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【摘 要】我国服装品牌的发展经过了80年代的初兴期，90年代的代加工鼎盛期以及本世纪代加工模式的低潮期，逐步开始朝着构建独有品牌之路发展。目前，我国服装品牌发展的问题主要体现在目标受众模糊以及品牌构建不够清晰等方面。对此，应该从加强市场定位、构建品牌显性和隐性文化、做好运营战略设计等方面，来打造更为强势的中国服装品牌。
【关键词】服装品牌 发展 运作模式
我国自上世纪80年代以来，随着改革开放的逐步深入以及市场经济体制建设，对外贸易迅速增长，快速的融入到全球化中。对我国的服装行业来说，从80年代中后期开始就已经发展成为世界服装加工基地，在90年代发展成为第一大生产国和出口国。但是我国依然不能算作是服装行业的强国，原因就是目前我国能在国际上产生较大影响的知名服装品牌依然较少。在中高档领域我国服装品牌竞争力较低。这已经严重阻碍了我国服装行业的整体进步。
一、中国服装品牌发展历程及区域特征
（一）我国服装品牌发展历程
1.80年代——初级起步阶段
上世纪70年代之后我国开始步入改革开放阶段，极大的刺激了中国服装品牌的发展。在80年代，我国还处于初级的社会主义市场经济体制时期，这时我国服装企业发展的重心环境是生产量，通过改进生产技术以及扩大生产规模，导致我国服装市场在较短一段时间内就进入了供大于求的局面。而与此同时，我国消费者的消费心理和消费水平都在不断变化。服装企业开始逐步更加重视品牌的信誉以及企业形象，因为这决定了服装企业能否顺利发展。
2.90年代——服装企业品牌意识萌芽时期
在上世纪末，随着我国居民消费能力旺盛增长，国外服装品牌也开始进驻中国，力图在这个急速增长的巨大市场中分得一杯羹。这些国际服装品牌，凭借丰富的市场运作经验以及先进的设计理念，迅速占领了我国中高端服装市场，我国服装品牌在于国外服装品牌的竞争中处于劣势地位。这一时期我国服装品牌在中央“走出去”的刺激下，不断增加生产量，力图占据更多的海外市场。而少数服装品牌也开始注重品牌建设。
3.21世纪——品牌建设时期
进入本世纪后，我国服装品牌面对更多的挑战。我国服装企业的出口主要是依靠为国际品牌做代工，来赚取较低的加工费以维持生存。但是随着服装市场竞争的日趋激烈，以及金融危机影响。国际服装品牌也开始压低生产成本，导致我国服装品牌的利润空间进一步被压缩。而随着东南亚国家加工业的兴起，价格更低的劳动力和租金，都吸引了外商，我國服装企业的低成本竞争策略也开始受到威胁。这一时期，我国大量服装企业都开始进行品牌建设。但是在品牌建设上却缺乏创新性。
（二）我国服装品牌发展的区域特征
在我国服装企业发展的过程中，出现了五个发展中心，成为服装行业的五大辐射地。下面我们来一一对此进行分析。
第一是杭州地区。杭州地区服装品牌发展的特点，就是体现出古典审美与现代元素的结合。尤其是女装行业，目前杭州女装企业已经超过2000家，注册商标也超过1000个，销售额超过千亿。而每年中国国际丝绸博览会的举办也有力的推动了杭州女装企业的发展。
第二是深圳地区。根据调查数据，目前深圳服装行业的产值已经超过1200亿元，自有品牌数量超过1000，在部分一类商场中，市场占有率超过50%。相比较江浙一带的服装企业，深圳服装企业更为熟悉欧洲尺码以及北方市场需求，这与深圳企业长期从事外贸经营有关。并且在设计的个性化和品牌特色经营上，深圳企业都领先于其他地区的服装品牌。
