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油田企业经营过程中受到自身特性的影响,人力资源管理过程中还存在着一定的问题,主要表现在人员成分较为复杂、工作量较大,需要积极采用切实有效的方式和手段,针对人力资源管理模式进行不断的优化和更新,充分发挥人力资源优势。本文主要是从油田企业在人力资源管理过程中存在的问题入手,提出了一些创新油田企业人力资源管理模式的良好措施,为充分发挥、提升人力资源管理水平提供良好借鉴。