论文部分内容阅读
摘要：施工技术管理是影响建筑工程施工质量的重要因素，因此，在实际的施工过程中，相关人员必须要根据建筑工程建设需要，做好施工技术管理工作，并在施工管理过程中积极思考和总结，发现问题后及时采取措施予以解决，从而更好地促进建筑施工企业的健康发展。
关键词：建筑工程质量;施工技术;管理措施
1 工程质量管理内涵分析
工程质量指在国家现行的有关法律、法规、技术标准、设计文件和合同中，对工程的安全、适用、经济、环保、美观等特性的综合要求。工程质量管理指为保证和提高工程质量，运用一整套质量管理体系、手段和方法所进行的系统管理活动。广义的工程质量管理，泛指建设全过程的质量管理。其管理的范围贯穿于工程建设的决策、勘察、设计、施工的全过程。一般意义的质量管理，指的是工程施工阶段的管理。工程质量管理要求，施工的参与方，包括施工设计单位、施工单位、物资设备单位等均必须高度重视工程项目质量。
2 建筑施工技术管理的作用
在施工环节中，施工技术对于工程质量有着重要影响。因此，施工企业要足够重视建筑工程施工技术管理，严格做好设备管理和控制，保证项目施工效率和质量。但是因为建筑工程内容比较多，也非常复杂，在施工中极易导致很多问题。因此，加强建筑工程施工技术管理，确保项目运行成本，落实成本管理控制措施，满足人们的使用需要，保障施工人员的生命安全，最终为推动我国建筑领域长远发展做出贡献。
3 建筑工程质量管理措施分析
3.1 完善管理制度
现场管理工作需要应用正确的方法，管理人員要不断地完善条例，把条例中的内容进行明确，保证工作人员可以全面掌握其中的内容，并且在施工的过程中，可以按照条例进行，不能出现违反条例的情况。通过这种方式，加强对工作人员的约束作用，对工作人员进行责任制管控，对于违反施工条例的工作人员，要对其进行相应的处罚，真正地突显出管理条例的严肃性，消除人员因素对工程施工产生的影响。另外，管理人员要注重技术方案的制定，加强施工反思，对建筑施工技术方案中的各项技术进行反复推敲，验证技术是否可行，同时，把这些技术要点对工作人员进行传达，加强技术应用监督，给予工作人员及时的技术性指导，在管理人员的监督以及辅助作用下，建筑工程的品质可以得到保证，有助于企业形象的提升。
3.2 加强施工现场材料与机械设备管理
在本工程项目中，施工现场包括大量的施工材料和机械设备，应加强施工现场材料与机械设备管理。（1）根据施工进度编制主要材料采购计划和各种施工材料、成品、半成品的供给计划，做好物资储备、物资供应工作。工程使用的周转材料如钢管、模板、方木、杂木等遵循充分满足、合理调转的原则使用。（2）做好施工机械、材料等配备计划，物资设备科应根据施工进度计划，做好施工用机械设备的调配和进场调试工作，并做好施工材料、生产资源的使用计划工作。（3）合理配备施工机械，满足施工要求;做好施工机械的维修保养，使其处于良好的工作状态，并做好标识;机械设备操作人员应熟练掌握操作规程，并持证上岗，上机前由工程部和安全员对机械操作员进行安全教育和交底，熟悉机械性能和工况和安全操作规程，做到专机专人负责。
3.3 加强施工人员的管理
在建筑工程实施的过程中，除了工程需要计划和管理，对施工人员的管理也是建筑技术管理中至关重要的一环，人员管理是建筑技术管理的基础。在建筑工程的人员管理中，一般会分为2个方面：一方面是内部关系的协调，也就是建筑企业内部各个部门之间需要进行协调，以保证在施工的过程中，各个部门能够相互配合，保证工程的顺利进行。另一方面则是外部关系的协调，包括企业与工程设计、政府以及银行等部门之间的沟通联系，做好企业外部的沟通，对于工程能够顺利进行也有很大的作用。此外，在工程实施的过程中，对于各个方面的沟通不能放松，这样才能及时解决发生的问题，尤其是建筑工人的工作环境较差，很容易在工作中出现负面情绪，这就需要管理人员及时进行疏导，以保证员工工作的积极性，使工程能够顺利完成。
4 建筑工程施工技术管理措施分析
4.1 创新建筑施工技术管理方法
建筑工程施工管理阶段，选择合适的技术管理方法，不仅能够实现对整个建筑工程的监督与管理，还能够有效地预防发生建筑施工技术管理问题。因此，管理人员在开展工作的过程中，必须要创新建筑施工技术管理方法。一方面，建筑工程施工阶段，管理人员应该做好材料、设备的管理和控制，保证其符合施工要求。另一方面，做好现场检查和控制，做好各项记录，为后续的竣工验收和质量控制起到积极的促进作用。需要注意的是，在建筑工程施工技术管理的过程中，对于管理方法需要根据项目的实际情况做好技术的管理控制，一般而言在技术应用阶段，需要分析技术应用的效果，并且在技术应用时严格地按照技术规范要求进行控制，只有如此才能够保证技术的应用达到实际要求。
