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油田地面建设工程不同于一般工程,由于其工期较长、工程量较大、涉及较广范围且与石油工程紧密联系等特点,决定了这一工程项目管理工作的复杂性.为提高油田地面建设工程项目管理效率,油田企业应抓住工程的不同元素与环节,发现问题并解决问题,以优化整体管理结构与体系.本文将从工程的几个部分与环节对石油地面建设工程管理进行的分析并提出一些拙见,可供参考.