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欣闻某某学校《丰乐丝语》在全校师生员工的辛勤孕育下得以面世,不由心生感慨。该校的变迁就如同样一快沃土,在不懂耕耘的人手下,遍地杂草丛生,荆棘遍野,荒芜沉寂,她被人为地糟蹋得无序无章,还反被耕耘者抱怨她的贫瘠;时来运转,耕耘者的变替使得蕴含灵气的这片沃土终究焕发了生机,绽放出她应有的灵光。如今,教学秩序井然,师生和睦,极富人文关怀的某某小学在全校师生的共同努力下,已逐步摆脱了昔日的桎梏,正昂首阔步地迈上新的征途。
从事教学工作多年,还很少有只言片语对同行进行赞誉,担心落下阿谀的指责,看到某某学校短时间如此嬗变,其间感悟和心得颇多。姑且不谈《丰乐丝语》的面世为师者搭建了交流的平台,为教学质量的提升铺就了基础,为学生的成长提供了空间,下面笔者只就学校管理者修养和治校的理念谈谈粗浅的看法,谈谈学校管理者应具备的素质。
作为学校管理者,即学校的校长,是一所学校的灵魂,是一所学校校风的缩影,组织上赋予了其管理学校的职责,也就有了行使管理学校的权力基础,但要管理好学校光有这一基础是远远不够的,它还需要权威。权威和权力并不等同,权力是组织的赋予,权威则是靠自己辛勤的努力和不懈的劳作而获得,它是知识、人品、作风和能力的集中体现。
因此,作为学校管理者应加强自身的修养。
首先要有深厚的学识素养。不要说不知道唐诗宋词,楚辞汉赋,如果就连简单的应用公文尚且格式错乱,别字连篇,如何使老师们信服,又如何管理好学校?在学校这块圣洁的土地上,总不能像屠夫似的大喊大叫,这对学校管理不但毫无裨益,反而贻笑大方。试想,学校管理者如果没有深厚的学识素养,即使靠钻营走上这个岗位,终究会被无情的历史所抛弃。
校长作为学校的管理者,必须带动全体教师学习马克思主义,必须具有社会主义思想和行为,通晓社会主义制度和法制的各个方面,只有这样,才奠定了按照国家要求培养合格接班人的基础。
做事情必须在对事情有正确认识的基础之上才能做好,教育、教学工作也是这样,只有对教育、教学工作有正确的、合乎科学的认识,才能做好教育、教学工作。而人们对事情的正确的、合乎规律的认识,首先就需要有正确的哲学原理、规律作指导。因此,校长必须要有正确的科学方法论。校长要像列宁所教导的那样“应该做一个现代的唯物主义者,做一个以马克思为代表的唯物主义自觉相传者,也就是说做一个辩证唯物主义者。”
校长的学识要具备合理的知识结构。现代教育科学的各个门类,集中表现人类在这些方面积累的经验和研究成果,所以,学习前人的经验和研究成果,就体现在校长必须认真学习现代教育科学理论。这包括教育学、心理学、学校管理学、教育决策学等有关知识。与此同时,校长要在实践中带动教师进行教育研究活动,不断充实和丰富教育科学知识。
校长要通晓社会科学知识与一般的自然科学知识。唯有如此,才能在教育、教学的组织工作中发现新情况、新问题,才能使学校保持一种清新的氛围,长胜不衰。
其次,学校管理者还要有顺应时代发展的前瞻性战略眼光。当今时代,各种思潮相互激荡碰撞,学校的办学模式、教师的价值取向、学生的培养过程和培养规格、教师的教学手段方法和理念等都发生了巨大的变化,学校再也不是“无论魏晋,不知有汉”的世外桃源。学校管理者如果看不到时代的发展,不会顺应历史潮流把握办学方向,更新培养目标,就会贻误教育的大业,在工作中就不会树立起应有的威信,得不到应有的尊重,自身的工作开展也会困难重重。有的管理者不看报、不学习、不思考,几十年工作下来没有一册藏书,胸无点墨,墨守成规、因循守旧,工作起来心中没谱,正所谓“水之积也不厚,然其载舟已无力”。学校在这种人的管理下恰如无舵手之航船,在风雨中漫无目的地飘摇,甚至最终触礁沉没。
再者,校长还应具有师生景仰的人品。学校是塑造灵魂、浇灌理想、启迪智慧的育人场所,所从事的工作是伟大而崇高的。校长的言行举止、衣着风范对师生都有潜移默化的影响,是学校的旗帜和风向。校长的谈吐应是儒雅而有蕴涵的,是文明、风趣而幽默的,可有的校长谈吐粗俗、衣着邋遢、行为俚俗,没有一点知识分子的风范,在工作中不讲贡献,只会钻头觅缝的谋取私利,要么从游商手中购买高价物品而谋取回扣,要么假公济私蝇营狗苟,这样的校长,可悲可叹。