第三是北京地区。目前北京地区拥有多个多个中国名牌、北京名牌服装企业，在针织领域，北京地区服装企业居于领先地位。北京市近几年提出建设时装之都，凭借其在亚洲地区的文化辐射力量，以及每年举办的时装周等，在服装创意设计以及汇聚设计人才、与国际品牌开展合作上具有得天独厚的资源优势。
第四是上海地区。走在时尚前沿的上海，在我国服装企业发展中占据举足轻重的地位。但是因为上海地区国际品牌进驻较多，所以自然也遭遇了更大的竞争压力。目前上海服装企业的品牌规模都较小，销售区域也较为狭窄，许多品牌只在江浙沪一带铺货，并且延伸品质比较少，门类较为单一。
第五是武汉地区。武汉地区服装企业由于遭受外地企业的巨大冲击，大量企业被迫向低端市场转移，导致本土占有率不断下降。经营方面来看，武汉地区服装企业缺少长远目光，很多企业沿用家族史管理机制，在经营上缺乏活力。
二、我国服装企业品牌发展的不足及劣势分析
（一）环境劣势——金融危机对于服装企业发展的冲击
2008年美国次贷危机引发的全球金融危机，世界经济持续低迷，一直持续高速经济增长的中国也不得不放慢脚步，开始稳扎稳打。而欧洲各国因为债务繁多而给全球经济的复苏蒙上阴影。这种经济背景下，我国服装企业收到严重影响。大批依靠海外订单生存的服装企业倒闭。而随着人民币升值以及劳动力成本的上涨，服装企业原有的出口优势逐步消失，海外订单转移到东南亚各国。从这里可以看出，我国服装行业正处于十字路口，如果继续着传统的贴牌生产发展模式，未来的路只会越来越窄。
（二）我国服装企业品牌建设的不足
目前我国服装企业在加工技术和设计理念上，都取得了较大进步。但是在品牌建设上仍然与国际品牌存在较大差距，主要体现在以下几个方面：
1.服装品牌缺乏先进的文化内涵
一个好的服装品牌，必然会永远属于自己的品牌性格以及品牌故事，同时也需要适合时代以及贴合消费者心理需求的品牌理念。例如国际知名运动品牌耐克，其“just do it”的品牌理念就成功的塑造了耐克年轻与梦想、激情的品牌意识，在短短十年内耐克超越了阿迪达斯。所以说，服装企业的品牌文化建设以及内涵构建，会赋予服装企业新的灵魂。 2.我国服装品牌的定位上较为模糊
纵观我国服装品牌，一些较为知名的服装品牌，例如雅戈尔和波司登等，其有较强的品牌实力，在企业规模以及竞争力上都处于我国服装品牌的前列，但是因为其国际化程度较低，所以盈利空间仍然有待提升。尽管一些中国服装企业已经在海外建立了设计工作室或者代工厂，但是因为其国际营销和品牌的国际化都缺乏有关经验，所以在品牌竞争力上依然无法与国际品牌相抗衡。
3.服装品牌缺乏核心价值
对服装行业来说，消费者选择某种品牌其真正的心理动机，并非只包括了服装的物理功能，同时也包含了服装企业的核心价值。而目前我国服装品牌的核心价值构建还存在许多问题。反观西方服装企业，例如著名牛仔服饰品牌wrangler，其核心价值理念就是冒险和挑战的美国精神，贴合了美国年轻人的生活理念。纪梵希的优雅，范思哲的性感，以及阿玛尼的精致，都成为品牌核心价值的代名词。我国服装品牌尽管已经开始构建核心价值，但是却较为模糊，不够精准。
4.品牌构建同质化现象太严重
首先是我国服装企业的目标市场过于一致，片面的追求市场占有率。在市场定位上没有进行细分，都追求一网打尽的战略。其次是产品同质化，互相抄袭和模仿，缺乏设计上的独特性。最后是传播的同质化，在宣传上大致采用相同的战略。
三、如何在品牌构建与运作模式上打造出强势的服装品牌
（一）做好市场调研，抓好市场定位
