【摘 要】
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有效的项目成本管理对于施工企业的生存与发展极其重要。实践证明，有效提高项目成本管理水平，须制定降低成本的具体目标和方法，做到有计划、有措施地控制支出；须严格执行成本预测
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有效的项目成本管理对于施工企业的生存与发展极其重要。实践证明，有效提高项目成本管理水平，须制定降低成本的具体目标和方法，做到有计划、有措施地控制支出；须严格执行成本预测、控制、分析等环节，将节约支出控制在测算目标范围之内施工企业应不断学习吸收现代企业管理精髓，切实把握好项目成本分析的重点、内容、方法，努力提高管理水平，把成本管理工作落到实处。从而实现项目的赢利。
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