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针对参与方分散、空间跨度大的异地工程,进行协同管理时存在的问题,开展建筑项目异地工程协同管理及配合施工要点分析研究。通过异地工程协同管理整体架构、异地工程协同管理角色分配、协同管理过程实施,提出一种全新的协同管理方法,并在其具体实施时给出规范施工场地、提升安全管理重视程度、实现资源合理配置等多个要点分析,以期为实现异地工程的高效率协同管理提供理论基础。