论文部分内容阅读
平衡计分卡强调非财务绩效和无形资产对组织战略目标的影响,与高校非营利性、服务社会的公共部门属性十分吻合。基于BSC构建高校绩效指标体系的基本思路是：通过绘制高校的战略地图,明晰其使命、核心价值观、愿景和战略,再从利益相关者、内部业务流程、财务、学习与成长四个层面选择战略主题,制定战略目标,构建指标体系。