对我国服装品牌来说，其进行品牌建设的第一步，就是要进行科学的市场调研，以及品牌建设的可行性分析，这样才能够进行更为科学和准确的市场定位。我国南方众多的服装品牌，例如七匹狼等，都是结合国外先进面料以及我国传统审美进行设计开发，找到了准确的市场定位。
对服装品牌进行营销，实际就是满足目标客户的穿衣审美需求。在服装品牌林立的当下，服装行业的品牌竞争已经进入一个白热化的阶段。再强势的品牌也无法形成垄断。所以这就启示中国服装企业，需要重新审视自身的核心竞争力，以市場需求为基本导向来划分市场，深度挖掘不同层次消费者的消费心理和期待心理，可以根据自己的目标客户来定制服装，提供更为个性化以及更具差异化的服装产品。例如我国西装行业的领军品牌之一庄吉，随着西装市场竞争的激烈化以及西装市场的多元化需求增多，庄吉为了满足消费者的个性化需求而发展了定制业务，在消费者挑选样式以及量取完尺寸后，由庄吉的合作方意大利某设计工作室来打样，然后庄吉负责实际生产。这种价格在数千元的中档西装定制服务，具有小批量高品质以及品质更多的销售特点，让庄吉迅速在中高档西装市场崛起，成功的构建出品牌形象和魅力。
分众化市场的逐步发展，对服装企业来说，要求其不断缩小自己的目标客户，在对准某个细分市场后，相应的推出更具核心吸引力的个性化产品，才是适应目前市场环境的最佳途径。对集团化作战的服装品牌来说，用多个副品牌来实现对不同目标市场的占有，可以有效解决市场过于细分所带来的销量下降问题。例如杉杉集团，旗下拥有数十个子品牌，涵盖了大多数的消费群体。
（二）采取系统化的品牌经营战略
服装企业的品牌运作模式，实际就是品牌经营的战略。服装企业为了更好的长期发展以及提高市场占有率等，必须根据企业内部生产环境和管理环境、外部经营环境的变化来制定适合企业长远发展的，更加具有全局性的经营策略。
首先，必须建立适合企业的CIS品牌形象识别系统来保持形象和识别的统一性。公司的名称、标志和广告宣传，纸袋设计、店面设计等具有高度的可识别性例如男装品牌金利来，就根据各种品牌产品的特色来采取不同的命名策略。
其次，明确沟通的主题，包括企业以及产品与市场之间的沟通主题。企业应该围绕自己的核心价值，跳出原有的以短期利益为根本追求的旧模式。通过更加有效的市场传递来赢得市场占有率。对产品和市场的沟通主题，是企业沟通主题的延伸，结合了产品的市场定位来传递品牌个性化特征以及人文特色。
第三是策略性以及系统性的品牌经营。不论市场推广还是广告宣传，都是在推销品牌文化，对于品牌的经营是系统工程。在不同媒介、使用不同手段进行宣传时应该采取统一的形象，统一的色调以及统一的声音。
（三）做好品牌文化建设
品牌对服装企业来说是无形自然，品牌无形资产的累积需要很多方法，而品牌文化建设就是累积无形资产最好的途径。品牌的知名度以及忠诚度、形象等都与品牌文化有紧密联系。
首先，应该考虑品牌的顾客定位。如何将最新流行趋势体现到产品风格中。对服装来说，品牌文化建设要求服装的设计风格来决定当季流行元素的取舍，而不是当季流行文化来决定服装设计风格。否则服装设计风格很难保持持续性。
服装品牌试图建立品牌文化，应该要具备自己的独特性。例如日本著名服装品牌三宅一生，成功的将西方现代科技与日本传统文化融合，充分发挥日本剪裁的优势，拓展了现代审美，在国际服装界占据一席之地。而我国服装品牌在传承优秀文化与结合时尚理念上，还有待进步。
