以“星级”管理推动生产管理提档升级

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今年以来,作业大队担负着厂内各类油水井的作业施工任务,并以"三基"工作为各项工作的出发点,紧紧围绕打造"六个大厂"、实现"3510"稳产目标要求,结合作业生产运行实际,提出在作业队伍中实施"星级"管理的工作思路,在其管理背景下,加强培训提素质、观摩示范抓典型、突出重点抓落实,明确标准,检查考核,为厂原油持续稳产提供了有力保障。
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