“金象”的三项制度改革

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近年来,江苏省金象减速机有限公司(原江苏省减速机厂,以下简称公司)先后进行了两次改制,企业经营机制得到了较为彻底的转换,尤其在企业用工、人事、分配制度方面进行了大刀阔斧的改革,从而促进了企业经济的腾飞。改制改革前,企业年销售收入一直在3000-5000万元徘徊,而在改制后, In recent years, Jiangsu Jinxiang Speed ​​Reducer Co., Ltd. (formerly Jiangsu Speed ​​Reducer Factory, hereinafter referred to as the Company) has carried out two restructurings in succession, and the business operation mechanism has been completely transformed, especially in terms of employment, personnel and distribution system of enterprises Carried out drastic reforms, thus contributing to the business of economic take-off. Before restructuring and reform, the annual sales revenue of enterprises has been hovering at 3000-5000 ten thousand yuan, but after the restructuring,
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