运用文献资料法、逻辑分析法、案例研究法对奥林匹克运动会,特别是北京奥运会的赛事品牌规划、传播和运维进行回顾和梳理.奥林匹克运动会在品牌识别、品牌定位、品牌保护上都有良好规划,形成了较个性的赛事品牌风格;在品牌传播上呈现多方共赢的商业化、特色鲜明的国际化和全方位的立体化特征;在品牌运维上形成了较为成功和成熟的模式.基于奥林匹克运动会品牌管理经验,从品牌管理相关理论出发,提出2022年杭州亚运会需在奥林匹克运动会的统领下做好赛事品牌管理,在品牌规划方面,需要有清晰的赛事品牌定位、完整的识别系统和高品质的赛事;在品牌传播方面,需要将赛事品牌建设和传播纳入赛事筹办的总体部署中,做好政府、企业、媒体、消费者多元传播的整合,最大限度地提升亚运会赛事品牌在目标受众心中的知名度、认知度和美誉度;在赛事品牌运维方面,在赛事筹办和执行过程中,强调赛后遗产的传承与保护;有条件可以成立杭州体育产业集团,促进亚运场馆和品牌资源有效开发.