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在煤炭企业价值链形成过程中,物料成本一般占生产总成本的40%-60%.因此,对物料成本进行合理控制,在很大程度上可以降低企业的生产成本,提高企业的核心竞争力.笔者根据煤炭企业生产现状,运用价值工程理论和控制理论,对物料成本控制技术进行了系统优化,总结出“一定、二分、三控制”的物料成本控制方法.