对于品牌文化的构建，可以分为显性与隐性两种，隐性文化需要更高的欣赏水平和层次，而显性文化更容易引发消费者的关注和共鸣。服装品味显性文化构建所提出的几个要求：第一是要把握目标受众的特殊情感，并且不为其他品牌所用；第二，应该是最能够引发心灵共鸣的情感，例如幸福、荣誉等。第三，引发目标受众关系群体的共鸣，服装品牌目标受众往往存在一定的群体，来影响他们的穿衣选择，而影响到这一群体的显性品牌文化，更有利于长久影响目标受众。
四、结语
市场经济的发展已经进入到品牌竞争的时代，对服装企业来说，谁有更为强势的品牌，在未来可以拥有更多客户。所以我国服装企业应该在这种新形势下认清发展思路，在品牌构建之路上越走越远。
参考文献：
[1]孟新社. 对我国服装品牌营销问题的思考[J]. 经济师. 2011（01）
[2]孙艳华. 体验式营销在服装品牌中的应用[J]. 轻纺工业与技术. 2011（01）
[3]于倩倩. 卡尔丹顿：一种服装品牌营销模式的终结[J]. 大经贸. 2011（03）
[4]王蕾. 服装品牌策划营销策略研究分析[J]. 中国商贸. 2011（17）
[5]王昉. 服装品牌营销的现状与发展趋势分析[J]. 现代商业. 2011（20）
[6]杨丽，李涛. 中国服装品牌营销新思维[J]. 纺织服装周刊. 2011（20）
[7]余明阳，戴世富著，《品牌文化》，汉大学出版社 2008
[8]王雷，《品牌传播学》，河北人民出版社 2005
[9]山田敦郞著，《品牌全视角》，格致出版社 2008
[10]年小山著，《品牌时代》，经济管理出版社 2005
[11]吕逸华等编著，《穿出品位：服装品牌消费指南》，中国纺织出版社 1999
[12]张灏编著，《服装设计策略》，中国纺织出版社 2006
[13]马大力， 杨翠钰编著，《服装商品组合》中国纺织出版社 2006
[14]吴静，张灏编著，《服装广告》，中国纺织出版社 2006
[15]马大力， 徐军主编，《服装展示技术》，中国纺织出版社 2006
[16]李俊主编，《服装商品企划学》，中国纺织出版社 2005
作者简介：
张力聿，江汉大学艺术学院服装表演与设计专业。
【关键词】服装品牌 发展 运作模式
我国自上世纪80年代以来，随着改革开放的逐步深入以及市场经济体制建设，对外贸易迅速增长，快速的融入到全球化中。对我国的服装行业来说，从80年代中后期开始就已经发展成为世界服装加工基地，在90年代发展成为第一大生产国和出口国。但是我国依然不能算作是服装行业的强国，原因就是目前我国能在国际上产生较大影响的知名服装品牌依然较少。在中高档领域我国服装品牌竞争力较低。这已经严重阻碍了我国服装行业的整体进步。
一、中国服装品牌发展历程及区域特征
（一）我国服装品牌发展历程
1.80年代——初级起步阶段
上世纪70年代之后我国开始步入改革开放阶段，极大的刺激了中国服装品牌的发展。在80年代，我国还处于初级的社会主义市场经济体制时期，这时我国服装企业发展的重心环境是生产量，通过改进生产技术以及扩大生产规模，导致我国服装市场在较短一段时间内就进入了供大于求的局面。而与此同时，我国消费者的消费心理和消费水平都在不断变化。服装企业开始逐步更加重视品牌的信誉以及企业形象，因为这决定了服装企业能否顺利发展。
2.90年代——服装企业品牌意识萌芽时期
在上世纪末，随着我国居民消费能力旺盛增长，国外服装品牌也开始进驻中国，力图在这个急速增长的巨大市场中分得一杯羹。这些国际服装品牌，凭借丰富的市场运作经验以及先进的设计理念，迅速占领了我国中高端服装市场，我国服装品牌在于国外服装品牌的竞争中处于劣势地位。这一时期我国服装品牌在中央“走出去”的刺激下，不断增加生产量，力图占据更多的海外市场。而少数服装品牌也开始注重品牌建设。
