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<正>随着科学技术的不断发展,挣值管理技术也得到了相应的发展。现如今,它已经作为一种先进的管理技术,充分的在各类项目管理实践中得到了应用。由此,管理人员也就有了相应的纠偏措施,并使成本费用得到合理有效的控制。本文主要对挣值管理技术的基本参数、挣值管理技术的重要评价指标作了分析,提出了制定出企业内部施工控制预算、建立该项目的工作分解结构、建立该项目的工作分解结构、优化工期等与挣值管理技术在通信