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针对中国石油公司国际化经营在预算管理方面遇到的难点和重点问题,通过分析、研究和借鉴国际大石油公司与战略配套并有机衔接的预算管理体系和国际国内在预算管理方面的应用理论研究成果和实践经验,提出了国内同类石油公司的预算管理策略和实施思路.
搞好国际化经营预算管理的思考
【摘 要】
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针对中国石油公司国际化经营在预算管理方面遇到的难点和重点问题,通过分析、研究和借鉴国际大石油公司与战略配套并有机衔接的预算管理体系和国际国内在预算管理方面的应用
【机 构】
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中国石化集团国际石油勘探开发有限公司
【出 处】
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当代石油石化
【发表日期】
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2005年10期
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