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企业成本管理是以价值指标为主对所有的收入和支出的控制管理，可以说是全面预算管理，是通过成本来计划控制经济活动，成本管理的范围不能限于进出口业务，还应扩大到供销存等经营的各个方面，形成成本的全过程管理和全员管理，建立成本分析制度和成本汇报制度，外贸企业通过推行成本管理，为改善企业的经营管理找到了一条比较成功的路子。