4.2 技术管理制度与体系的完善
为充分保障建筑工程的施工质量，完善技术管理体系与制度有着十分重要的作用与意义，提供科学的理论指导确保建筑工程施工的顺利开展。在开展工程管理工作的过程中，相关部门应当对施工技术管理工作进行充分的强化，在项目的实际施工过程中应用各种先进的生产技术与理念。作为强化施工技术管理工作的内在要素，技术管理体系与制度的完善必然会直接提升建筑工程施工技术应用的合理性，充分保障建筑工程的施工质量，约束相关人员的行为。
4.3 坚持现场技术管理标准化
众所周知，建筑施工是一项危险性比较高的工作，因此，企业在进行建筑技术管理时，需要注意在施工现场进行标准化的管理，除了能够减少浪费的现象外，还要注意现场的安全管理，这就要求企业在进行技术管理时，有标准的操作流程和行为规范，保证工人在施工的过程中，能够严格按照标准去执行，这样，不仅会保证施工过程的安全，也会使企业在技术管理时有章可循，提高管理的效率。
4.4 积极应用现代化技术
新时期发展之下，城市化进程加速进行，很多行业都发生了很大的变化，特别是互联网技术的全面发展，人工智能、计算机技术逐步进入到建筑施工技术管理领域，推动该领域的发展。因此，要想建筑工程领域取得长远发展，就要积极应用现代技术，更新管理理念，采用先进的建筑工程技术管理模式，彻底解决施工技术管理的问题，提高管理水平。此外，还需构建完善的建筑工程信息化管理系统，积极落实各项技术管理措施，以科学化的管理方式落实技术管理工作，切实提升建筑工程的施工质量和效率，为企业带来更高的经济效益，促进企业的稳步发展。
5 结束语
综上所述，建筑工程行业影响力极大，对社会发展以及国民经济都有很强的促进作用，对建筑工程项目来说，质量是非常关键的施工指标，高品质的建筑工程项目，可以推动企业的稳定发展，而且各种建筑功能的完善，可以给人们带来优质的生活条件，更好地满足人们对建筑功能的追求。基于此，为了实现优质工程的建设，企业必须要加强质量管控，对技术体系和管理模式进行优化，进一步地消除各种工程影响因素，以优质的项目，加速建筑经济建设，为建筑领域的整体性发展做出积极的贡献。
参考文献
[1]杨红霖.探寻建筑工程技术管理的问题及对策[J].中华建设，2021（09）：40-41.
[2]李相华.探究建筑技术管理存在的问题及应对策略[J].中小企业管理与科技（中旬刊），2021（10）：46-48.
[3]穆新霖.建筑施工技术管理的有效优化方法分析[J].居舍，2021（24）：119-120.
关键词：建筑工程质量;施工技术;管理措施
1 工程质量管理内涵分析
工程质量指在国家现行的有关法律、法规、技术标准、设计文件和合同中，对工程的安全、适用、经济、环保、美观等特性的综合要求。工程质量管理指为保证和提高工程质量，运用一整套质量管理体系、手段和方法所进行的系统管理活动。广义的工程质量管理，泛指建设全过程的质量管理。其管理的范围贯穿于工程建设的决策、勘察、设计、施工的全过程。一般意义的质量管理，指的是工程施工阶段的管理。工程质量管理要求，施工的参与方，包括施工设计单位、施工单位、物资设备单位等均必须高度重视工程项目质量。
2 建筑施工技术管理的作用
在施工环节中，施工技术对于工程质量有着重要影响。因此，施工企业要足够重视建筑工程施工技术管理，严格做好设备管理和控制，保证项目施工效率和质量。但是因为建筑工程内容比较多，也非常复杂，在施工中极易导致很多问题。因此，加强建筑工程施工技术管理，确保项目运行成本，落实成本管理控制措施，满足人们的使用需要，保障施工人员的生命安全，最终为推动我国建筑领域长远发展做出贡献。
3 建筑工程质量管理措施分析
3.1 完善管理制度
现场管理工作需要应用正确的方法，管理人員要不断地完善条例，把条例中的内容进行明确，保证工作人员可以全面掌握其中的内容，并且在施工的过程中，可以按照条例进行，不能出现违反条例的情况。通过这种方式，加强对工作人员的约束作用，对工作人员进行责任制管控，对于违反施工条例的工作人员，要对其进行相应的处罚，真正地突显出管理条例的严肃性，消除人员因素对工程施工产生的影响。另外，管理人员要注重技术方案的制定，加强施工反思，对建筑施工技术方案中的各项技术进行反复推敲，验证技术是否可行，同时，把这些技术要点对工作人员进行传达，加强技术应用监督，给予工作人员及时的技术性指导，在管理人员的监督以及辅助作用下，建筑工程的品质可以得到保证，有助于企业形象的提升。
3.2 加强施工现场材料与机械设备管理
