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施工阶段是工程建设的关键阶段，也是建设周期最长、工程投资最大的阶段。施工阶段的项目管理工作涉及面广、工作量大，实施起来较为复杂。结合在工程项目管理工作中的经验和教训，从合同管理、信息管理、设计管理、设备材料招标管理、分包单位进场时间安排及施工样板确认、工序交接等几个方面，阐述怎样做好项目管理工作，与同行共鉴。