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设计院是知识和人才密集型企业，人力资本是企业的核心资源和竞争力的源泉，因此人力资源管理是设计院重要的管理内容，而薪酬管理又是人力资源管理的核心。因此，如何通过薪酬的有效设计，提升员工的满意度和公平感，发挥薪酬的激励性，就成为了设计院的重要课题。许多设计院已经意识到知识型员工薪酬激励的重要性，也针对市场竞争需要，积极尝试进行薪酬的优化，但从整体情况来看，效果并不理想。