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在我国国有文化资产管理体制改革的过程中,经营性文化事业单位纷纷转制为企业,文化企业的国有资产管理工作重要性日益提高。本文对我国国有文化企业的治理结构进行考察,我国国有文化企业治理主要有外部治理和内部治理两种手段,其中外部治理的作用和地位尤其重要。国有文化企业治理结构面临"出资人制度落实难"、"与原有体制脱钩难"、"管理方式市场化难"三大瓶颈。文章指出可通过成立国有文化资产管理有限公司,引入战略投资者开展兼并重组和加强企业内部治理的现代化、科学化措施解决国有文化企业治理结构问题,改善其经营现状。