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成本控制和管理历来是企业管理的重心，房地产开发企业亦然。倡导以人为本、天人合一的哲学观进行品牌定位，从规划设计、建筑设计、户型设计、建材采用到功能和质量等方面要求越来越高，作为房地产开发企业首要的要求是工期短、投资效益好。针对房地产项目的这些情况，必须对项目投资实施全过程有效的成本控制，从组织、技术、经济、合同与信息等方面，挖掘潜力，降低成本，提高投资效益和社会效益。