3.21世纪——品牌建设时期
进入本世纪后，我国服装品牌面对更多的挑战。我国服装企业的出口主要是依靠为国际品牌做代工，来赚取较低的加工费以维持生存。但是随着服装市场竞争的日趋激烈，以及金融危机影响。国际服装品牌也开始压低生产成本，导致我国服装品牌的利润空间进一步被压缩。而随着东南亚国家加工业的兴起，价格更低的劳动力和租金，都吸引了外商，我國服装企业的低成本竞争策略也开始受到威胁。这一时期，我国大量服装企业都开始进行品牌建设。但是在品牌建设上却缺乏创新性。
（二）我国服装品牌发展的区域特征
在我国服装企业发展的过程中，出现了五个发展中心，成为服装行业的五大辐射地。下面我们来一一对此进行分析。
第一是杭州地区。杭州地区服装品牌发展的特点，就是体现出古典审美与现代元素的结合。尤其是女装行业，目前杭州女装企业已经超过2000家，注册商标也超过1000个，销售额超过千亿。而每年中国国际丝绸博览会的举办也有力的推动了杭州女装企业的发展。
第二是深圳地区。根据调查数据，目前深圳服装行业的产值已经超过1200亿元，自有品牌数量超过1000，在部分一类商场中，市场占有率超过50%。相比较江浙一带的服装企业，深圳服装企业更为熟悉欧洲尺码以及北方市场需求，这与深圳企业长期从事外贸经营有关。并且在设计的个性化和品牌特色经营上，深圳企业都领先于其他地区的服装品牌。
第三是北京地区。目前北京地区拥有多个多个中国名牌、北京名牌服装企业，在针织领域，北京地区服装企业居于领先地位。北京市近几年提出建设时装之都，凭借其在亚洲地区的文化辐射力量，以及每年举办的时装周等，在服装创意设计以及汇聚设计人才、与国际品牌开展合作上具有得天独厚的资源优势。
第四是上海地区。走在时尚前沿的上海，在我国服装企业发展中占据举足轻重的地位。但是因为上海地区国际品牌进驻较多，所以自然也遭遇了更大的竞争压力。目前上海服装企业的品牌规模都较小，销售区域也较为狭窄，许多品牌只在江浙沪一带铺货，并且延伸品质比较少，门类较为单一。
第五是武汉地区。武汉地区服装企业由于遭受外地企业的巨大冲击，大量企业被迫向低端市场转移，导致本土占有率不断下降。经营方面来看，武汉地区服装企业缺少长远目光，很多企业沿用家族史管理机制，在经营上缺乏活力。
二、我国服装企业品牌发展的不足及劣势分析
（一）环境劣势——金融危机对于服装企业发展的冲击
2008年美国次贷危机引发的全球金融危机，世界经济持续低迷，一直持续高速经济增长的中国也不得不放慢脚步，开始稳扎稳打。而欧洲各国因为债务繁多而给全球经济的复苏蒙上阴影。这种经济背景下，我国服装企业收到严重影响。大批依靠海外订单生存的服装企业倒闭。而随着人民币升值以及劳动力成本的上涨，服装企业原有的出口优势逐步消失，海外订单转移到东南亚各国。从这里可以看出，我国服装行业正处于十字路口，如果继续着传统的贴牌生产发展模式，未来的路只会越来越窄。
（二）我国服装企业品牌建设的不足
目前我国服装企业在加工技术和设计理念上，都取得了较大进步。但是在品牌建设上仍然与国际品牌存在较大差距，主要体现在以下几个方面：
1.服装品牌缺乏先进的文化内涵
一个好的服装品牌，必然会永远属于自己的品牌性格以及品牌故事，同时也需要适合时代以及贴合消费者心理需求的品牌理念。例如国际知名运动品牌耐克，其“just do it”的品牌理念就成功的塑造了耐克年轻与梦想、激情的品牌意识，在短短十年内耐克超越了阿迪达斯。所以说，服装企业的品牌文化建设以及内涵构建，会赋予服装企业新的灵魂。 2.我国服装品牌的定位上较为模糊
