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针对采购招标投标活动过程中不同环节上的不同工作内容，分析阐述了当前高校建筑设备材料采购招投标管理中存在业务水平不高、程序规范不够、监督管理不力等问题，同时结合自己的调研与实践总结，提出了实行专人跟踪督办、推行专家参与决策、实施全程立体化监督与责任追究等对策，力求对强化采购招投标管理有所借鉴。
高校建筑设备材料采购招投标管理研究
【摘 要】
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针对采购招标投标活动过程中不同环节上的不同工作内容，分析阐述了当前高校建筑设备材料采购招投标管理中存在业务水平不高、程序规范不够、监督管理不力等问题，同时结合自己的
【机 构】
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南京林业大学基建处
【出 处】
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建筑管理现代化
【发表日期】
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2006年4期
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