时处理。
严守制度与规程,据实记录:护理操作常规既是预防、判断差错事故的要素,也是解决护理纠纷的准则。在执行医嘱中要严格三查七对,加强责任心。护理文件是发生纠纷时的法律依据,应真实、及时、完整、准确、详细客观地记录,记录时内容应与医生相一致,若收集资料有差距,应与医生商讨后再记录。
提高业务素质:护理纠纷的发生往往与护士的素质和能力有着直接关系[2]。只有具备过硬的技术、丰富的理论知识,才能为病人提供优质的服务。要加强年轻护士的规范化培训和继续教育。
规范收费:护士应协助医生向病人详细说明医疗的大概费用,让病人心中有数,当病人对费用产生疑问时,要耐心解释,直到患者与家属清楚为止,并按时发放一日清单。
护患危机的识别与应急处理
护患危机的识别:①察言观色,明察秋毫:应细心的观察患者的面部表情,分析他们的语言,预知可能发生的危机。②检查中发现缺陷。③定期召开公休座谈会:及时了解每位患者的心理状态,给患者与家属一个平台,让他们各抒己见,畅所欲言,从中发现工作缺陷。
护患危机处理:①正视投诉、果断处理:化解危机最直接的办法就是洞察危机的后果,在危机尚未失控的时候,采取明确的行动,将其消除在萌芽状态。要正视投诉,根据投诉事件的性质以及对患者造成的不良后果种类,分别进行处理[3]。不回避失误,向患者表明解决问题的诚意,由被动变主动,求得患者的谅解。②协同解决,做好相关记录:应如实列举事件发生的诱因、经过,所造成的影响、后果以及处理过程,对患者产生怀疑的物品、药品等应在医患双方在场的情况下封存,医院应组织有关人员研究应对措施,并指定专人负责解释。③追究责任,总结经验:危机得到有效控制后,要深刻反思,查找原因,总结经验教训,防止危机的再次发生。对责任明确、影响较大的人和事,要严肃处理,直至暂停执业活动。
参考文献
1 吴江.公共危机管理能力.北京:国家行政学院出版社,2005:1-6.
2 冯力.王淑芳安全事故主防范研究的进展.国外医学•护理学分册,2001,20(1):13.
3 何满红.运用危机公关理论处理护理纠纷.实用护理杂志,2002,18(4):74.
护患危机的来源:①护患之间缺乏有效的沟通。②操作不熟练,使病人及家属产生不信任感。③制度执行不力。④医疗费用问题。⑤其他如病区环境温度不适宜,所患疾病的复杂多变与不可预测性等,都可能成为护患危机的诱发因素。
护患危机的防范
培养和树立危机意识:护士应该通过多形式、多途径学习法律、法规等规章制度,并结合医疗事故案例来提高护士的法律意识、服务意识、风险意识和责任意识。在实际工作中学法、懂法、守法、用法,规范自己的护理行为,才能积极主动地运用法律手段维护护患双方的权利。
加强有效沟通:沟通要选择合适的时间及相关的话题,注意语速、语调。病人感到孤独时,是护士选择沟通的最佳时机,与病人谈心、聊天,让病人感到亲切、放松;治疗护理前做好解释工作,消除病人的紧张、恐惧感;操作中不断询问和关注病人的感觉和要求,以增加安全感、信任感;对病人、家属提出的疑问,尽可能给予耐心细致地解释,征求他们的意见和建议,赢得患者的信任,得到患者的谅解和支持。
注重高危环节、高危人群、高危时间的管理:对手术患者、危重患者、特殊治疗患者,要求护士、质控护士、护士长3个环节来共同把关,在节假日、交接班时间,应严格管理制度,护士长不定时查房,并经常开展监督与评价,随时发现危机隐患,随时处理。
严守制度与规程,据实记录:护理操作常规既是预防、判断差错事故的要素,也是解决护理纠纷的准则。在执行医嘱中要严格三查七对,加强责任心。护理文件是发生纠纷时的法律依据,应真实、及时、完整、准确、详细客观地记录,记录时内容应与医生相一致,若收集资料有差距,应与医生商讨后再记录。
提高业务素质:护理纠纷的发生往往与护士的素质和能力有着直接关系[2]。只有具备过硬的技术、丰富的理论知识,才能为病人提供优质的服务。要加强年轻护士的规范化培训和继续教育。
规范收费:护士应协助医生向病人详细说明医疗的大概费用,让病人心中有数,当病人对费用产生疑问时,要耐心解释,直到患者与家属清楚为止,并按时发放一日清单。
护患危机的识别与应急处理
护患危机的识别:①察言观色,明察秋毫:应细心的观察患者的面部表情,分析他们的语言,预知可能发生的危机。②检查中发现缺陷。③定期召开公休座谈会:及时了解每位患者的心理状态,给患者与家属一个平台,让他们各抒己见,畅所欲言,从中发现工作缺陷。
护患危机处理:①正视投诉、果断处理:化解危机最直接的办法就是洞察危机的后果,在危机尚未失控的时候,采取明确的行动,将其消除在萌芽状态。要正视投诉,根据投诉事件的性质以及对患者造成的不良后果种类,分别进行处理[3]。不回避失误,向患者表明解决问题的诚意,由被动变主动,求得患者的谅解。②协同解决,做好相关记录:应如实列举事件发生的诱因、经过,所造成的影响、后果以及处理过程,对患者产生怀疑的物品、药品等应在医患双方在场的情况下封存,医院应组织有关人员研究应对措施,并指定专人负责解释。③追究责任,总结经验:危机得到有效控制后,要深刻反思,查找原因,总结经验教训,防止危机的再次发生。对责任明确、影响较大的人和事,要严肃处理,直至暂停执业活动。
参考文献
1 吴江.公共危机管理能力.北京:国家行政学院出版社,2005:1-6.
2 冯力.王淑芳安全事故主防范研究的进展.国外医学•护理学分册,2001,20(1):13.
3 何满红.运用危机公关理论处理护理纠纷.实用护理杂志,2002,18(4):74.