纵观我国服装品牌，一些较为知名的服装品牌，例如雅戈尔和波司登等，其有较强的品牌实力，在企业规模以及竞争力上都处于我国服装品牌的前列，但是因为其国际化程度较低，所以盈利空间仍然有待提升。尽管一些中国服装企业已经在海外建立了设计工作室或者代工厂，但是因为其国际营销和品牌的国际化都缺乏有关经验，所以在品牌竞争力上依然无法与国际品牌相抗衡。
3.服装品牌缺乏核心价值
对服装行业来说，消费者选择某种品牌其真正的心理动机，并非只包括了服装的物理功能，同时也包含了服装企业的核心价值。而目前我国服装品牌的核心价值构建还存在许多问题。反观西方服装企业，例如著名牛仔服饰品牌wrangler，其核心价值理念就是冒险和挑战的美国精神，贴合了美国年轻人的生活理念。纪梵希的优雅，范思哲的性感，以及阿玛尼的精致，都成为品牌核心价值的代名词。我国服装品牌尽管已经开始构建核心价值，但是却较为模糊，不够精准。
4.品牌构建同质化现象太严重
首先是我国服装企业的目标市场过于一致，片面的追求市场占有率。在市场定位上没有进行细分，都追求一网打尽的战略。其次是产品同质化，互相抄袭和模仿，缺乏设计上的独特性。最后是传播的同质化，在宣传上大致采用相同的战略。
三、如何在品牌构建与运作模式上打造出强势的服装品牌
（一）做好市场调研，抓好市场定位
对我国服装品牌来说，其进行品牌建设的第一步，就是要进行科学的市场调研，以及品牌建设的可行性分析，这样才能够进行更为科学和准确的市场定位。我国南方众多的服装品牌，例如七匹狼等，都是结合国外先进面料以及我国传统审美进行设计开发，找到了准确的市场定位。
对服装品牌进行营销，实际就是满足目标客户的穿衣审美需求。在服装品牌林立的当下，服装行业的品牌竞争已经进入一个白热化的阶段。再强势的品牌也无法形成垄断。所以这就启示中国服装企业，需要重新审视自身的核心竞争力，以市場需求为基本导向来划分市场，深度挖掘不同层次消费者的消费心理和期待心理，可以根据自己的目标客户来定制服装，提供更为个性化以及更具差异化的服装产品。例如我国西装行业的领军品牌之一庄吉，随着西装市场竞争的激烈化以及西装市场的多元化需求增多，庄吉为了满足消费者的个性化需求而发展了定制业务，在消费者挑选样式以及量取完尺寸后，由庄吉的合作方意大利某设计工作室来打样，然后庄吉负责实际生产。这种价格在数千元的中档西装定制服务，具有小批量高品质以及品质更多的销售特点，让庄吉迅速在中高档西装市场崛起，成功的构建出品牌形象和魅力。
分众化市场的逐步发展，对服装企业来说，要求其不断缩小自己的目标客户，在对准某个细分市场后，相应的推出更具核心吸引力的个性化产品，才是适应目前市场环境的最佳途径。对集团化作战的服装品牌来说，用多个副品牌来实现对不同目标市场的占有，可以有效解决市场过于细分所带来的销量下降问题。例如杉杉集团，旗下拥有数十个子品牌，涵盖了大多数的消费群体。
（二）采取系统化的品牌经营战略
服装企业的品牌运作模式，实际就是品牌经营的战略。服装企业为了更好的长期发展以及提高市场占有率等，必须根据企业内部生产环境和管理环境、外部经营环境的变化来制定适合企业长远发展的，更加具有全局性的经营策略。
首先，必须建立适合企业的CIS品牌形象识别系统来保持形象和识别的统一性。公司的名称、标志和广告宣传，纸袋设计、店面设计等具有高度的可识别性例如男装品牌金利来，就根据各种品牌产品的特色来采取不同的命名策略。