在本工程项目中，施工现场包括大量的施工材料和机械设备，应加强施工现场材料与机械设备管理。（1）根据施工进度编制主要材料采购计划和各种施工材料、成品、半成品的供给计划，做好物资储备、物资供应工作。工程使用的周转材料如钢管、模板、方木、杂木等遵循充分满足、合理调转的原则使用。（2）做好施工机械、材料等配备计划，物资设备科应根据施工进度计划，做好施工用机械设备的调配和进场调试工作，并做好施工材料、生产资源的使用计划工作。（3）合理配备施工机械，满足施工要求;做好施工机械的维修保养，使其处于良好的工作状态，并做好标识;机械设备操作人员应熟练掌握操作规程，并持证上岗，上机前由工程部和安全员对机械操作员进行安全教育和交底，熟悉机械性能和工况和安全操作规程，做到专机专人负责。
3.3 加强施工人员的管理
在建筑工程实施的过程中，除了工程需要计划和管理，对施工人员的管理也是建筑技术管理中至关重要的一环，人员管理是建筑技术管理的基础。在建筑工程的人员管理中，一般会分为2个方面：一方面是内部关系的协调，也就是建筑企业内部各个部门之间需要进行协调，以保证在施工的过程中，各个部门能够相互配合，保证工程的顺利进行。另一方面则是外部关系的协调，包括企业与工程设计、政府以及银行等部门之间的沟通联系，做好企业外部的沟通，对于工程能够顺利进行也有很大的作用。此外，在工程实施的过程中，对于各个方面的沟通不能放松，这样才能及时解决发生的问题，尤其是建筑工人的工作环境较差，很容易在工作中出现负面情绪，这就需要管理人员及时进行疏导，以保证员工工作的积极性，使工程能够顺利完成。
4 建筑工程施工技术管理措施分析
4.1 创新建筑施工技术管理方法
建筑工程施工管理阶段，选择合适的技术管理方法，不仅能够实现对整个建筑工程的监督与管理，还能够有效地预防发生建筑施工技术管理问题。因此，管理人员在开展工作的过程中，必须要创新建筑施工技术管理方法。一方面，建筑工程施工阶段，管理人员应该做好材料、设备的管理和控制，保证其符合施工要求。另一方面，做好现场检查和控制，做好各项记录，为后续的竣工验收和质量控制起到积极的促进作用。需要注意的是，在建筑工程施工技术管理的过程中，对于管理方法需要根据项目的实际情况做好技术的管理控制，一般而言在技术应用阶段，需要分析技术应用的效果，并且在技术应用时严格地按照技术规范要求进行控制，只有如此才能够保证技术的应用达到实际要求。
4.2 技术管理制度与体系的完善
为充分保障建筑工程的施工质量，完善技术管理体系与制度有着十分重要的作用与意义，提供科学的理论指导确保建筑工程施工的顺利开展。在开展工程管理工作的过程中，相关部门应当对施工技术管理工作进行充分的强化，在项目的实际施工过程中应用各种先进的生产技术与理念。作为强化施工技术管理工作的内在要素，技术管理体系与制度的完善必然会直接提升建筑工程施工技术应用的合理性，充分保障建筑工程的施工质量，约束相关人员的行为。
4.3 坚持现场技术管理标准化
众所周知，建筑施工是一项危险性比较高的工作，因此，企业在进行建筑技术管理时，需要注意在施工现场进行标准化的管理，除了能够减少浪费的现象外，还要注意现场的安全管理，这就要求企业在进行技术管理时，有标准的操作流程和行为规范，保证工人在施工的过程中，能够严格按照标准去执行，这样，不仅会保证施工过程的安全，也会使企业在技术管理时有章可循，提高管理的效率。
4.4 积极应用现代化技术
新时期发展之下，城市化进程加速进行，很多行业都发生了很大的变化，特别是互联网技术的全面发展，人工智能、计算机技术逐步进入到建筑施工技术管理领域，推动该领域的发展。因此，要想建筑工程领域取得长远发展，就要积极应用现代技术，更新管理理念，采用先进的建筑工程技术管理模式，彻底解决施工技术管理的问题，提高管理水平。此外，还需构建完善的建筑工程信息化管理系统，积极落实各项技术管理措施，以科学化的管理方式落实技术管理工作，切实提升建筑工程的施工质量和效率，为企业带来更高的经济效益，促进企业的稳步发展。
5 结束语
综上所述，建筑工程行业影响力极大，对社会发展以及国民经济都有很强的促进作用，对建筑工程项目来说，质量是非常关键的施工指标，高品质的建筑工程项目，可以推动企业的稳定发展，而且各种建筑功能的完善，可以给人们带来优质的生活条件，更好地满足人们对建筑功能的追求。基于此，为了实现优质工程的建设，企业必须要加强质量管控，对技术体系和管理模式进行优化，进一步地消除各种工程影响因素，以优质的项目，加速建筑经济建设，为建筑领域的整体性发展做出积极的贡献。
参考文献
[1]杨红霖.探寻建筑工程技术管理的问题及对策[J].中华建设，2021（09）：40-41.
[2]李相华.探究建筑技术管理存在的问题及应对策略[J].中小企业管理与科技（中旬刊），2021（10）：46-48.
[3]穆新霖.建筑施工技术管理的有效优化方法分析[J].居舍，2021（24）：119-120.