第四,校长还应是教育的行家里手。须注重自身学识修养,熟悉业务。可以说,新教材已施行多年,作为校长是否明白“三维目标、校本教材、校本研究、学生成长代”究竟是些什么东西,对教材的编写意图,教师的教学方法,能否提出中肯的指导意见等,如果自身修为浅薄,又谈何管理学校?所以,我们既然占据了学校管理这一位置,就应该在其位,谋其政,从各个方面加强自身积累,不要成为世人笑柄。最后希望全体教职员工精心培育《丰乐丝语》这个踏着春天而来的雏鹰,预祝在不远的将来,这只雏鹰能够得以展翅飞翔。
从事教学工作多年,还很少有只言片语对同行进行赞誉,担心落下阿谀的指责,看到某某学校短时间如此嬗变,其间感悟和心得颇多。姑且不谈《丰乐丝语》的面世为师者搭建了交流的平台,为教学质量的提升铺就了基础,为学生的成长提供了空间,下面笔者只就学校管理者修养和治校的理念谈谈粗浅的看法,谈谈学校管理者应具备的素质。
作为学校管理者,即学校的校长,是一所学校的灵魂,是一所学校校风的缩影,组织上赋予了其管理学校的职责,也就有了行使管理学校的权力基础,但要管理好学校光有这一基础是远远不够的,它还需要权威。权威和权力并不等同,权力是组织的赋予,权威则是靠自己辛勤的努力和不懈的劳作而获得,它是知识、人品、作风和能力的集中体现。
因此,作为学校管理者应加强自身的修养。
首先要有深厚的学识素养。不要说不知道唐诗宋词,楚辞汉赋,如果就连简单的应用公文尚且格式错乱,别字连篇,如何使老师们信服,又如何管理好学校?在学校这块圣洁的土地上,总不能像屠夫似的大喊大叫,这对学校管理不但毫无裨益,反而贻笑大方。试想,学校管理者如果没有深厚的学识素养,即使靠钻营走上这个岗位,终究会被无情的历史所抛弃。
校长作为学校的管理者,必须带动全体教师学习马克思主义,必须具有社会主义思想和行为,通晓社会主义制度和法制的各个方面,只有这样,才奠定了按照国家要求培养合格接班人的基础。
做事情必须在对事情有正确认识的基础之上才能做好,教育、教学工作也是这样,只有对教育、教学工作有正确的、合乎科学的认识,才能做好教育、教学工作。而人们对事情的正确的、合乎规律的认识,首先就需要有正确的哲学原理、规律作指导。因此,校长必须要有正确的科学方法论。校长要像列宁所教导的那样“应该做一个现代的唯物主义者,做一个以马克思为代表的唯物主义自觉相传者,也就是说做一个辩证唯物主义者。”
校长的学识要具备合理的知识结构。现代教育科学的各个门类,集中表现人类在这些方面积累的经验和研究成果,所以,学习前人的经验和研究成果,就体现在校长必须认真学习现代教育科学理论。这包括教育学、心理学、学校管理学、教育决策学等有关知识。与此同时,校长要在实践中带动教师进行教育研究活动,不断充实和丰富教育科学知识。
校长要通晓社会科学知识与一般的自然科学知识。唯有如此,才能在教育、教学的组织工作中发现新情况、新问题,才能使学校保持一种清新的氛围,长胜不衰。
其次,学校管理者还要有顺应时代发展的前瞻性战略眼光。当今时代,各种思潮相互激荡碰撞,学校的办学模式、教师的价值取向、学生的培养过程和培养规格、教师的教学手段方法和理念等都发生了巨大的变化,学校再也不是“无论魏晋,不知有汉”的世外桃源。学校管理者如果看不到时代的发展,不会顺应历史潮流把握办学方向,更新培养目标,就会贻误教育的大业,在工作中就不会树立起应有的威信,得不到应有的尊重,自身的工作开展也会困难重重。有的管理者不看报、不学习、不思考,几十年工作下来没有一册藏书,胸无点墨,墨守成规、因循守旧,工作起来心中没谱,正所谓“水之积也不厚,然其载舟已无力”。学校在这种人的管理下恰如无舵手之航船,在风雨中漫无目的地飘摇,甚至最终触礁沉没。
再者,校长还应具有师生景仰的人品。学校是塑造灵魂、浇灌理想、启迪智慧的育人场所,所从事的工作是伟大而崇高的。校长的言行举止、衣着风范对师生都有潜移默化的影响,是学校的旗帜和风向。校长的谈吐应是儒雅而有蕴涵的,是文明、风趣而幽默的,可有的校长谈吐粗俗、衣着邋遢、行为俚俗,没有一点知识分子的风范,在工作中不讲贡献,只会钻头觅缝的谋取私利,要么从游商手中购买高价物品而谋取回扣,要么假公济私蝇营狗苟,这样的校长,可悲可叹。
第四,校长还应是教育的行家里手。须注重自身学识修养,熟悉业务。可以说,新教材已施行多年,作为校长是否明白“三维目标、校本教材、校本研究、学生成长代”究竟是些什么东西,对教材的编写意图,教师的教学方法,能否提出中肯的指导意见等,如果自身修为浅薄,又谈何管理学校?所以,我们既然占据了学校管理这一位置,就应该在其位,谋其政,从各个方面加强自身积累,不要成为世人笑柄。最后希望全体教职员工精心培育《丰乐丝语》这个踏着春天而来的雏鹰,预祝在不远的将来,这只雏鹰能够得以展翅飞翔。