其次，明确沟通的主题，包括企业以及产品与市场之间的沟通主题。企业应该围绕自己的核心价值，跳出原有的以短期利益为根本追求的旧模式。通过更加有效的市场传递来赢得市场占有率。对产品和市场的沟通主题，是企业沟通主题的延伸，结合了产品的市场定位来传递品牌个性化特征以及人文特色。
第三是策略性以及系统性的品牌经营。不论市场推广还是广告宣传，都是在推销品牌文化，对于品牌的经营是系统工程。在不同媒介、使用不同手段进行宣传时应该采取统一的形象，统一的色调以及统一的声音。
（三）做好品牌文化建设
品牌对服装企业来说是无形自然，品牌无形资产的累积需要很多方法，而品牌文化建设就是累积无形资产最好的途径。品牌的知名度以及忠诚度、形象等都与品牌文化有紧密联系。
首先，应该考虑品牌的顾客定位。如何将最新流行趋势体现到产品风格中。对服装来说，品牌文化建设要求服装的设计风格来决定当季流行元素的取舍，而不是当季流行文化来决定服装设计风格。否则服装设计风格很难保持持续性。
服装品牌试图建立品牌文化，应该要具备自己的独特性。例如日本著名服装品牌三宅一生，成功的将西方现代科技与日本传统文化融合，充分发挥日本剪裁的优势，拓展了现代审美，在国际服装界占据一席之地。而我国服装品牌在传承优秀文化与结合时尚理念上，还有待进步。
对于品牌文化的构建，可以分为显性与隐性两种，隐性文化需要更高的欣赏水平和层次，而显性文化更容易引发消费者的关注和共鸣。服装品味显性文化构建所提出的几个要求：第一是要把握目标受众的特殊情感，并且不为其他品牌所用；第二，应该是最能够引发心灵共鸣的情感，例如幸福、荣誉等。第三，引发目标受众关系群体的共鸣，服装品牌目标受众往往存在一定的群体，来影响他们的穿衣选择，而影响到这一群体的显性品牌文化，更有利于长久影响目标受众。
四、结语
市场经济的发展已经进入到品牌竞争的时代，对服装企业来说，谁有更为强势的品牌，在未来可以拥有更多客户。所以我国服装企业应该在这种新形势下认清发展思路，在品牌构建之路上越走越远。
参考文献：
[1]孟新社. 对我国服装品牌营销问题的思考[J]. 经济师. 2011（01）
[2]孙艳华. 体验式营销在服装品牌中的应用[J]. 轻纺工业与技术. 2011（01）
[3]于倩倩. 卡尔丹顿：一种服装品牌营销模式的终结[J]. 大经贸. 2011（03）
[4]王蕾. 服装品牌策划营销策略研究分析[J]. 中国商贸. 2011（17）
[5]王昉. 服装品牌营销的现状与发展趋势分析[J]. 现代商业. 2011（20）
[6]杨丽，李涛. 中国服装品牌营销新思维[J]. 纺织服装周刊. 2011（20）
[7]余明阳，戴世富著，《品牌文化》，汉大学出版社 2008
[8]王雷，《品牌传播学》，河北人民出版社 2005
[9]山田敦郞著，《品牌全视角》，格致出版社 2008
[10]年小山著，《品牌时代》，经济管理出版社 2005
[11]吕逸华等编著，《穿出品位：服装品牌消费指南》，中国纺织出版社 1999
[12]张灏编著，《服装设计策略》，中国纺织出版社 2006
[13]马大力， 杨翠钰编著，《服装商品组合》中国纺织出版社 2006
[14]吴静，张灏编著，《服装广告》，中国纺织出版社 2006
[15]马大力， 徐军主编，《服装展示技术》，中国纺织出版社 2006
[16]李俊主编，《服装商品企划学》，中国纺织出版社 2005
作者简介：
张力聿，江汉大学艺术学院服装表演与设计专业。